??????? l?降低生產過程中設備的故障率,并有效提高故障處理能力,增加正常生產時間,充分發揮設備的能力;
??????? l?通過生產全過程閉鎖控制,以及無線通信系統的使用,保證各生產環節的協調運行,提高生產效率,減少設備的無效運行時間,減少電、水、氣等能耗。
??????? 建設企業生產綜合自動化系統,包括礦井綜合自動化系統、生產動態監測系統、工業電視系統、安全監測系統、人員定位系統、小靈通系統等建設和應用,實現生產數據采集傳輸,滿足安全生產監測監控要求。
??????? (1)?礦井綜合自動化系統:實施礦井自動化系統,可以做到環節全面自動化:“采煤、掘進、運輸、通風、排水、供電、原煤加工及裝車外運八個生產環節,實現綜合自動化。其中“采煤”環節實現工作面生產自動化控制,地面集中監測;“運輸、原煤加工及裝車外運”環節實現地面集中控制,無固定崗位工;“通風、排水、供電”環節實現三遙控制,無人值守。
??????? (2)?生產動態監測系統/工業電視系統:生產動態監測系統/工業電視系統不僅實現可以實時地面調度室監視各礦、洗煤廠、裝車站的主要流程、關鍵環節,實現主要生產過程的可視化;也要實現井下工作人員了解地面生產的可視化管理;各級管理人員能夠及時掌握生產過程實時信息,對生產現場實時事件具有更高的響應能力,保證和改善生產作業流程的協同性 。
??????? (3)?安全監測系統:安全監控系統在礦井安全生產中,特別是在預防礦井“一通三防”重大災害方面可以發揮了積極的作用。公司領導與相關業務部門、礦領導與礦業務科隊均可通過公司局域網查看各礦實時動態、相關報表、報警數據等信息。
??????? (4)?井下小靈通系統:實現地面、井下及礦井與公司總部整體覆蓋、統一組網,大大地提高管理效率,實現井下人員快速調度,提高井上下事故應急處理能力。解決了各礦井的生產、指揮、調度、突發事件的通信困難,實現了“安全、快速、優質、高效”。
??????? (5)?人員定位系統:人員定位系統能夠及時、準確的將井下各個區域人員及設備的動態情況反映到地面計算機系統,使煤礦管理人員能夠隨時掌握井下人員、設備的分布狀況和每個礦工的運動軌跡,以便于進行更加合理的調度管理。當事故發生時,救援人員也可根據人員定位及安全監測綜合系統所提供的數據、圖形,迅速了解有關人員的位置情況,及時采取相應的救援措施,提高應急救援工作的效率。
??????? 2.2.4.2? 建設基于組件化、集成化的企業應用系統架構
??????? 組件化、集成化的應用架構具有開放靈活、能快速適應業務的變化、高重用性、高擴展性、節約投資等優點。在此架構基礎上,逐步建設各種為管理層提供決策數據的各種應用系統,形成具有先進煤炭行業特征的企業應用系統建設。
??????? 信息應用系統建設目標是以生產管理為核心,充分利用信息化手段,構建生產管理數字化系統,幫助煤炭生產指揮從粗放型管理向精益化管理轉變,在煤炭生產過程中充分挖掘設備潛力、提升產能利用,降低運行成本,提高生產指揮效率,形成有榆林神華獨特的礦井生產組織模式建設。
??????? 1) 企業管理系統建設:
??????? 建設包括生產調度管理系統、資產管理系統(EAM)、
??????? 生產運行管理系統
??????? ? 設備狀態監測系統:點檢、精密診斷
??????? ? MES系統(設備運行、作業效率、生產成本、煤質管理)
??????? 2) 數據中心
??????? ? 主題數據庫建設
??????? ? 數據質量管理
??????? 3) 企業資源計劃(ERP):項目管理系統
??????? 4) 安全生產及機電設備管理系統
