建設本質安全型礦井即是煤礦企業可持續發展的目標定位,又是煤礦企業必須認真探討的歷史性課題。筆者認為建設本質安全型礦井必須全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,堅持以人為本,注重安全文化建設,抓基層強管理,提升礦井裝備水平,強化礦井災害治理,通過實現人、機、系統、制度的安全和諧統一,解決人員、設備和環境相互制約的問題,優化整體安全質量,從而實現系統的本質安全。
依托安全文化營造安全氛圍。創建本質安全型礦井安全文化建設尤為重要。為此,煤礦企業首先要加強安全物質文化建設:安全物質文化是指企業安全生產的硬件、軟件建設,主要體現在新工藝、新技術的應用上。在硬件建設上應加大投入、提升裝備,整體推進硬件、軟件建設,全面實施“科技興安”戰略;在軟件建設方面,要完善安全科技開發機制,在技術創新開發過程中實行立項論證制、資金合同制、項目負責制、抵押金制、項目會商制與考評驗收制,激發工程技術人員科技攻關、技術革新的積極性和創造性。其次要加強安全制度文化建設:制度文化是煤礦安全生產的保障機制。依據《安全生產法》、《刑法》、《礦山安全法》等法律法規和規章并結合企業實際,制定符合本企業實際情況的“安全生產管理制度”,依托制度掌握安全生產的主動權。其三要加強安全精神文化建設:安全精神文化,是安全文化的核心。注重安全精神文化建設,確立“安全第一、生產第二”的理念;“安全既有經濟效益又有社會效益”的價值觀,增強遵章光榮、違章可恥,珍惜生命、修養自我的意識。其四加強安全行為文化建設:安全行為文化是安全文化的重要方面,也是建設安全文化的主要目標。在安全行為建設方面,強化領導對安全工作的關注度;提高現場指揮的能力;落實安全經費的使用;端正對安全專職人員的用人及態度等問題。領導強化責任意識,提高學習安全規程、知識、管理等方面的能力及事故發生時指揮協調能力。同時,要營造具有“人情味”的工作環境,及時解決職工生活中遇到的困難,使職工能夠安心工作,減少不安全行為;實施班前宣誓制度,從個人誠信、忠于企業的高度來提高個體和群體的自我約束力;貫徹落實中共中央提出的“構建社會主義和諧社會”的要求,啟動“和諧礦區”創建活動,實現企業、員工、環境的和諧相處。
傾心打造本質安全型礦工。創建本質安全型礦井關鍵在于打造本質安全型礦工。為此,煤礦企業打造本質安全型礦工首先要用理念先導提升人:理念先導是安全生產的靈魂,具有很強的導向行為,它既可凝聚力量,又可調整人的心態,對制度的體現和安全環境起著重要的支配作用。為此,在制度、規范和安全目標的引領下,堅持以人為本,深化“雙基”建設,把安全關口前伸、重心下移,從根本上解決了基層管理薄弱、基礎不牢的問題。構建起“以安全保障生命,以健康經營人生”的核心理念。其次要用制度支撐規范人:將先進的安全理念融入到煤礦生產的管理之中,通過行為準則和制度規范來實現。為此,必須推行“精細化、準軍事化”管理,全面整合、規范、完善各項安全管理制度。按照“誰主管、誰負責”的原則,層層建立安全責任考評體系,嚴格制度落實,形成“凡事有章可循,凡事有據可查”的良好機制。其三要用環境基礎培育人:安全環境是理念先導和制度支撐發生變化的外部因素,它既是人的心態和行為的外因,又是影響人的心態和行為的條件。為此,針對國有老礦地質條件復雜,開采深度大,水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等各類災害并存的實際,要強力推進“科技興安”戰略,提升礦井裝備水平。同時,根據新時期安全形勢的特點,在安全教育上做文章,探索群眾安全工作新思路、新方法,形成黨政工團齊抓共管的良好局面。
落后頂板的管理標準及管理措施
瓦斯的管理標準及管理措施
端面的管理標準及管理措施
超前支護的管理標準及管理措施
兩順槽安全出口的管理標準及管理措施
封泥的管理標準及管理措施
排水設施的管理標準及管理措施
絞車司機物料運輸的管理標準及管理措施
當前煤礦安全生產存在的主要問題及建議
檔案管理員崗位職責
煤礦事故隱患的分類、分級及特點
煤礦安全生產方針是什么?
煤礦安全管理合理化建議
淺談如何搞好煤礦“一通三防”工作
礦山三違處罰辦法
安全生產管理的薄弱環節和解決對策