??? 我們建立了激勵機制,對發現隱患并能及時排除者給予適當的獎勵。把鉤工如發現礦車帶病運轉,并能排除險情的,最高獎勵100元。鄭貴平是運轉班班長,他發現有棵樹搭在電纜車上,向我匯報,我立即組織人員及時排除故障,避免了重大事故的發生。
??? 做奉獻,把安監工作當作一項事業。17年來,我基本上是泡在井下,甚至都沒有雙休日,連家都顧不上,愧對我的妻子及兒子。有一次,我剛吃完了中午飯,井下冒頂埋住人了,我在井下忙乎了一宿,連飯都沒顧得吃,也沒給家里打招呼。愛人看我沒回來,急得把電話打到調度那里,等我把事故處理完,已經是后半夜了。我們礦有我的7個同學,他們均是隊長和技術員。有的工人違章了,或被罰款了,我的同學就找到我,一是想大事化小;二是請我不要罰了。我就對他們說:“你們要支持我的工作。”可同學的面子被我頂了回去,背后不知挨了多少次罵,說我是“黑老包”,沒有人情味。但我走得正,行得正,他們遲早會理解我的。
??? 傳幫帶,培養一支過硬的安監隊伍。我今年45歲了,是安監員中年齡最大、工齡最長的,是安監戰線的一名老兵。我是安監組長,手下有十四五個人。我常想,要想后繼有人,關鍵是如何傳幫帶,把住安全關。近年來,礦上先后抽調11名安監員擔任采掘隊隊長或技術員,今年2月又補進7名安監員。安全部部長把傳幫帶的任務交給了我,我們深入井下,了解生產情況,熟知規章制度,熟悉安監業務。比如,來了新人,我帶著熟悉避災路線,查隱患。經過半年的訓練,他提高很快,能獨擋一面。每星期三下午,我組織安監員學習業務知識,規章制度,新人的素質有了很大提高。由于我們隊伍壯大了,由原來僅二班有安監員到現在一二三班都配有安監員,安監力度增加了,安全狀況改善了,我的工作也受到領導表揚,曾多次被評為“安全標兵”“優秀工作者”。
落后頂板的管理標準及管理措施
瓦斯的管理標準及管理措施
端面的管理標準及管理措施
超前支護的管理標準及管理措施
兩順槽安全出口的管理標準及管理措施
封泥的管理標準及管理措施
排水設施的管理標準及管理措施
絞車司機物料運輸的管理標準及管理措施
當前煤礦安全生產存在的主要問題及建議
檔案管理員崗位職責
煤礦事故隱患的分類、分級及特點
煤礦安全生產方針是什么?
煤礦安全管理合理化建議
淺談如何搞好煤礦“一通三防”工作
礦山三違處罰辦法
安全生產管理的薄弱環節和解決對策