??????? 安全目標管理要有激勵作用，不但應體現在“目標”本身，還應貫穿在全部過程和所有環節中，譬如安全目標要與經濟指標掛鉤，使之提高到等同的地位。做到安全目標與責、權、利的統一；安全目標與獎懲掛鉤，實現安全管理的封閉，要把安全指標作為否定性的指標，達不到目標的不能晉級、不能評先進等等。簡而言之，安全目標管理是基于激勵原理上的管理，就要充分利用一切激勵手段，才能充分發揮其優越性，取得最好的效果。
??????? 三、安全檢查與安全評價
??????? 安全檢查是安全生產管理工作的一種常規方法，也是安全管理的基本手段，是推動安全生產工作的一項有效措施。它既包括企業內部對生產中的安全衛生工作進行經常性檢查，也包括上級有關部門、企業主管部門組織的不定期檢查，還包括企業與企業之間的相互檢查，既可全面進行也可對某一件事和某一專業進行專門檢查，還可以根據季節的不同進行季節性檢查。
??????? ① 安全檢查行之有效
??????? 通過安全生產檢查，達到互相學習，交流經驗，發現問題，預防和控制工傷事故和職業病，促進生產、建設的發展。進行安全檢查，要結合本企業實際具體要求，制定具體檢查計劃和提綱，使每一個參加檢查的人都明確檢查的內容和重點，做到心中有數，檢查時，可請企業主管安全或分管安全的領導參加檢查組對現場的安全情況進行檢查，讓其了解生產的安全情況，重視安全工作。實踐證明，通過安全生產檢查可以更好地宣傳、貫徹黨和國家的安全生產方針政策，提高各級領導和廣大職工的安全生產意識，發現和解決大量的事故隱患，不斷改善勞動條件，有利于推動安全生產工作的深入發展，安全檢查的內容較多，應根據每次安全檢查的重點而有所側重，例如：夏季安全檢查時，著重防暑降溫、設備完好情況，工作條件和生活及休息環境等；冬季檢查防凍、防火、防觸電等情況；對安檢出的問題，企業要認真研究和討論并整改，立項后按輕、重、緩、急的原則進行分類整改，按時完成。通過安檢，注意推廣先進的安全工作經驗，做到互查互學，不斷提高安全生產水平。
??????? ②堅持“安全第一，預防為主”方針
?????????? 傳統安全管理存在頭痛醫頭、腳痛醫腳的缺陷，不能確定或預報一臺設備、一條生產線、一個車間處于什么狀態，是安全還是危險。因此，企業應該定期地進行安全評價，改進傳統的安全管理方法，把事故隱患消滅在萌芽狀態，事實告訴我們，一個企業長期不發生事故，不等于沒有潛在危險因素，如果放松安全管理工作，潛在的危險因素達到一定條件，就有可能發生事故。所以要強化安全生產意識，認真貫徹好“誰主管、誰負責”的原則，思想上、行動上要堅持并落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，保護國家和人民的生命財產安全，如何做到事前控制，消除隱患，并進行安全評價，提出控制危險源的方法，然后對危險源有目的的進行整改，消除危險源。
??????? 四、安全宣傳教育活動與安全文化
??????? ① 安全活動與安全管理
??????? 安全科技文化宣傳活動是安全生產管理的主要內容之一，安全科技文化活動的形式多種多樣，近年來，企業開展的較常見的安全活動有：安全生產知識競賽活動以及其它相關活動等等。這些活動一般由企業安全部門或團委組織，分析形勢，講求效果，消除不良影響，制定切實可行的安全活動計劃，扎扎實實的廣泛開展。
??????? ② 安全文化是安全生產工作的基礎
?????????? 安全文化屬于上層建筑，安全文化在很大程度上取決于社會經濟和科技進步的發展水平。在發達國家，安全文化已深入民心，但是，在我國，決不能因為我國是發展中國家，就不重視培養安全文化。黨和國家一向重視勞動保護和安全生產工作，而且社會經濟工作越來越發展，科技水平迅速提高，安全生產、生活、生存的安全文化成為廣大民眾的普遍需求。從現在起，必須在企業、社會中，大力培養安全文化，有了安全文化，才能使企業始終如一的重視安全工作，能避免或減少事故。
?????????? 事故的發生總是有原因的，防止事故，必須從加強企業安全管理入手。安全管理是管理科學的一個重要分支，對企業安全生產起到重要的指導作用，安全管理的理論十分嚴謹，具有高度的系統性，隨著我國國民經濟的高速增長，企業安全管理工作滯后的問題值得深思，當前企業安全管理的首要任務是：根據本企業的生產特點、規模、經營方式等，建立一整套安全管理組織體系，依照國家的法律、法規組織安全生產，通過安全管理組織體系的有效運轉，確保企業長期的安全生產，從長遠看，企業安全文化建設是企業安全生產的基礎。
??????? 企業的不斷發展壯大，安全生產是強有力的保證，加強安全生產，是我們今后工作中的重中之重，必須警鐘長鳴！
???????
???????
???????
???????
???????