“人人都是通風員”的安全理念,是我們抓好安全工作必須長期堅持的一項指導方針。這一理念是落實科學安全發展觀的具體體現;是公司全員抓安全思想與當前安全形勢的具體結合,實現了由全面抓安全向重點抓安全的轉變,是抓好安全工作的新思維,強化安全管理的新舉措,對于搞好當前和今后一個時期的“一通三防”工作乃至安全生產,具有十分重要的指導意義。我們必須把這一理念貫徹落實到安全管理的全過程,做到“四個超前”。
一是要做到思想超前。當前,井下員工中一些非專職通風人員“一通三防”安全意識不強,“通風是通風區、防塵隊等專職部門、專職人員的事”的思想還普遍存在,這對安全工作健康發展造成極大制約。“人人都是通風員”是一項龐大的系統工程,涉及到井下作業的所有員工,這勢必要求每一個井下員工進一步轉變思想,適應當前安全形勢發展的需要。落實“人人都是通風員”,就必須進一步提高員工對“一通三防”工作重要性、危害性、長期性、復雜性和艱巨性的認識,增強員工的安全思想觀念,增強超前預防的主動意識,落實超前預防的措施,徹底消除麻痹心理,居安思危,防微杜漸,從思想上做到防患于未然。
做到思想超前必須加強宣傳,提高員工對“一通三防”的思想認識。要充分發揮宣傳陣地的優勢,廣泛開展“人人都是通風員”理念的學習宣傳,讓員工清楚地認識到“人人都是通風員”是實現做強同煤,造福員工的必然要求,是預防事故的超常規措施,是加強隊伍建設,提高井下員工素質的需要,是落實“一通三防”責任,實現全過程抓安全的需要,是對“人人都是安全員”的深化和細化。讓他們從那種“通風是專職人員的事,通風不關我的事”的思想陰影中走出來,清楚地意識到“一通三防”關系著自己的生命安全健康和切身利益,自覺地關注通風,參與“一通三防”管理,用“人人都是通風員”的安全理念,規范自己的操作行為。
二是要做到責任超前。“人人都是通風員”這項超常規抓安全的一項措施,給予井下每一位員工權力,也賦予井下每一位員工以任務和使命。“一通三防”工作是一項系統工程,僅靠通風專職隊伍來管是顯然不夠的。井下員工既要肩負起抓好“一通三防”工作的責任,又要對自己和他人的“一通三防”工作進行監督檢查。落實“人人都是通風員”的安全理念,必須進一步細化管理責任,徹底消除“一通三防”管理上的死角和盲區,真正做到通風工作事事有人抓,處處有人管。
做到責任超前首先完善的健全“人人都是通風員”的組織體系,要把“一通三防”工作的責任逐級分解,層層落實。從安全第一責任人開始,一級抓一級,一級保一級,一級對一級負責,做到“人人為通風操心,個個為通風出力”,實現“一通三防”管理真正意義上的群防群治。
其次要要進一步增強專職人員責任意識,明確通風的工作目標,通風通風專職人員不僅要干好通風員,更要做到“人人都是通風管理員”,在實際工作中要身先士卒,以身作則,帶頭落實“一通三防”的各項規章、制度和措施,經常深入各作業現場指導、幫助和監督其他非專業人員的“一通三防”工作,帶動和促進各項“一通三防”各項工作的順利開展。
落后頂板的管理標準及管理措施
瓦斯的管理標準及管理措施
端面的管理標準及管理措施
超前支護的管理標準及管理措施
兩順槽安全出口的管理標準及管理措施
封泥的管理標準及管理措施
排水設施的管理標準及管理措施
絞車司機物料運輸的管理標準及管理措施
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