（四） 全面開展安全培訓，重點抓好外協作業人員的安全教育工作。

　　1、經營部、分公司做好員工培訓需求調查，及時制定全員安全培訓工作計劃。做好協力人員的安全培訓教育工作，安全科、分公司繼續完善安全培訓檔案。

　　2、對各級安全管理人員要加強專業技能的培訓，清晰管理職責，完善激勵機制，定期考評，不斷提升安全管理人員的素質，更好地搞好安全管理工作。

　　3、安全科定期開展對施工項目管理人員、班組長的安全培訓工作，提高相關部門和分公司管理人員的現場安全管控能力。

　　（五）完善考核機制，加大考核力度。

　　1、重點做好各項評價工作。公司安全科每季度對分公司、部門進行安全管理績效的評價；分公司安全員對各班組、區域負責人的安全管理績效評價，逐步加大考核力度。

　　2、各部門根據職能要求，做好危險辨識工作，針對性的制定風險防控措施。定期開展各類檢查，重點落實和解決安全管理工作中存在的問題，對整改不力的分公司和責任進行考核及責任追究。

　　3、公司部門日常檢查發現的嚴重管理不到位及違章違制現象實行連帶考核。除考核違規者本人外，連帶考核班組、區域負責人及分管責任人，所有考核納入安全管理評價中。

　　（六） 繼續強化功能性承包、常駐班組的安全管理

　　1、所有駐廠班組在作業前認真召開班前會，嚴格執行檢修作業前的安全確認制，明確現場安全監護人職責并落實到位，分公司定期、定專人對執行情況進行檢查。 2、功能性安全檢查小組對所有駐廠班組進行檢查，把開工前確認手續的辦理、崗前作業人員的培訓以及檢修作業標準的執行情況作為檢查的重點。

　　2、功能性安全檢查小組、安全科、分公司安全員，針對安全管理中存在的問題，及時與協作單位磋商制定解決方案，雙方確認后方可繼續作業。

　　（七） 加強外協單位的安全管理

　　1、繼續完善外協管理制度、執行外協隊伍安全準入和強化外協隊伍退出機制，不斷提升外協隊伍素質，要創新對外協的管理方式，切實保障公司整體生產與檢修、技改工程的安全與穩定。

　　2、為強化外協單位的安全管理，凡參與修建公司施工的外協單位，除辦理準入手續外，需另行交納安全保證金。

　　3、外協施工前，分公司必須辦理開工前確認票以及相關手續。公司對作業中外協單位發生的違章違制，以考核使用單位（分公司）為主，外協單位為輔的原則。

　　（八） 持續做好職業衛生管理工作

　　1、加大職業病防護知識的宣傳力度。組織職工進行相關的法律、法規和職業衛生知識的培訓，增強職工防護意識、健康意識，認真做好危害因素治理和日常職業衛生的檢查考核工作。

　　2、各分公司要加強勞保用品和特殊防護用品的使用和管理，按時、按量、按職業危害防護類別的不同，為職工（含勞務派遣人員）配備必要的安全防護用品，同時完善發放臺帳，保留存檔。

　　3、公司安全科積極配合疾控中心做好生產現場職業危害因素的監測。經營管理部定期組織職工（包括勞務派遣人員）進行崗前、崗中、離崗前的體檢，建立、健全職業健康檔案，保存好體檢人員的有關信息。

　　（九）加強安全文化建設，營造安全生產氛圍。

　　1、安全文化是企業文化的重要組成部分，是全體員工在安全管理和作業過程中形成的共同價值取向和行為準則。為此，我們要結合實際開展職工參與性強的宣傳和實踐活動，以職工中發生的違章違制現象和內外部事故為題材，采取制作漫畫、編寫案例等多種形式，開展教育活動，進一步營造安全生產氛圍，不斷提升全員安全理念，實現從管理者到職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。從而使安全文化建設成為保障公司安全生產不可缺少的動力支持。

　　2、階段性組織好“春季安全生產大檢查”、“安全生產月”、“百日安全無事故競賽”活動。以多種形式深入宣傳先進的安全理念、安全法律法規和修建公司安全生產規章制度，積極營造全員抓安全的良好氛圍。

　　3、繼續開展全員安全改善提案活動，通過宣傳、評比、獎勵先進，調動職工參與的積極性，進一步提高人均提案率和職工參與度。通過安全改善提案的實施，持續改進現場作業條件。

　　（十）推進職業健康安全管理體系的運行為加強職業健康安全管理體系的良好運行，按照職業健康安全管理體系的要求，將各項體系要素運用在安全管理的實際工作中。各部門、分公司都要圍繞體系運行做好以下幾方面工作：

　　1、定期收集并掌握本專業的相關法律法規知識，完善各部門的專業安全管理制度；

　　2、進一步開展全員專業管理知識方面的培訓，逐步讓職工，特別是管理人員樹立體系思想并做好體系內審人員培訓和內審工作；

　　3、按照體系持續改進的原則，在體系運行過程中及時發現問題、解決問題，以體系的運行來促進公司安全基礎管理水平的不斷提高。