二、治理事故隱患，制定應急計劃，確保安全生產

　　事故隱患是指作業人員、機械設備、工作環境三者匹配關系被削弱或破壞。它又可分為事故直接隱患和事故間接隱患。
　　對生產系統中削弱或破壞作業人員、機械設備、工作環境三者匹配關系的環節稱為事故的直接隱患。安全生產管理不到位定義為事故的間接隱患。
　　而鍋爐房是集多種設備、設施于一體，多工種協同合作的這樣一個生產系統，這就給鍋爐房日常的安全管理提出了一個課題。
　　那么，治理事故隱患應該掌握那幾個原則呢？
　　（1）單項隱患綜合治理原則。如果司爐工出現了幾次違章，那么，作為管理者（包括管理員、班長、帶班長、上級主管部門）就得認真分析促使司爐工發生違章的原因，如果是機械設備或工作環境存在問題，造成作業人員、機械設備、工作環境三者關系不相匹配，致使司爐工違章，這樣就得著重對機械設備或工作環境中存在的問題進行治理，而不能只簡單對司爐工進行處理了事。
　　（2）冗于安全度隱患的治理原則。多道防線，層層設防，以消除事故的發生。
　　（3）直接事故隱患和間接事故隱患同時智力的原則。在治理事故隱患時，切不可只治理事故的直接隱患，更要治理事故的間接隱患（因為間接隱患是直接隱患產生的主要原因），不斷完善規章制度、管理方法，認真落實安全生產責任制。
　　鍋爐房除了治理事故隱患外，還應制定出鍋爐房的應急計劃，因為事故很難做到百分之百的預防，故而必須要做好充分的應急計劃，保證事故發生時的減災，以達到事故損失最小。
　　應急計劃的制定要從以下幾個方面進行考慮：
　　（1）對重大固有危險的部位，它有可能發生事故的狀態進行分析，要對它可能造成的傷害及過程進行描述。
　　（2）減災物質的準備要充足，加強對司爐工的日常訓練，充分做到使每個司爐工都必須會使用減災物質，會正確的操作，從而阻止事故災害的蔓延。
　　（3）應急系統的調度準備。一旦發生事故，整個應急系統應能快速的調動起來。

　　三、努力搞好管理人員的素質建設

　　管理人員素質的高低是鍋爐房能否安全運行的一個重要因素，管理人員的素質高，那么他就能更好的檢查與督促司爐工認真落實安全生產責任制，及時制止司爐工的不安全行為，同時又能及時消除設備的不安全狀態，從根本上治理事故隱患，將發生事故的概率降到最低；反之，管理人員的素質低下，就不能及時發現和治理事故隱患，也就不能保證鍋爐設備的安全運行。所以說，管理人員自身素質的提高，是確保鍋爐房安全運行的根本保證。