??????? 34、風險評價的定義
??????? 是以實現系統安全為目的，運用安全系統工程原理和方法對系統中存在的風險因素進行辨識與分析，判斷系統發生事故和職業危害的可能性及其嚴重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學依據。
??????? 35、故障樹分析法
??????? 是一種演繹的系統安全分析方法。它是從要分析的特定事故或故障開始層層分析其發生原因，一直分析到不能再分解為止。將導致故障發生的各種因素間的邏輯關系畫成邏輯樹圖，并對其進行簡化計算的分析評價方法。
??????? 36、風險評價的作用和意義
??????? 風險評價也稱安全評價，是以系統安全為目的，運用系統工程原理和方法對系統中存在的風險因素進行辯識與分析，判斷系統發生事故和職業危害的可能性及其嚴重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學依據。 作用：全過程和全方位安全控制；提高生產經營單位的安全管理水平；合理控制安全成本。
??????? 37、風險分析定義
??????? 風險分析就是研究風險發生的可能性及其他所產生的后果和損失。
??????? 38、風險評估的定義
??????? 評估風險程度并確定其是否在可承受范圍的全過程。
??????? 39、風險構成要素中的風險原因是
??????? 風險原因：在人們有目的的活動中，由于存在或然性、不確定性，或因多種方案存在的差異性而導致活動結果的不確定性。因此不確定性和各種方案的差異性是風險形成的原因。
??????? 40、風險管理的程序（4個階段）
??????? （1）風險的識別；（2）風險的衡量；（3）風險管理對策的選擇；（4）執行與評價。
??????? 風險的識別-是對尚未發生的潛在的各種風險進行系統的歸類和實施全面的識別。
??????? 風險的衡量-是對特定風險發生的可能性及損失的范圍與程度進行估計和衡量。
??????? 風險管理對策的選擇-分兩大類：風險控制對策和風險財務處理對策。前者是在損失發生前力圖控制與消除損失的措施，后者是損失發生后的財務處理和經濟補償措施。
??????? 執行與評價-實施風險管理決策和評價其后果，實質在于協調地配合采取風險管理的各種措施，不斷地通過信息反饋檢查風險管理決策及其實施情況，并視情形不斷地進行調整和修正，使之更接近風險管理目標。
??????? 41、風險控制的定義
??????? 在現有技術和管理水平上以最小的消耗達到最優的安全水平。其具體控制目標包括降低事故發生頻率、減少事故的嚴重程度和事故造成的經濟損失程度。
??????? 42、風險控制技術有哪些？各自表述
??????? 宏觀控制技術和微觀控制技術。
??????? 宏觀控制技術以整個研究系統為控制對象，運用系統工程原理對風險進行有效控制。采用的技術手段主要有：法制手段（法令、規程、制度）、經濟手段（獎勵、處罰）、教育手段（長期的、短期的）。
??????? 微觀控制技術以具體的危險源為控制對象，以系統工程原理為指導，對風險進行控制。所采用的手段主要是工程技術措施和管理措施。宏觀控制與微觀控制互相依存，互為補充，互相制約，缺一不可。
??????? 43、風險控制的基本原則
??????? （1）閉環控制原則；（2）動態控制原則；（3分級控制原則；（4）多層次控制原則。
??????? 44、多層次控制原則的內容
??????? 多層次控制可以增加系統的可靠程度。通常包括6個層次：根本的預防性控制、補充性控制、防止事故擴大的預防性控制、維護性能的控制、經常性控制以及緊急性控制。
??????? 45、事故形式分類中“物體打擊”是
??????? 物體打擊：是指物體在重力或其他外力的作用下產生運動，打擊人體造成人身傷亡事故，不包括因機械設備、車輛、起重機械、坍塌等引發的物體打擊。
??????? 46、事故形式分類中“機械傷害”是
??????? 機械傷害：是指機械設備運動（靜止）部件、工具、加工間直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、刺等傷害，不包括車輛、起重機械引起的傷害。
