俗話說：“基礎不牢，地動山搖”，企業的安全生產基礎工作如果搞不好，就會直接威脅到企業的生存與發展，企業只有把安全生產的基礎工作做好了，才能有效地減少事故的發生，履行好企業主要負責人的安全管理職責，提高企業的本質安全度，從而實現安全生產與經濟效益的同步、可持續發展，這也是落實科學發展觀，構建和諧社會的客觀需要。
??????? 那么企業的安全生產基礎工作應該包括哪些內容，筆者根據多年的工作實踐，認為企業要做的安全生產基礎工作應主要包括以下幾方面的內容：一是提高人的安全意識。這個人主要是指企業主要負責人、安全管理人員以及廣大的從業人員，只有人的安全意識提高了，才能做好安全這項工作；二是建立一個安全組織機構，配備合格的安全管理人員。再好的制度也要靠人去執行，所以建立一個機構尤為重要；三是制訂一套完善的安全管理制度。制度應包括安全生產責任制、安全生產獎懲制度、事故調查報告與處理制度、事故應急救援預案，事故隱患排查制度等各項規章制度；四是提高物的本質安全度。主要指廠房車間建筑設計的合理性、機械設備的安全可靠性、電器設備及線路的規范化等；五是作業場所應符合職業安全衛生標準。如果企業把以上五方面的基礎工作做好了，那么企業的本質安全度也會大大的提高，從而實現人、機、環境的安全一體化。那么目前企業的安全生產基礎工作又如何呢。
??????? 一、企業安全生產基礎工作的現狀
??????? 近幾年來，隨著國家安全生產工作的力度不斷加大，安全生產法律法規的逐步完善，安全生產專項整治工作的不斷深化，安全標準化試點工作的全面推進，企業的安全生產基礎工作已有了較大的提高，但與法律法規的要求仍存在較大的差距，企業安全生產基礎工作仍然比較薄弱，主要表現為一些小企業安全管理混亂，沒有專人負責安全管理工作，設施設備陳舊老化，作業場所通風不暢，酸霧彌漫，煙塵滾滾，職工的身心健康受到嚴重威脅，員工的安全意識淡薄，自我保護意識差，自救能力弱，違章作業，違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現象還大量存在，事故隱患隨處可見，一觸即發，小事故時有發生。
??????? 二、企業安全生產基礎工作中存在的問題
??????? 針對上述出現的一些情況，筆者認真分析了一下，認為主要存在以下幾方面的問題：
??????? 1、企業負責人對安全生產工作不夠重視，法制觀念淡薄。企業負責人是企業生產經營活動的主要決策者和指揮者，他們對安全工作的重視與否，直接影響到企業安全生產的狀況。部分企業主仍存在重效益，輕安全的思想，片面追求經濟利益的最大化，認為安全不能直接產生經濟效益，所以在安全上舍不得花錢，能省則省，一人身兼多職，既是老板，又是會計，又是安全員。安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，各項安全措施是“說在嘴上，掛在墻上，沒有抓在手上，落實到行動上”，沒有把“要我安全變為我要安全”，對《安全生產法》中規定的企業主要負責人應當履行的安全生產管理職責也是一無所知。
??????? 2、安全管理人員業務生疏，不懂管理，兼職太多。
??????? 安全生產是個系統工程，涉及消防安全、機電安全、職業安全、交通安全等方方面面的安全知識，專業性強，技術要求高，有的企業隨便安排個人去管安全，既不進行上崗前的安全培訓，也不給他提供參加業務學習的機會，這樣的安全員純粹是“聾子的耳朵”，既查不出問題，也發現不了隱患，更不會管理。有的安全員雖然業務熟悉，也懂管理，但因為兼職太多，也沒有更多的精力去抓安全生產工作，特別是一些高危行業，法律明確規定要根據職工的總數配備相應數量的專職安全員或建立專門的安全管理機構，但在實際工作中企業真正能做到安全員專職或設立專門安全管理機構的很少。
??????? 3、從業人員安全知識匱乏、安全意識淡薄。
??????? 從業人員大部分是工作在生產第一線的工人，他們如果安全知識掌握的多，安全意識就強，事故發生率就低，反之，企業的事故發生率就高，從筆者多年調查事故的經驗看，發生事故的當事人往往都是工作在一線的工人，他們安全知識匱乏、安全意識淡薄，究其原因：一方面是由于企業沒有認真對職工進行三級安全教育，往往是以會代培，時間和內容上都得不到保證，培訓達不到預期的效果；另一方面是職工本身的文化水平比較低，像建筑、煤礦以及非煤礦山等苦、臟、累行業的一線工人，大部分是文盲或半文盲的居多，小學文化也是少之又少，這類人群的培訓難度也較大。