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5S管理在油田井下作業施工現場的運用

  
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  4.進行整頓

  撤走非必需品,并沒有完成任務。實施人員必須根據實際條件、作業者的作業習慣、作業的要求,合理地規定擺放必需品的位置,使施工人員取放方便,便于運送。

  5.清掃并明確責任人,定期檢查

  在整頓結束后,要將作業現場進行清掃,劃分出各個責任確定責任人,以便于管理和檢查,此時檢查的重點不單是“清潔度”,還要檢查“高效的程度”,效率是定期檢查的重點。

  6.環境色彩化

  色彩化是指井場、值班房、設備、工作服都采用明亮的色彩,這樣,一旦產生污漬,容易被發現。明亮的工作環境,不僅有利于保持清潔,更有利于調動職工的工作情緒。

  五、素養

  素養活動是使職工時刻牢記5S規范,自覺地進行整理、整頓、清掃和清潔,使5S活動更重于實質,而不是流于形式。提高素養使職工在言行舉止上都具有良好的習慣,自覺地遵守和執行企業的規章制度。在推行時可按以下步驟進行:

  1.明確素養目的

  企業通過實施素養活動,應打造一個積極向上、富有合作精神的團隊,其目的是:全體職工高標準、嚴要求地維護現場環境的整潔和美觀,自愿實施整理、整頓、清掃、清潔的4S活動,培養遵守規章制度和具有良好習慣的人才。

  2.制定相關的規章制度

  規章制度是職工的行為準則,是讓職工達成共識、形成企業文化的基礎。制定相應的《語言禮儀》、《行為禮儀》及《職工守則》等,以保證職工達到修養最低限度,并力求提高。

  3.實施職工培訓

  公司向每一位職工灌輸遵守規章制度、工作紀律的意識;此外創造一個具有良好風氣的工作場所,保證了職工養成遵守規章制度的習慣。

  4.檢查素養效果

  開展素養活動之后,要對素養活動的各個方面進行檢查,查看效果如何。素養活動的檢查內容包括:1)日?;顒?;2)職工行為規范;3)服裝儀表。

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