??????? ? 信息化點檢
??????? ? 生產計劃與調度
??????? ? 本質安全管理
??????? 5) 辦公自動化
??????? 三、大力推進信息化,提升企業管理水平
??????? 煤炭企業的實際情況是信息化的前提。要根據煤炭企業的實際情況,制定相應的信息化發展規劃,有選擇、有步驟的實施信息化。煤炭企業是信息化的主體。煤炭企業要至始至終把握實施信息化的主動權。煤炭企業的管理方法、組織模式和業務流程是煤炭企業信息化的基礎。應用信息技術和開發信息資源是煤炭企業信息化手段?,F代信息技術和信息資源是企業信息化的物質和資源基礎。調動人力資源是煤炭企業信息化的關鍵。必須重視開發利用人力資源,尤其是開發信息化人力資源。提高煤炭企業的決策力、競爭力、安全生產能力和經濟效益是煤炭企業信息化的目的。煤炭企業信息化是一個涉及到組織結構調整、企業流程重組、管理方法創新等貫穿企業的生產、安全、管理、等各個環節的系統工程。
??????? 由此可見,要根據煤炭企業信息化的前提,明確煤炭企業信息化的主體,了解煤炭企業信息化的基礎,應用煤炭企業信息化的手段,抓住煤炭企業信息化的關鍵,為實現煤炭企業信息化的目的來實施企業信息化這一系統工程。煤炭企業信息化沒有固定的標準和模式,也沒有一成不變的目標,煤炭企業信息化是一個動態發展的過程,不斷變化和持續發展才是煤炭企業信息化的真正內涵。
??????? 煤炭企業信息化的建設不僅會有效降低煤炭企業的運營成本,提高煤炭企業的決策能力、管理水平;而且能推進企業進行業務流程重構和組織結構優化,提高煤炭企業的安全生產能力,促進企業的管理創新、機制創新、技術創新等。隨著信息技術的不斷更新,煤炭企業信息化建設將會給煤炭企業帶來更大的經濟和社會效益。
??????? 作者簡介:
??????? 惠燕:神東煤炭信息中心工作,計算機及應用專業,大學本科,高級工程師,科級,一直從事信息化建設工作,曾三次獲得神東科技進步獎(EAM功能擴展、OA升級優化、企業年金查詢系統開發)。
??????? 1、?有13年的大型企業信息工作管理經驗,具有多年信息管理主管工作經驗。
??????? 2、?熟悉煤礦井上下通信、網絡管理、信息系統建設等專業知識,熟悉并掌握煤礦機電信息管理流程;參加過企業IT規劃,熟悉企業信息規劃調研策劃過程。
??????? 3、?有較強的溝通能力,可以在項目的建設與實施過程中與領導、同事及用戶進行很好溝通。
??????? 4、?具有一定領導組織能力,能夠單獨組織團隊進行項目實施與建設,并能做到吃苦耐勞。
??????? 5、?有較好的判斷和決策能力,對于領導交代的任務能夠有較好的判斷,并對此做到正確地決策,同時也能與領導進行溝通與匯報;
??????? 6、?有很好的計劃和執行力,能夠及時、正確地完成領導交代的工作和任務。
??????? 7、?性格開朗、熱情隨和,具有較強的人際溝通能力和一定的社會交往能力。
??????? 8、?注重理論與實踐的結合,有相當的實踐工作經驗和工作能力,可以面對任何困難和挑戰。
???
落后頂板的管理標準及管理措施
瓦斯的管理標準及管理措施
端面的管理標準及管理措施
超前支護的管理標準及管理措施
兩順槽安全出口的管理標準及管理措施
封泥的管理標準及管理措施
排水設施的管理標準及管理措施
絞車司機物料運輸的管理標準及管理措施
當前煤礦安全生產存在的主要問題及建議
檔案管理員崗位職責
煤礦事故隱患的分類、分級及特點
煤礦安全生產方針是什么?
煤礦安全管理合理化建議
淺談如何搞好煤礦“一通三防”工作
礦山三違處罰辦法
安全生產管理的薄弱環節和解決對策