據中央氣象臺預測，2015年汛期全國降水總體偏多，長江中下游和東北部分地區可能發生較重洪澇災害。國務院安委會于近日發出緊急通知，要求進一步做好汛期安全生產工作，嚴防自然災害引發生產安全事故。如何保證汛期安全生產呢？筆者認為，汛期安全重在“三早”。

　　一是全員盡責早準備。各個企業成立由主要領導、安全、防汛技術人員組成的臨時抗洪小組，細化抗洪小組成員職責，分工明確，落實到位，制定《防汛抗洪各崗職責》和考核制度，時時對防汛準備措施的實施盡責情況進行嚴格考核；根據單位實際，針對易受洪水、泥石流等自然災害威脅的設備、管道、電纜、通訊塔，提前制定和實施相應的加固防范措施，防止危險化學品泄漏；對油氣長輸管線穿越河流大橋上的掛管進行加固，對管道橫跨河流、水庫的支撐墩進行強化加固，針對管道周圍存在滑坡、山洪等地質災害及穿越地震活動斷層等情況，要采取相應的工程防災措施，確保管道安全運行；全面儲備好防汛器材，在汛期到來前，將砂袋、鍬鎬、砂石、應急燈、臨時排水泵等防汛物質落實到位，明確物資存放地點，專人統一管理；清理廠區內排水溝渠，重點防汛部位提前修筑臨時圍堰和擋墻，全面準備，防患于未然。

　　二是隱患全面早治理。汛期來臨之前，企業要組織生產主管領導、安全主管領導、防汛主管人員對生產設施、河堤、防汛設備、設施以及瀉洪排澇的溝渠和排水干線，提前組織人員拉網式、全面地、一寸一寸地仔細檢查，決不可遺漏一星半點，對防汛設施、物資、房屋的檢查，也要全面細致，發現隱患和漏洞及時解決處理，決不留下任何隱患，讓所有的生產設施、河堤、防汛設備、設施以及瀉洪排澇的溝渠和排水干線符合大汛安全要求，確保汛期生產安全運轉。

　　三是早應對。提早組織防汛搶險應急隊，做到全員落實防洪汛責任，使防洪汛擔子人人肩上有份。義務防汛隊伍要全員化，所有人員都是義務防洪防汛隊員，尤其是在石油石化企業，員工大都從事倒班生產，在生產區域上班的僅是部分員工，一旦發生汛情，力量不夠。全員防汛，汛情發生時及時搶險，眾志成城，才能打贏抗洪之戰。提早制定和完善防洪訊應急預案，通過構建事故情景，加強應急演練，熟悉應對措施，汛期各類應急救援隊伍要提早進入戰備狀態。提早開展應急物資、隊伍準備工作情況檢查，及時充實各類應急物資。提早進入防洪訊巡查，不斷完善防范措施，做好一切早應對工作，打一場有把握之戰。

　　上面這“三早”做到了，落實到位了，一旦洪汛來臨，全員齊心合力抵抗，就一定能戰無不勝。