??????? 47、事故形式分類中“高處墜落”是
??????? 是指在高處作業中發生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。
??????? 48、事故形式分類中“人身觸電”是
??????? 指人體碰觸帶電體或高電壓帶電體擊穿空氣間隙或絕緣物體對人體放電。
??????? 49、風險控制的策略性方法
??????? （1）減輕風險；（2）預防風險；（3）轉移風險；（4）回避；（5）自留；（6）后備措施。
??????? 50、風險控制的技術性方法
??????? （1）排除；（2）替換；（3）降低；（4）隔離；（5）程序控制；（6）保護；（7）紀律。
??????? 51、風險控制技術方法中“排除”的內容
??????? 排除風險就是消除作業中的隱患。如一個漏電的插座，在生產過程中我們要經常觸摸，評估風險程度在高風險，是我們無法容忍的。如果用一個絕緣良好的插座換掉這個漏電的插座，就消除了風險。
??????? 52、風險控制技術方法中“替換”的內容
??????? 當隱患無法消除時，可采用替換的方法降低風險程度。替換是指用無風險代替低風險、用低風險代替高風險的風險控制方法。如以無毒材料代替有毒材料、以低毒材料代替高毒材料降低有毒材料對人體傷害的方法，就是一個簡單的替換方法。
??????? 53、風險控制技術方法中“降低”的內容
??????? 是指采取工程設計等措施降低風險程度。如在木材加工廠工作的職工每天都要在噪聲值接近90dB的環境中工作，通過評估，是高風險，是我們無法容忍的。通過在木材加工機械上加裝噪聲消除設備，使噪聲值降低到60---70dB，再通過評估，風險程度降低到中風險。
??????? 54、風險控制技術方法中“隔離”的內容
??????? 是指將人的生產作業活動與隱患隔開的風險控制方法。如在野外施工時要穿越一條喘急的河流，我們如果用渡輪到達對岸的方法就是一個隔離的方法。
??????? 55、風險控制技術方法中“程序控制”的內容
??????? 指針對風險制定工作程序，使生產活動嚴格在工作（作業）程序的控制下。如制定野外施工時車輛行駛控制程序，要求所有乘車人員必須系安全帶，車輛行駛時速不得超過60km/h，降低了車輛行駛的風險程度。
??????? 56、風險控制技術方法中“保護”的內容
??????? 是指對人員進行有效保護，如給職工配備勞保用品等。
??????? 57、風險控制技術方法中“紀律”的內容
??????? 指加強勞動紀律，對違反勞動紀律的人員進行必要的處罰。
??????? 58、人為失誤的表現形式：
??????? 指揮錯誤；操作失誤；不正確的判斷或缺乏判斷；粗心大意；厭煩；嬉笑；打鬧；酗酒、吸毒；疲勞、緊張；疾病或生理缺陷及錯誤使用防護用品和防護裝置等。
??????? 59、減少或避免人為失誤的辦法：
??????? （1）人的安全化。合理選用工人；加強上崗前的教育；特殊工作環境要做專門培訓；加強技能訓練以及提高文化素質；加強法制教育和職業道德教育。
??????? （2）管理安全化。改善設備的安全性；改進工藝安全性；完善標準及規程；定期進行環境測定及評價；定期進行安全檢查；培訓班組長和安全骨干。
??????? （3）操作安全化。研究作業性質和操作的運作規律；制定合理的操作內容、形式及頻次；運用正確的信息流控制操作設計；合理操作力度及方法，以減少疲勞；利用形狀、顏色、光線、聲響、溫度、壓力等因素的特點，提高操作的準確性和可靠性。
??????? 60、怎樣開展風險評估工作
??????? 評估風險，就是判定風險發生的可能性和可能的后果。風險發生的可能性和可能的后果決定了風險的程度，風險程度分為高風險、中風險和低風險。對于低風險，我們通過作業（生產）程序進行管理；中風險需要堅決的管理；而高風險是我們在生產作業中無法容忍的，必須在生產作業前采取措施降低它的風險程度。對風險進行評估可采取定量分析和定性分析兩種方法。
??????? 公司安全風險管理工作實施方案的工作內容
??????? 一是教育培訓，二是作業風險辨識、評價和控制，三是供電企業安全風險評估，四是監督檢查與持續改進。
??????? 《評估規范》手冊的內容
