2.2 加強機制建設，提高管理水平 
①要建立持續改進機制，突出抓好安全性評價動態管理。②要建立應急預警機制，加強 安全生產全過程管理，按照“分級管理、限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時督 促整改到位。③要完善管理機制，加強基礎管理。認真做好《電力安全工作規程》等規程、 標準的培訓和執行工作。④要加強監督考核，完善約束機制，切實履行安全監督職責。安 全監督管理要做到“三個到位”，即：思想認識要到位、監督職責要到位、基礎工作要到位 ，同時要強化“四不傷害”，即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不使他人受傷 害。
2.3 落實各級安全生產責任制 
①安全生產要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負 責人就是安全第一責任人制度，制定安全生產目標和計劃，將設備劃分區域，以系統和設備 為單位，把安全責任層層分解落實到人，實行安全生產人人有責。廠領導和部門領導層層簽 訂《安全生產目標責任書》，實行《安全風險抵押金制度》，形成安全生產一級抓一級，一 級保一級的局面，將考核指標與部門、班組和個人經濟利益掛鉤，真正使安全管理工作形成 縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。②還應做好事故通報匯編工作 ，事故通報匯編是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三 ，以杜絕重復事故的發生。在企業里推行安全生產責任追溯制度，對發生的責任事故和未遂 事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理。
2.4 全面推進現場標準化作業，杜絕習慣性違章 
加大人員培訓力度。有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產意識和技能。
隨著技術的進步與發展，現場自動投入量高，工作人員也趨少，安全生產管理工作則相 對復雜化，管理制度所占比重越來越大。因為，在大量新設備、新技術的采用之時，對電力 安全生產管理提出了新標準、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應或超前發展 ，必須遵守安全規章制度，認真學習。
總之，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保電力安全生產，是電力生 產 的一個核心基礎。通過講安全工作的重要性、安全生產規程、談安全生產中的經驗教訓、考 安全生產規章等手段，增強職工的安全意識。在不同的形勢下，電力企業的安全管理工作要 有不同的措施，只有不斷加大安全監督力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格重大事故責 任追究制度，努力提高電力生產的科學管理的水平，才能確保安全生產的各項要求落到實處 。
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