③、制度文化。“國有國法，家有家規”，國無法則亂，家無規則散。目前《電力法》、《安全生產法》、《消防法》??????，各行各業都有著自己的安全法規，但這些規定在一些部門卻如同擺設。日常工作，熟視無睹，任由發展；發生問題又有法不依、執法不嚴。致使這種違章違紀行為屢禁不止，不能從根本上得到杜絕，完全可以用“野火燒不盡，春風吹又生?！眮硇稳荨?br /> ④、物態文化。高效的物質防護是保證安全生產的前提，物態文化不良，事故遲早要發生。物質防護是一種“超前防范”措施，通過它可將事故的發生，減小到最低。
從企業安全文化的所具有的功能不難看出，企業安全文化是解決意外傷亡事故的一個關鍵因素。企業安全文化的傳播和教育，提高員工的安全文化素質是預防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時，企業安全文化也是安全管理的基礎。只有當員工具有安全文化、安全意識、安全素質，安全管理才能理順。企業安全文化是將管理的諸要素嚙合而成現代安全管理的結構，只有將企業安全文化滲透在管理的每一細節要素中，才能把諸要素合成一個整體，使安全管理系統發揮出整體功能?！　?br /> 三、認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質　　
人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來。而人的安全意識強弱、技能的高低又直接決定著安全生產的具體過程和結果?！栋踩a法》對生產經營單位的主要負責人和各級安全生產管理人員、從業人員（包括特種作業人員）的安全教育培訓都做出了嚴格的規定?！耙匀藶楸尽闭嬲蔀榱艘粋€企業永恒發展的主題。企業也只有通過不斷加強安全生產教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產?！　?br /> 除了傳統的強制性安全教育外，企業還要更多地利用通俗易懂的形式，進行經常性安全教育。要使職工在提高安全意識的同時，能掌握更多的安全知識和技能，以促進職工自主保安全，遵章守紀?！　?br /> 培訓教育是安全管理工作的基礎，這項工作抓的好不好，直接關系到全體職工的安全基本知識掌握的扎實不扎實，安全管理素質有沒有提高，安全觀念牢不牢固的問題。安全培訓不能不分主次地抓，要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓?！　?br /> 1、各級安全管理人員不僅要認真學習安全管理知識，同時還要重點跟蹤監督各安全網點有沒有制定和落實安全培訓計劃，對沒有執行或執行不好的單位要進行嚴格考核。對流于形式，不負責任的單位和相關責任人，必要時做出大幅度的處罰力度。同時，對于工作出色的單位和相關責任人，給予重獎。
2、各安全網絡要重點抓好國家、地區、企業各項政策、法規、制度的宣傳、教育和培訓，通過培訓加深各級管理人員對政策法規的理解、掌握和應用?！　?br /> 3、班組要重點對在崗職工和外來人員進行安全基本常識、如何做好危險點分析、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培訓?；鶎訂挝灰J真做好安全技術培訓計劃的落實，所制定的安全培訓計劃要實用，便于實施，不流于形式，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質有整體的提高，從而適應生產建設的需要?！　?br /> 四、抓設備管理，提高設備健康水平　　
設備健康水平是安全生產的硬件基礎，直接關系到企業的安全運行，許多事故的發生都直接和設備存在缺陷密不可分?！　?br /> 1、加強設備運行、維護和管理　　
①、以缺陷管理為中心加強設備管理。要應用好紅外測溫及成熟的在線監測和信息管理系統等技術手段，隨時掌握設備運行工況，及時消除設備隱患。
②、提高設備的檢修質量。合理安排設備檢修計劃，做到“應修必修，修必修好”。加強設備檢修管理，及時引進先進檢測手段，穩步提升設備檢修水平，建立健全設備狀態考核評估方案。
③、改善設備性能。增加和完善保證安全的技術手段，加快老舊設備的改造，提高設備輸送能力和安全穩定水平，保障企業的安全穩定發展。
④、加強監測與跟蹤。對一時難以消除的設備隱患，加強監測和跟蹤，制定完善的應對預案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。
⑤、加強設備的運行管理。以電力行業為例，應根據電網迎峰、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網設備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查?！　?br /> 2、危險點的分析與控制
危險點的分類：危險點一般可分為靜態和動態兩大類。作業環境和設備系統方面存在的危險點多屬靜態危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對施工作業產生長期影響。行為方面的危險點多屬動態危險點。這類危險點一般不夠明顯，往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現。　　
危險點不應局限在人身安全方面，應該做到人身和設備安全并重。危險點不是一成不變的，即使是靜態危險點，在此時是危險點，在彼時不一定是危險點；有的此時不時危險點，在彼時由于條件的變化可能成為危險點。動態危險點更是如此。所以對危險點的控制應是動態的。應該不斷調整控制思路和方法，積極探索危險點的變化規律及時加以捕捉，適時地準確進行控制。
綜上所述，我們不難看出，安全工作是一項周期性長，難度系數大，參與面廣的系統工作。安全工作是維系企業安全、穩定、高效、迅捷發展的一項基礎性、本質性工作。不斷完善企業安全長效機制、探索新的管理模式和方法將是企業永恒不變，沒有終結的工作。