??????? ②
??????? 以安全生產周或安全生產月為契機，大張旗鼓地開展各種安全教育活動。采用安全知識競賽、安全演講、安全錄象等多種形式宣傳安全生產周或安全生產月活動的主題和重要意義，達到以周促月，以月促年的目的。
??????? ③
??????? 根據國電公司《安全生產工作規定》的要求，企業應設立安全教育室，經常對職工進行生動形象的安全教育。安全教育應作到：常教常新、曉之以理、動之以情、持之以恒、導之以行。
??????? ④ 作業現場設立醒目的安全警語和安全宣傳畫，增強現場安全氛圍。
??????? (4)
??????? 加強班組安全建設，迫在眉睫。班組作為安全大廈的基石和反事故斗爭的前沿陣地，作用十分突出。對班組進行安全管理標準化檢查驗收將有力地推動班組安全建設工作。應重點抓好以下工作：①選拔一個好班長；②規范班前、班后會和安全日活動，注重安全活動的針對性和實效性；③實行“安全目標管理、事故分級控制”，班組重點防止異常和未遂；④組織班組成員深入開展危險點分析預控和安全標準化作業，防范各類事故。
??????? (5)
??????? 落實責任制，樹立責任心，增強責任感。　各級領導應增強安全責任感和使命感，實行一級抓一級，一級對一級負責，一級保證一級。　要使每個領導，每個相關的職能部門，每個專業崗位都有明確的安全職責，各負其責，恪盡職守，通過層層落實安全責任制，把安全生產變成全員參與、全面管理、全過程預防的共同工作和自覺行動。　嚴格執行《安全生產工作獎懲規定》，實行事故說清楚制度；發生人身死亡事故就在事故單位召開現場會。
??????? (6)
??????? 抓好“春秋檢”2個重要環節。　借鑒歷年“春秋檢”事故教訓，以防止誤操作和人身觸電為重點，制訂計劃和措施并認真組織落實。　各級調度部門做好綜合平衡，統籌安排，嚴格組織好倒閘操作；各級生技、安監部門認真組織好運行、檢修人員，嚴格按章辦事，嚴把“兩票”關，做到措施到項、責任到人、監督到位、周密組織、精心安排，確保萬無一失。
??????? (7)
??????? 傾力抓好“兩措”落實，全面落實國家電力公司頒發的25項反事故措施。落實防止繼電保護發生“三誤”事故的措施，發電企業要重點防范燃運傷害事故、電纜火災事故；供電企業要重點防范網改和配電作業事故、小動物短路和誤操作事故；施工企業要重點防范高處墜落、機械傷害和起重傷害事故。有效地增加安全生產資金的投入，用好“安措”經費，通過技術改造，消除設備隱患，改善勞動條件。認真研究制訂“兩措”項目，找出帶有共性和困擾安全生產的突出問題，著力從安全監督的角度狠抓落實，實實在在地解決幾個重點問題。
??????? (8)
??????? 穩定安監隊伍，完善安全監督體系。企業必須建立自我約束、自我監督、自我激勵的安全生產機制，從企業的改革與發展出發，自覺而主動地搞好安全生產。在改革與發展中，安全監督只能加強，不能削弱。各企業必須設立專門的安全監督機構，充實安監人員，發電廠的機、爐、電、燃，供電公司的變、送電工區及管轄配電運行檢修的供電分公司和施工企業(分公司或工程處)等二級單位　，必須有專職安全員；班組應配齊兼職安全員。要自下而上地完善安全監督網絡。各級領導應支持安監工作，使安監人員真正有職有權。安監部門的專工和生技部門的專工應同等待遇。各級安監人員要本著威嚴于外，慈愛于心的精神，敢抓善管，真抓實管，為領導當好安全參謀和助手。
??????? (9) 大力開展反形式主義和習慣性違章工作。
??????? 習慣性違章是事故的溫床也是一種頑癥，必須花大力氣，采取有效措施予以糾正，違章不除，事故難絕。各級領導應帶頭糾正習慣性違章，加大對習慣性違章的處罰力度，帶頭狠抓反深層次的習慣性違章。一個員工的安全意識淡薄，極易導致違章行為，違章行為有可能造成事故，事故可能導致員工的家破人亡，甚至導致社會的不穩定……事實告訴我們：小事之中顯責任，細微之處見精神。企業應動員職工奮起糾正并克服安全工作中的形式主義，以求實的精神、務實的作風、扎實的工作，深入細致地搞好安全生產工作。
??????? (10)
??????? 依靠科技進步，　保障安全生產。不斷加大安全管理的技術含量，加大投入安全防護設施的力度，開發并推廣適合本地區電網網情的安全工器具，研究防止誤操作、防止人身傷害和故障在線診斷等技術，推廣配電檢修變電化；加強對現有防塵設施的維護和管理，加強職工個人防護設施的配備和使用，提倡輸煤系統實行遠程控制，使作業人員遠離塵源。不斷加大管理力度，把職業衛生工作提高到一個新的水平。
??????? (11)
??????? 全面抓好多經和外包安全管理工作。多經企業要把安全生產當作生命工程來建設，把健全安監機構、現場嚴格執行規章和完善現場防護設施作為重點；主業設專人管理“多經”人員從事的與電力生產有關的工程項目。企業發包工程應對承包方進行嚴格的安全資質審查，簽訂合同，明確雙方安全責任，施工人員應三級安全教育考試合格，體檢合格；發包方應搞好現場安全總交底工作，督促外包單位制訂作業項目安全措施，指派監護人，實行動態監督。切實防止以包代管，以罰代管。
??????? (12)
??????? 以創一流工作為動力，實行現代化管理。通過逐步夯實安全基礎，實現由事后處理向事前預防的轉變，由傳統管理向科學管理的過渡，借鑒國外先進的安全管理模式，以“零事故”為目標，與國際先進的管理方式方法接軌。企業應開拓思路，放眼未來，采取走出去的辦法，學習國內外先進單位的安全管理經驗，取長補短，提高自己。
??????? (13)
??????? 安全生產，領導重視是關鍵。企業各級領導應認真履行安全職責，安全第一責任者要拿出主要精力抓好安全生產工作，做到親自主管安監機構，親自批閱安全文件，親自主持安全分析會，親自組織安全檢查，親自過問安全工作。各級領導要樹立憂患意識，警鐘長鳴，居安思危，對事故苗頭要善于小題大做，舉一反三。　不能出了事故沉痛一陣子　，教訓吸取一陣子，時間一長，好了傷疤忘了疼，事實上很多防范措施根本沒落實，致使事故重復發生。企業領導者要重心下沉，狠抓落實。1個班組，乃至一個電廠、公司，即使絕大多數職工都很重視安全，也不能說安全生產有了把握，因為還有極個別職工忽視安全，而一些事故恰恰發生在這些極個別職工的違章行為中，而影響全局的安全生產。因此，搞好安全生產，必須重視做好極個別人的工作。對容易發生事故的薄弱環節，要掌握其現狀和防范事故的第一手資料，通過對癥下藥，治病除根，確保安全生產。
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