??????? 要讓遵章成習慣，就要標本兼治，重在治本，從思想教育入手，用制度規范，使職工牢固樹立“除不可抗力外，一切事故皆可避免”的理念和安全生產如履薄冰的謹慎意識。當安全理念潛移默化地融入日常生產作業行為時，“違章、麻痹、僥幸、疏忽、不注重細節”等“沉疴痼疾”才能徹底離我們遠去，安全生產才能做到可控、能控、在控。
??????? “違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷我”，總結的是個別職工違章時賭一把的心理。從生產現場違章屢有發生的情況來看，有這樣一種心理的人不在少數，筆者認為這是一種可怕的思想傾向。思想麻痹大意，僥幸心理嚴重，心中默念數個“不一定”，為自己違章找到心理安慰。殊不知這種思想往往是事故發生的起源。
??????? 安全事關生命，切不可有任何的麻痹大意和僥幸心理，如果用幾個“不一定”就作為違章的理由，未免太不可靠。規章制度本身就是用鮮血和生命換來的，任何細小的違章都潛藏著事故因素，違章行為本身就是對生命的藐視、對責任的褻瀆。
??????? 消除“不一定”的危險思想，要通過安全案例和警示教育，增強職工安全第一意識，同時開展安全責任教育，通過算賬對比，讓職工認清違章成本，自覺抵制違章行為。在此基礎上，要落實責任追究，督促干部職工樹立正確的安全責任感和使命感。
??????? 再次要“細”。煤礦企業抓安全，抓來抓去最終要細化落實到工作現場。工作現場的安全管理不到位，其他都等于零。而安全生產的前沿陣地就是連隊和班組。連隊是煤礦安全、生產、經營工作目標貫徹落實的重要環節。連隊基礎管理工作的規范，直接決定安全、生產、經營具體工作的落實和總體目標的實現。班組是企業的細胞，是企業生產經營活動的基本單位，是企業抓好安全、生產、經營工作的基礎，班組管理水平是企業綜合管理水平的重要體現。因此抓好連隊、班組安全管理，對于煤礦企業實現安全生產的作用是不容忽視的。
??????? 那如何才能使連隊、班組實現安全生產？連隊、班組的安全管理重點是什么呢？
??????? 筆者認為連隊、班組抓安全工作重在三個環節，即連隊管理、班組管理、職工個人行為約束，并在其中貫穿以人為本的理念。連隊層面的管理要努力做到精細管理，包括施工前安全條件的準備，隱患的超前預防，班前會根據每名職工的特長、性格等作出有針對性的工作安排；班組管理要努力做到精益求精，主要是工作質量標準化的落實，及時發現、整治現場的安全隱患，創造良好的安全生產條件；職工個人對待現場工作要努力做到精雕細刻，克服盲目行為，不做無用功。抓好三個環節，從而實現在安全上個人保班組，班組保連隊的良好局面，為全礦的總體安全盡到責任。
??????? 總之，安全工作是一個龐大的系統工程，先進的理念、科學的技術、完善的措施，嚴格的管理、過硬的隊伍是這個系統上的一塊塊木板，是環環相扣的鏈節，只有每個環節都發揮作用，才能保證整個系統安全運作。搞好安全管理必須突出重點，抓住關鍵，抓大不放小，取長更補短，不斷發現薄弱環節，持續治理薄弱環節，才能真正實現礦井持續安全和諧發展。
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