2煤礦機電設備安全管理策略
2.1機電設備使用中的安全管理
2.1.1預防機械事故發生必須嚴格遵守《煤礦安全規程》首先,為預防采煤機滾筒傷人事故,依照《煤礦安全規程》規定:“采煤機因故暫停時,必須打開隔離開關和離合器。采煤機停止工作或檢修時,必須切斷電源,并打開磁力啟動器隔離開關”。其次,為防止掘進機械傷人事故,依照《煤礦安全規程》:“掘進機必須用專用工具開、閉電氣控制開關,專用工具必須由專職司機保管。司機離開操作臺時,必須斷開掘進機上的電源開關。開動掘進機前或在調車時,必須發出警報,司機應注意掘進機附近的人員,特別是后退時,應注意機器后部工作人員的安全”。最后,依照《煤礦安全規程》,液壓支架在安裝、撤除、運輸時,必須認真貫徹執行原煤炭工業部頒發的綜合機械化采煤設備運輸、安裝、拆除安全技術暫行規定。
2.1.2電氣事故的預防
為避免發生觸電事故,對井下電網應做到:首先,各種保護裝置齊全、可靠,嚴禁甩掉不用。其次,嚴格執行《煤礦安全規程》的有關規定和安全作業制度。非專職或值班電氣人員,不得擅自操作電氣設備,不得帶電檢修、搬迂電氣設備;嚴格遵守工作票制度,工作許可證制度,停、送電制度,工作監護制度等。再次,加強對礦井電氣設備和電纜的日常檢查與維護。電氣設備的安裝、使用要合理,防爆性能要完好,絕緣水平符合要求,接地網必須完整,井下供電必須做到“十不準”,還應做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”,確保井下安全用電。最后,對直流架線應做到:架線調試必須符合標準要求;嚴禁工人扒車、乘坐空(重)車;不準帶電修理電機車集電弓,人員上下車地點要有照明,架線必須安設分段開關,人員上下時必須切斷該區架線電源;直流架線要裝直流漏電保護裝置;工人拿長鐵器時,要注意攜帶方法和采取安全措施,以防觸及架線。
2.2機械設備管理中的安全管理策略
2.2.1切實提高人員素質
1)對作業人員要加強職業素養培訓,使作業人員具有高度的責任心和縝密的工作態度。2)加強從業人員安全意識,使其深入了解煤礦的特殊工作條件。3)加強對新職工的安全教育、專業培訓和考核。
2.2.2與時俱進,建立現代化組織機構
與現代化礦井的管理相適應,必須建立現代化的組織機構。由于礦井的大型化、裝備技術的現代化、監控系統的數字化,礦井機電管理的復雜性、專業性大大增加,組織機構必須體現專業化管理和專家型結構。組織機構的設置和建立,需要進行一系列的職能性建設和專業化訓練,實現組織機構與礦井生產系統、技術系統、管理系統及其運行程序的全面銜接。
2.2.3求真務實,抓好現場管理,實現設備可靠運轉要抓好管理,只靠憑空想像是做不到的,必須了解現場,熟悉設備,抓好現場管理才是關鍵。從事機電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
1)進一步規范設備潤滑管理,規范加油方式,確保設備健康運行?,F代潤滑技術能顯著提高設備的使用性能和壽命,大大減少能耗,而在設備使用的全過程中,潤滑是貫穿始終的一個重要環節。為此,制定專項管理制度,嚴格執行定期、定人、定量、定點加油制度。對設備的運行狀態進行監測,及時根據反饋結果,按要求對設備進行預防性維修,對預防事故可起到一定作用。
2)推行預防性檢修和靈活檢修管理理念,實現生產機電一體化。實施預防性檢修要做到“三統一”,即檢修計劃統一上報、統一準備、統一安排實施。做到當班故障當班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”,不讓設備“帶病”運行,使現役設備最大限度地發揮其作用,有效降低機電故障率。
3)組織建立設備故障搶修預案。針對主要設備及關鍵部件運行過程中出現的問題和處理經驗,制定出相應的異常故障處理預案,及時采取超前預防性檢修和維護措施,重點抓好綜采、主運輸系統的維護,最大限度克服其對生產的制約。利用班前會,將預案內容對各崗位工進行講解,提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時間。高產高效礦井建設中確立機電管理理念是關鍵,現代化的裝備要求生產機電一體化,創新機電管理機制是保證,突出機電現場管理是重點,狠抓機電技術創新是方向。
落后頂板的管理標準及管理措施
瓦斯的管理標準及管理措施
端面的管理標準及管理措施
超前支護的管理標準及管理措施
兩順槽安全出口的管理標準及管理措施
封泥的管理標準及管理措施
排水設施的管理標準及管理措施
絞車司機物料運輸的管理標準及管理措施
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