???????? 固化的安全規章制度不但體現了公司的安全文化理念，更重要的是通過這些規章制度的宣傳、教育、執行和不斷完善來規范安全管理體系，安全文化固化于制，突出剛性的要求，具有指導性，有章可循，又突出規范性，違章必究。
???? 4、強調安全文化的執行，讓安全文化外化于形，是創建本質安全型企業的關鍵
???????? 我們常說“安全無小事”，“制度都有，就是沒有落實、執行”。安全文化執行力就是要強調在安全執行力上突出將正確的事做對。一方面在認識上我們要“小題大做”，安全無小事；另一方面在行動上我們要“大題小做”，把安全工作的各項要求做實，做細，執行下去。企業管理的階段，我們是走過了人治階段，走向法治階段中，靠制度干事、管事，執行力就凸現出作用，通過執行力的到位，并上升到執行力的自覺，安全文化的落實是具體體現在各種安全保證措施、規章制度的切實執行方面，也就是安全文化的執行力，而安全檢查及整改落實是否及時有效恰好反映了安全文化執行力的強弱。換句話說，安全文化的執行力建設就是企業對各種安全制度措施落實能力的檢驗。本質安全型企業的創建必然要不斷加強管理人員的責任心和執行力。
???????? 隨著勞務分包采購量的擴大，我們還應實現從“干事”到“管事”的轉變，有效監督外包單位安全管理的執行。
???????? 員工的安全行為及各類物的安全性能是要靠制度約束和檢查監督的，從項目部的層面上來講，應該切實加強內部安全檢查和整改糾正力度，從提高企業文化執行力的高度去認知常規的安全隱患整改和制度的執行，從而使員工自覺養成良好的安全操作習慣和自發整改各類安全隱患的習慣；從公司這一層面上講：各層領導應創新理念，高度注重企業安全文化的執行力，從企業安全文化發展方向的高度出發，不斷增強各層領導的企業使命感和責任意識，從而為本質安全型企業的建設打造良好的基礎。
???????? 公司提出“以人為本、策劃在前、全員預控、全員參與”，要做到全員參與，首要提倡“大安全”的理念，突出安全文化就是“全員文化”。在公司的各業務、資源支撐系統中，對安全工作都要齊抓共管，各司其責。如采購部，在勞務分包采購中，對資源的準入門檻要高一些，如要求專職安全員的配置、安全費用單列等，在源頭上把好關，在材料采購中，要充分地關注材料設備的安全標準及安全性能。人力資源部，則要在員工的安全培訓創新形式，注重實效，提高員工的安全意識、安全技能，協助分包商辦理有關培訓和資格認證手續，并提出分包商安排培訓取證的人員要達到相應規定條件的要求。工藝部在施工技術方案上要充分考慮安全施工，確保安全生產，尤其對重要受力點、危險點施工，要充分計算、核算，有必要請專家認證，工作要做細做實，方案決定一切。黨群部則要提煉安全文化的理念，總結安全管理的案例，不斷引領、規范員工的安全管理行為。安全管理部要創新管理模式，注重管理的到位，實際效果的體現。等等。
??? 5、實現安全文化的延伸，讓安全文化內延外伸，是創建本質安全型企業的迫切要求
???????? 公司的近幾年的發展表明，有效整合社會資源成為一個企業謀求持續發展的基本素質要求。企業要邁向產業鏈的高端，以業務流程再造為主要內容，提升內部管理的專業化水平，也應立足于幫扶延伸，提升外部管理的專業化水平，成為實現發展的一個必然過程。培育分包商隊伍，就是整合社會資源的過程。實現安全文化向分包商的延伸，則是培育分包商隊伍中一項重要內容。在安全文化滲透上，要注重將安全文化的理念、要求、工作模式向分包商隊伍的傳播。召開分包商安全管理主題會議，就安全管理與分包商互動起來，讓其主動融入進公司的安全管理體系。在管理理念上，要從“干事”向“管事”的轉變，“干事”側重于要求業務素質，而“管事”則再對管理素質提出了要求。同時，我們既要防止“以包代管”，也要防止“以管代包”，要在培育、提高分包商自我管理能力上下功夫，切實理順總分包的安全管理責任，這樣分包商隊伍才能逐步成熟，成為我們良好合作的社會資源的外部市場。
???????? 同時，通過基層管理人員的安全行為的規范和安全素質的提高來影響和帶動員工的安全素質提高，引起分包商員工的共鳴和效仿執行。再通過較高的員工安全素質來進一步影響和輻射至作業隊操作層面，進而達到整體安全素質提高的目的。
??????? 企業應該把“處處為職工考慮，時時為基層著想”，從人文關懷、和諧理念進行合理拓展和延伸，讓企業的安全文化理念及時、合理的拓展到分包商的操作層面。如有的項目部不但為全體參建人員購買工傷意外保險，還專門為作業隊員工發放專門的工作服，定期檢查作業隊的員工宿舍的衛生、消防、安全等，讓職工時時處處感??? 受到項目部的人文管理，從以人為本的角度出發體現公司對基層員工的關懷，從而自覺為建設項目而安全的工作，自然而然的提高了員工整體的安全素質，增強了項目安全文化的輻射力和滲透力。
???? 6、創新發展安全文化，建立創建本質安全型企業的長效機制
???????? 企業文化是企業長久發展的平臺，企業安全文化是企業安全管理的靈魂，它具有導向功能、調節功能、凝聚功能、規范功能、激勵功能、穩定功能 。
???????? 但是，安全文化和企業本質安全化建設都不單單是一句空話，而是需要我們企業實實在在的投入、扎扎實實的管理、一步步的系統追問和一個個循環改進來具體操作才能達到的安全目標。
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