??????????? 評估企業安全管理和安全控制狀態，評判企業安全風險程度。有評估項目、評估方法、評分標準、標準分、適用范圍、評估周期組成。
??????? 63、風險管理基本環節
??????? 風險管理工作根據基本內容和特點，可劃分為教育培訓、風險識別、風險控制、風險評估、持續改進等基本環節。
??????? 《辨識手冊》的內容
??????? 針對電力生產過程中常見的觸電、高處墜落、誤操作、物體打擊、機械傷害等事故類型，列舉分析分析了可能存在的危險因素、需要注意的問題和典型事故案例，提出相應控制措施，用于辨識和防范現場作業過程中可能存在的安全風險。
??????? 公司安全風險管理工作實施方案的工作要求
??????? （一）提高認識，加強領導。建立安全風險管理體系，是適應電網發展和形勢任務的必然要求，是實現安全“可控、能控、在控”的有效手段。各單位要提高思想認識，建立車間、班組各層面的風險管理工作推進組織機構，堅定開展安全風險管理工作的決心和方向，加強組織領導，加強宣傳動員，營造工作氛圍，持續推進安全風險管理工作。
??????? （二）明確分工，落實責任。推進安全風險管理要充分發揮安全保證體系和監督體系的共同作用，明確分工，共同協作，各司其職，落實責任。人資和安監負責組織開展安全風險管理的教育培訓工作，各專業處室負責在具體的工作中進行貫徹落實和指導、督查。公司重點任務是組織企業安全風險評估；車間、班組、員工重點任務是實施風險辨識與防范；安全保證體系重在落實安全風險控制措施，安全監督體系重在加強過程監督。要強化安全風險管理責任，對暫時不能消除的重大風險，必須制定有效的預防控制措施和應急預案，防止風險失控釀成事故。
??????? （三）周密計劃，統籌安排。安全風險管理是一項系統工程，也是一項長期任務，必須持之以恒、常抓不懈。要立足于本單位現有的人力、物力和管理資源，結合公司實施方案，制定本單位的工作計劃，可根據專業的性質、特點和安全基礎情況，同一專業的幾個班組在不同的作業項目中分別開展，或同一專業的個別班組先在某一個（幾個）作業項目中開展，然后再逐步推廣到所有作業項目和班組。要充分調動和發揮班組技術骨干、員工的積極性、主動性和創造性，協調工作安排，落實工作責任，以點帶面，有計劃、有步驟，扎實穩妥推進，利用２年時間使公司所有專業的安全風險管理工作全面開展并初見成效。
??????? （四）結合實際，注重實效。安全風險管理工作要堅持從實踐中來、到實踐中去，在計劃安排、方案制定、工作實施、檢查評價等方面，注意傾聽、采納管理一線和生產一線的意見和建議。在具體實施過程中，要堅持把取得實效、簡單實用作為檢驗安全風險管理工作成果的唯一標準，通過推進安全風險管理，真正達到普遍提高員工安全意識、有效落實預防措施、顯著降低事故風險、全面提高安全管理水平的目的。
??????? （五）注重培訓，全員參與。推進安全風險管理要堅持以人為本，重視員工安全教育培訓，切實提高員工安全意識、作業技能和風險防范能力。要立足班組、立足現場，充分調動和發揮廣大員工的積極性和主動性，做到全員參與。
??????? （六）閉環管理，持續改進。開展好安全風險管理工作，就要不斷完善，持續改進，要及時更新風險數據庫，完善辨識控制手冊的種類和內容，改進工作方法和糾正偏差。要在繼承以往安全管理有效經驗做法的基礎上，抓住安全風險管理體系建設的基本特點和本質要求，突出安全風險的預防和控制，做到風險發現、評估、控制、消除過程閉環。要加強工作指導和監督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環，實現管理工作持續改進提高。
??????? （七）相互促進，形成文化。安全風險管理與安全性評價、隱患排查、標準化作業等工作在本質上都是一致的，要充分借鑒以上工作的成功經驗，將這些工作有機融合，并不斷深化和發展。通過安全風險管理知識的培訓、宣傳，提高員工的安全意識，養成良好的工作習慣，培育平安理念，形成平安文化，有效提升企業安全基礎管理水平。
??????? 參考《風險分析與安全評價》、國網公司《評估規范》、《辨識手冊》、省公司“安全生產風險管理講座”幻燈片等。
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