今年我行安全保衛工作要緊緊圍繞實現無重大經濟案件、重大職務犯罪、重大安全事故、群體性事件發生的“四無”目標,認真落實領導責任,確立安全就是效益的觀念,高度重視和加強安全保衛工作,貫徹“預防為主,單位負責、突出重點、保障安全”的方針,提高預防犯罪的能力,有效防范各類案件和災害事故的發生。保持全轄內保治安的持續穩定,確保全行資金和職工人身安全。
一是解決干部職工對安全保衛工作認識不到位是問題。要解決這一問題的關鍵,應注意處理好四方面的關系。
(一)處理好領導 <http://www.5ykj.com/Article/>重視與職工責任落實的關系。安全保衛的防范工作貫穿業務經營、管理的全過程,廣大職工是防范的主體。因此,不僅需要領導 <http://www.5ykj.com/Article/>重視,更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛工作,領導和職工兩者皆有責任和義務,只有上下配合,通力協作,時時處處保持應有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。
(二)處理好防范高風險與低風險的關系。從業務管理的角度講,安全保衛工作也是各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內容。所謂的高風險、低風險,是相對的,是可以相互轉化的。對高風險重視了,并采取得當的措施,就會轉化為低風險,對低風險忽視了,可能瞬間就會轉化為高風險。因此,防范安全保衛工作風險應該抓重點帶一般,抓大帶小。將業務經營、管理中有可能出現的一切高風險、低風險問題有的放矢地統籌防范。
(三)處理好人防與技防的關系。要真正做到防范意識和能力強的干部職工與牢固、先進的安全設施有機結合。要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓練,努力提高每一位干部職工的實際防范能力,必須人防和技防同時到位,才能達到有效的防范效果。必須按照公安部門及人民銀行的規定要求,有計劃 <http://www.5ykj.com/Article/>有步驟地不斷強化技防設施建設。
(四)處理好主動防范與被動防范的關系。只要防范措施到位了,不論主動性、被動性防范工作就都能做好。由于我行點多面廣,更應注重主動性防范,要未雨綢繆,抓住防范工作的主動權。
二是要認真研究新形勢下的安全保衛工作,把工作重心轉移到抓整體安全管理上來,在“提高安全保衛工作水平”上下功夫。
(一)繼續深化加強安全保衛工作重要性、緊迫性的認識。要組織討論對安全保衛重要性、緊迫性的認識問題,特別是結合剖析重大典型案例,具體分析不重視安全保衛工作的危害性。通過討論把認識提高一步。
(二)責任要落實。安全保衛工作要貫徹落實“誰主管誰負責”的原則,要建立相應的責任制,把安全責任明確起來。董事長與分管安全保衛領導,分管安全保衛領導與安全保衛部、各支行,各支行行長與各營業網點負責人,網點負責人與員工四個層次分別簽訂安全保衛工作責任書。
(三)措施要得力。必須把安全保衛工作納入總體管理之中,確實做到月計劃 <http://www.5ykj.com/Article/>、月安排、月檢查、月總結 <http://www.5ykj.com/Article/>。在現有條件下人、財、物上給予充分保證,在有關安全的重大問題上,必須由行務會決策,由行領導親自抓。
(四)制度要保證。進一步完善現有的各項規章制度,修訂完善安全保衛工作流程。
三是強化整體安全管理,要對我行的安全安全保衛工作實行“綜合治理”。為此,今年應抓好以下幾件事:
(一)要找出強化教育安全管理有效的組織形式和科學方法。 抓整體安全管理,涉及部門多,內容廣、人員面大。要有一個跨部門的、有效的組織形式。以普遍建立各級各崗位安全責任制為紐帶,以強化管理為中心,以抓嚴格執行制度為突破口,以開展各種形式的大抓安全活動為依托,有計劃、有步驟地把安全保衛綜合治理開展起來,把安全管理逐步向深層次、高層次推進。
(二)抓典型。要認真分析研究本行抓安全管理的經驗教訓,從而增強自覺性和主動性,并找出適合本行特點的抓安全管理的方式方法,為此,要認真抓典型。一是抓好的典型,即安全管理成效突出的單位。并及時總結 <http://www.5ykj.com/Article/>典型的經驗,向本行系統推廣。二是抓差的典型,特別是對有安全隱患的人和事,要認真進行剖析,找出問題所在,采取改進措施,用教訓推動工作。
(三)把對重點要害部位人員的考核工作制度化。抓整體安全管理,把好人員素質關至關重要。要把這項工作抓緊,抓好,抓出成效。使這項工作經常化,用文件固定下來,形成相關制度。
(四)充分發揮保衛部門的職能作用。安全保衛部門主要職責是抓安全管理。在“強化整體安全管理”中,充分發揮參謀、協調、監督、指導作用。
(五)是繼續抓緊基礎建設工作 。基礎建設工作的要求是“健全、達標、完善”。對修建、裝修、搬遷的營業網點金庫等硬件設施要進行標準化建設。對全轄營業網點柜臺防護門進行改造。對相關營業網點安裝防尾隨緩沖式電子聯動門,進一步健全完善硬件設施。
(六)是抓好保衛隊伍自身建設
1、提高政治素質,加強管理,造就一支政治上絕對可靠的保衛隊伍。要完善保衛人員管理辦法。嚴格規范化管理。加強思想政治教育和思想疏導工作,堅持黨團組織活動,堅持經常性的考核整頓,發現不適合的應及時調整。
2、加強業務素質建設。要定期組織全體保衛人員學習,全面了解和掌握銀行安全保衛的基本方針、原則和任務,以及全面的基礎知識。 對新上崗的保衛人員,必須先培訓后上崗。要根據業務的發展、任務的不同需要,可提高培訓內容的檔次或分不同專業培訓。為促進保衛隊伍向專業化發展,要制定業務培訓大綱,制定保衛人員業務達標的標準。
3、嚴格槍支管理,執行國家和銀行有關槍支管理的規定。持槍人只準是專職保衛干部和專職守押人員,但必須履行嚴格的審批手續。嚴禁違章使用、違章攜帶、違章操作。
4、加強報警、監控、通訊以及各類安防專用器材的管理和維護。安防器材是保衛安全的重要工具,要制定管理使用規定,指導器材使用。及時發現防偽器械破損、短少、老化等問題,及時提出維修、配備和更新方案,比組織實施。
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