在各級領導的正確指導和幫助下，為深入貫徹黨中央、國務院和交通運輸部關于加強安全生產工作的一系列部署，認真落實2011年安全生產工作，努力提高項目安全監管水平和應急保障能力，切實抓好本項目安全生產活動，促進安全生產形勢持續穩定好轉，結合本部實際，實現生產本質安全活動，并不斷加強工作力度，使本部的創建工作取得了新的進展。
??????? 古人云：無危則安，無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了，反映了古代對安全的認識。
??????? 這句話實際上對安全事故的一個被動的解釋，或者說是對一個具體時段的安全事故總結：去年沒有出現危險，也沒有因危險而導致的各種損失，所以去年是安全的。
??????? 在生產力高度發達的今天，被動的安全早已不適應社會生產的發展，我們已經從對安全單純的總結、評價轉向了對安全事故的控制、預防、采取措施、防止事故重復發生階段，也就是從原來的出一次事故總結一次經驗，轉向現在的不僅有糾正措施，而且還有預防措施，把沒有發生過事故也擋在門外。這只是轉向生產本質安全邁近的措施之一，我們現在的生產安全距離本質安全還有很長的路要走。真正實現本質安全，體現生產安全的核心價值，我認為應從以下四個角度來進行工作：
??????? 一、落實安全管理責任，提高“三個能力”。
??????? 1、是要健全安全管理責任機制，安全生產責任制得制定，要遵循“誰主管、誰負責、管生產必須管安全”的原則。項目經理是項目部安全生產第一責任人，對安全生產工作應負安全責任。分管安全生產工作的副職應負具體的領導責任。
??????? 2、分管其他工作的副職，是要全面實行“一崗雙責”安全生產責任制，將安全和生產放在同等重要的位置，建立主要領導負總責，分管領導牽頭負責，完善“橫向到邊，縱向到底”安全生產責任鏈。
??????? 3、是要將安全責任體系及其運行情況納入本項目檢查的內容，形成切實有效的安全管理責任追究機制。明確落實安全員安全生產責任制，明確下屬各部門、施工隊伍及其負責人的安全生產責任制。
??????? 4、安全生產責任明確后。各責任人要認真履行自己的職責。要按照權責利相統一的原則，建立健全安全生產責任制的考核、獎懲制度，對認真履行職責、做出顯著成績的要給與表彰獎勵；對不認真履行職責、不能實現安全生產考核指標的，應進行批評教育或給予相應的行政、經濟處罰；對因玩忽職守、失職瀆職而造成重大特大事故的，要按照國務院（關于特大安全事故責任追究的規定）給予處理。
??????? 同時，要提高“三個能力”，即提高安全管理能力；提高應急救援能力；提高安全技術保障能力和水平。
??????? 二、提高認識、務求實效。
??????? 消除事故隱患、構筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發展理念的落腳點。各施工隊要充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強監管，抓好落實，開展好各階段工作，對活動中遇到的問題，要加強指導及時予以解決，推動建設活動扎實有序進行。經理部對本次的“活動”開展，要明確活動目標成果，抓好示范工地，嚴格達標驗收，切實保證安全生產專項費用足額到位，督促施工隊認真履行主體責任，發揮自身優勢，積極主動地開展創建活動。
??????? 三、加強宣傳動員
??????? 經理部各人員要充分認識本質安全活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。檢查、召開好推進會、施工現場設立宣傳欄、發放宣傳材料、印發“活動”簡報，營造創建氛圍，大力推動本質安全活動扎實有效開展。
??????? 四、開展安全管理標準化
??????? 加強對一線工人質量安全意識和生產技能的培訓，堅持安全技術交底制度，做好安全技術交底工作，并檢查安全防護措施是否到位；現場管理人員必須每天對工地現場進行巡視檢查，重點檢查危險性大的工程是否落實安全生產條件，發現安全隱患責令整改，落實整改責任人和整改措施并跟蹤檢查整改結果，及時消除安全隱患；督促施工方專職安全員必須每天填寫“安全生產日志”，要如實記錄當天安全生產情況和當日安全注意事項，并根據當日施工內容有針對性向各班組進行安全技術交底；經理部每月至少召開一次安全生產會，總結分析上月安全生產工作的經驗教訓，部署下月工作。
??????? 主動聯系地方安全監管部門定期對施工從業人員開展安全培訓，邀請安監部門定期對施工現場進行安全監督檢查和參與本質安全生產達標標準的制定工作。
??????? 項目部按照要求建立 “一線工人業余學校”，結合“崗前培訓” “質量技術交底”、 “安全交底”工作，加強對一線作業人員，特別市農民工的安全質量知識和生產技能培訓教育。