(2)安全檢查培訓和技術練兵。推廣安全工作量化考核管理制度。以“安全生產為第一工作”為原則，對所有生產和管理人員實行量化考核，存檔評級并定期通報。按相關規定獎優罰劣，并真正使之規范化、制度化。定期開展安全隱患排查工作。重點工作、重點部位要多查勤。檢查工作要定人員、定責任。

　　加強對生產人員，特別是班組長、現場安全管理人員安全責任意識教育。定期組織培訓和考核工作。開展技術練兵活動，使之充分發揮生產現場安全生產組織者、指揮者、管理者的作用，切實做到遵章指揮、遵章管理，確保生產現場安全生產。

　　組織崗位技術練兵。組織各級各類安全技術大賽。建立專項安全活動時間，組織安全演練工作。新老職工進行經驗傳授。

　　(3)安全教育與獎懲機制。這里的安全教育是指對“三違”人員的教育。出現違章現象的主要重要原因是安全知識缺乏。因而除卻上面所講安全培訓工作之外，還應大力抓好對違規人員的思想教育，使之從思想上挖掘根源，認清錯誤實質。再重新進行安全教育、安全監察和勞動保護監督教育培訓。公開處理安全事故人員，這樣一方面可以利用反面教材提高全礦員工現有安全生產意識；另一方面也引導員工注意熟悉與自己職業相關的安全科學知識進行安全生產，使之自覺遵章守紀，自覺地規范生產行為。

　　組織專題安全講座。剖析事故似實例，講解安全知識。也可以采取互動式教育形式，職工提問，現場解答。采取觀摩式教育，對個別單位安全宣傳教育不好、井下存在工程隱患的單位制作專題片，在安全大課上進行曝光。

　　組織家屬參與安全教育與安全生產活動。使所有生產人員“情系礦山、心系全家”，提高安全生產教育活動工作效果。

　　安全教育活動結合適當獎懲機制。表彰獎勵。獎優罰劣。

　　2總結

　　近幾年，我國煤礦重大、特大事故屢有發生。從事故調查結果來看，既有體制管理方面的問題，也有意識和責任的問題。然而煤礦安全生產和管理是一個復雜的系統工程。因此，充分認識安全生產和管理的重要意義，不斷建立和完善各級安全生產責任制并輔之以以安全生產責任制為中心運作規范，才可能扎扎實實地做好安全管理工作，為企業的經營管理創造一個良好的環境。

　　這所有工作中，人是最關鍵因素。要充分調動、保護和利用好廣大生產人員工作的積極性。以人為本、以安全為中心，強化安全管理，做好基層煤礦生產和管理工作，確保我國煤炭生產進人良性發展軌道，迎接國際競爭挑戰。