“安全第一，預防為主”是施工企業長期堅持的安全指導方針。“安全第一”說明了安全工作在生產過程中的重要地位，它是企業的頭等大事，它與企業的發展息息相關。無論在什么時候，在什么場合，在什么情況下，都是第一位的。安全工作的成敗決定企業的前途和命運，良好的安全環境，可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，員工生命安全得到保障。否則就會給企業帶來巨大損失。從最近浦鋼發生的幾起安全事故，我們應該清醒的認識到，安全工作的重要性和必要性。因此，我們有責任、有義務做好安全工作，再不能讓生命付出代價，再不能讓財產遭受損失。安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項系統化的工程。只有企業領導和全體員工高度重視起來，加強學習，不斷提高安全意識，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和行業安全生產管理規定，實事求是地按照客觀規律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發生。
　　通過安全月的系列活動，為今后安全工作的更好開展，起到了推動作用。今后，要加強對全體員工的防范措施，變事后分析為事前預防，把工傷事故和各種職業危害消滅在萌芽狀態。具體應重點抓好施工前的“三前”意識：　　
　　一是“防在前”。安全防范是共存于一切事物的整個過程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能習慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；不出事故不關心，出了事故才去找原因。
　　很多安全事故告訴我們，只要預防在先是可以避免的。之所以會發生事故，只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識，忽略了平時的安全工作，未能及時發現和排除隱患，直到隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重的后果。要做到防范于未然，必須具備超前預測和預防事故的能力，要有一個嚴、細、勤、實的工作作風。要加大安全監督管理的力度，把各項防范措施落實在事故發生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態。只有這樣，才能牢牢掌握安全工作的主動權，才能使事故的發生率降到最低點。
　　二是“想在前”。每一位進入施工現場的員工，每天工作之前，首先要繃緊安全這根弦，牢記安全在我心中。在工作中通過什么辦法，采取什么措施，運用什么手段，才能保證安全生產，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害”。在安全生產過程中，要增強自我保護意識，提高自我保護能力。各級管理人員是施工生產的守護者，要嚴抓細管，堅持不懈這樣，在 “安全防護林”中充當“啄木鳥”。安全部門要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規章制度和安全責任制度，不斷強化和提高全員素質，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大施工現場和工作環境的整治力度，使員工在施工過程中有一種可靠的安全感。要做到這些，安全部門管理者和領導者，就必須時時處處“想在前”，要有強烈的超前意識。只有這樣，才能保證安全工作抓出成效，才能保證安全生產。
　　三是“做在前”。在施工過程中，對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態、環境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導致發生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發生。對危險源的識別和確定要準確有效地制定針對危險所采取的相應的技術措施和防護方法。危險源一經確定，就必須納入控制管理范圍及時傳達到施工作業區的每位工作人員，并設置危險源安全標志牌，任何單位和個人不得破壞危險源區域內的安全警示標志，作業現場的基本情況，事故多發區段的防護等，做到了如指掌，心中有數。加強對施工人員教育培訓的同時，還必須經常性的采取寓教于樂的方法貫穿于安全管理過程，要根據接受教育的對象和不同特點，采取多層次、多渠道、多方法進行安全生產教育，特別是要加強對外協工的經常性安全教育、反復性安全教育的計劃。
　　安全生產同時建立獎罰機制，目的在于獎勤罰賴、獎優罰劣。企業的安全工作是一項重要的工作，是關系到企業生存的大事。安全工作做不好，企業遭受損失、員工生命受到威脅，所以對哪些管理混亂、無視安全生產、違規指揮、違規操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規定給予處理。同時對那些在改善勞動條件及防止工傷事故和員工危害做出顯著成績；消除事故隱患、避免重大事故發生；以及提出重要建議，有顯著成績的按相關規定給予獎勵。
　　安全管理是施工企業管理的重要組成部分，是一門綜合性系統科學，安全管理的對象是施工中的一切人、物、環境的狀態管理與控制，因此是一種動態的管理。安全管理的水平高低與成敗直接關系到企業的社會信譽和經濟效益，關系到國家和集體財產以及員工生命的安全。認真研究，積極探索，加強管理不斷創新，最終實現企業安全管理的目標。