1.煤礦“安全生產管理”的意義

　　煤礦安全生產管理是一種科學、是一種思想理念、也是一套方法手段和技巧。它旨在通過全體員工參與來達到在安全生產中達到安全生產中百分之百時間內安全生產百分之百的目標。從而使企業生產持續穩定，效益不斷提高，使企業才有競爭力。

　　煤礦安全生產管理的要點如下：以安全生產為核心，強調全員參與；培養與發揮集體精神，將安全生產百分之百的安全保證貫徹到每一個環節中；做到人人管安全，防患于未然；堅持持續改進安全生產環境，將安全管理融入日常的工作和管理當中。

　　2.煤礦“全面安全管理”的作用

　　根據全面安全管理的思想，煤礦在具體運作中應主要做好以下工作。

　　（1）將安全生產放在首位，讓每個員工深刻理解“安全生產管理”的內涵和重要性。

　　（2）讓員工都能明白安全生產與個人、家庭、企業、社會之間的關系。只有實現安全生產，才能使每個員工的健康和生命才有保障，家庭才能幸福、美滿，企業才會不斷的發展，國家和人民的財產才不會受損。只有安全生產，才能提高效益，才能提高工作效率。

　　（3）樹立百分之百安全生產的責任感，使百分之百的員工成為抓安全的主人，讓員工認識到如果存在任何安全隱患，最終都會影響生產的正常進行。在發現問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業經濟代來不可挽回的損失，企業的形象也將受到嚴重的損害。

　　（4）提高煤礦員工的安全生產知識，讓員工搞清楚怎樣做屬于“三違”常見的安全隱患有那些；遇到突發事件時如何處理及應付等。可采用多種形式，利用事故案例，對員工進行安全意識的強化教育，使每個員工參與培訓，安全培訓嚴禁走過場。各單位各部門要根據實際情況定期主動提出培訓計劃，制定培訓目標。高層部門要根據各基層部門所提出的計劃分類進行培訓，在培訓形式上可以把理論教學與現場教學規章制度結合起來，做到調查研究，對癥下藥。

　　（5）建立明確的安全規章制度和安全獎勵制度。每個人都可以把自己的行為、工作與之對照，從而知道自己做的好還是不好（是符合安全規程、技術規程、作業規程、還是違章作業），而且這種標準要以一種制度形式切實付諸實施。

　　（6）建立相對完善的獎懲機制。安全檢查的結果對組織（或個人）的利益無任何影響，則有可能造成更大的安全隱患，也不利于調動員工遵章守規的組織（或個人）安全生產的積極性。