??? 為使突發燃氣事故的損失和影響盡可能減小，我辦近年多次組織燃氣企業開展應急救援預案的演練活動。督促企業不斷完善應急預案，增強了各燃氣企業突發事故應急處置能力。2007年7月，我市江夏區發生一起燃氣高壓管道泄漏事故，企業及時啟動應急預案，迅速關閉相關閥門、放散管道內燃氣，避免了一起因大量燃氣泄漏而引發的爆炸事故。
??? 在燃氣管網安全運行監管工作中，我們督促各管道燃氣企業建立健全管網巡查管理工作制度及工作機制，并按照《城鎮燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規程》的規定，結合各管道燃氣公司巡線管理工作中的先進經驗，制作成巡線管理幻燈片，組織管道燃氣企業巡線人員學習。去年我們開展了對我市管道燃氣企業巡線管理人員考核發證工作，在這項工作中，我辦采取將考核內容、考核大綱、復習資料、考題類型在網上公布的方式，讓企業根據自己的時間安排巡線人員自學或培訓，由我辦在計算機試題庫中隨機抽題，并派出人員嚴格監考，大大提高了我市管道燃氣企業巡線人員的業務水平。
??? 在室內燃氣安全監管方面，我辦加大了督促管道燃氣企業入戶安全檢查工作力度，要求各管道燃氣企業根據供氣規模，成立專門工作機構，配備專職安檢人員，兩年內必須分期分批入戶對燃氣用戶室內安全用氣情況進行檢查。2007年全年已對55萬管道氣用戶實施了安檢，入戶率達65%。
4 加強燃具質量監管，保證市民用氣安全
? ??2007年我市在燃具管理方面進行了一些改革嘗試。一是在全市禁止銷售不具有熄火保護裝置的家用燃氣灶具。我辦在召開全市燃具安全管理會議、下達禁銷文件之后，組織全辦力量三次對全市銷售燃具的賣場進行了拉網式執法大檢查，查處違規銷售的大型燃具賣17家，罰款8萬余元，有力打擊了違規銷售行為，使禁止銷售不具有熄火保護裝置的家用燃氣灶具工作落到實處。二是將申請列入《燃氣器具銷售目錄》的燃具檢測由生產、銷售單位送樣改為我辦人員到倉庫抽樣，保證燃具檢測工作的公證性和科學性。三是將《目錄》的列入由年底集中檢測次年初集中發布，改為隨時申請隨時審驗、檢測，并通過網站和新聞媒體及時向社會發布，保證了列入《銷售目錄》產品審驗工作的嚴謹性。四是探索將燃具銷售行為、售后服務水平、安裝維修質量、燃具投訴情況等作為《銷售目錄》審驗考核內容，建立燃具銷售及安裝維修責任主體不良行為記錄及公示的動態管理模式，力求列入《銷售目錄》的產品是安全、放心、可靠的產品。
??? 在加強燃具產品市場準入管理的同時，我們還加強了對燃具安裝維修企業的監督管理。我辦制定了《燃氣器具企業售后服務規范化管理達標考核細則》，開展了售后服務規范化管理達標活動。從基礎管理、服務管理、質量管理三個方面制定了34項考核指標，采取打分的辦法，對安裝維修企業進行考核分類，督促企業對薄弱環節進行整改。2008年起，我辦還啟動了燃氣熱水器安裝質量拍照見證工作，要求燃具安裝維修單位在燃氣熱水器安裝完畢后，必須對熱水器安裝處所、安裝位置和煙道進行拍照，以保證燃氣熱水器的安裝符合要求，重點保證煙道式燃氣熱水器的煙道安裝到位。
5 加強制度建設，規范執法行為
??? 為造就一支既懂燃氣技術規范、能做好燃氣行業管理工作。又懂行政執法管理程序、能嚴格執法的復合型行業高素質管理隊伍，我辦非常重視執法制度建設。一是積極參與地方燃氣管理法規的起草、修訂工作。我辦按照上級部門的要求起草了《武漢市燃氣管理條例》，在執行《條例》的過程中，我們針對燃氣行業管理及執法工作中存在的問題，積極向上級反映，及時修訂《條例》的不足部分。同時，我辦還協助湖北省建設廳起草、修訂了《湖北省燃氣管理條例》。二是認真制定各項執法制度，近年出臺了《市燃管辦查處燃氣行政違法案件程序規定》、《市燃管辦行政執法案卷管理規定》等相關配套管理制度，按制度辦事。用制度管人。三是我們堅持重大案件集體討論制度，成立了由辦領導和各科室負責人組成的辦行政執法工作領導小組，制定了《市燃管辦行政執法工作領導小組工作職責》，規定工作小組除定期聽取各科執法工作情況匯報外，還要研究和解決執法工作中存在的問題，對涉及全市性的執法整治及重大行政處罰案件進行討論和決定。對每一起行政處罰案件(包括簡易程序辦理的案件)均從執法人員的簽名、調查筆錄、案件證據的收集及立案、審批程序等方面逐項進行審核。由于加強了執法制度建設，2007年我辦各類燃氣行政處罰案件48起，罰款金額16萬元，未接到一起關于執法人員違規執法的投訴。
6 加大科技投入，不斷提升管理水平
??? 燃氣事業的高速、高起點發展。其監管隊伍必須具有高水平、高素質來適應。我辦原有的自收自支收費形式造成辦公經費長期不足，科技裝備管理投入資金有限。2006年7月，我辦改為市財政差額預算單位后，工作經費有了初步保證，因此我們在行業管理工作中加大了科技投入。一是在我辦建立了計算機局域網絡系統，實現了資源、信息共享和無紙化信息傳遞，極大地提高了辦內管理工作效率和工作水平；與此同時我辦還建立和開通了“武漢燃氣熱力管理”網站，及時向社會通報和展示我們的工作動態，并將有關管理事項和相關信息及時上網發布，極大地方便了燃氣企業，架設了燃氣用戶與行業管理部門溝通的橋梁。二是加強科技裝備的配置，逐步實現科技監管。2007年我們進行了燃氣管網區域調壓器出口壓力遠程監控系統試點，在武昌江南燃氣公司5個調壓站安裝了遠程傳感監控裝置，通過互聯網在辦公室對該區域燃氣管網供氣壓力等運行情況實時監控；同時還先后為各管理科室配備了數碼相機、攝像機、手提電腦、燃氣泄漏檢測儀等設備，運用科技手段對燃氣安全進行監管。當前我市燃氣事業的發展對我們的行業管理和執法工作提出了更高更新的標準和要求，如何真正保證我市燃氣行業安全，讓政府和廣大市民放心，這是擺在我們面前的艱巨任務，我們將繼續堅持依法行政，加大市場管理和執法工作力度，進一步規范燃氣市場經營行為，為進一步提高我市燃氣行業安全及服務水平而努力。
科技賦能，AI強安——談AI技術在石油…
危險化學品目錄（2015版）
