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實踐5S運動

  
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  4.機器設備保養不好,導致故障頻繁,影響生產效率。?

  四、物品隨意擺放。如原材料不限量擺放或混放;半成品在傳送帶上放置凌亂;不良品在修理區擺放混亂,等等。其不良影響有:?

  1.原材料亂擺放容易發生混料,造成品質問題;?

  2.物品亂擺放,找要用物品很困難,影響工作效率;?

  3.物品亂七八糟時,其數量不易把握,影響管理;?

  4.容易造成物品堆積,浪費場所與資金。?

  五、工具亂擺放。如不同規格的工具擺放在一個無區分的工具箱中,或工具與設備零件混放在一起;工具用完后不放回原處,等等。其不良影響有:

  1.工具用完后不歸位,容易損壞或丟失,增加生產成本;?

  2.工具亂擺放,尋找困難,影響工作效率,同時增加不必要的人員走動,造成工作場所秩序混亂;?

  六、走道不通暢。如材料擺放過多,占據過道;成品擺放在走道上;周轉箱擺放在走廊中,等等。其不良影響有:

  1.影響材料或其他物品的運輸,降低工作效率;?

  2.工作現場不流暢,有礙觀瞻;?

  3.容易發生危險。?

  七、工作人員的座位或坐姿不當。如作業椅過高或過低;工作時翹二郎腿,等等。其不良影響有:

  1.容易產生疲勞,降低生產效率及增加品質變異的機會;?

  2.有礙觀瞻,影響作業現場士氣。?

  以上各種不良現象必將導致一種或多種浪費。大體上有:?

  1、形象浪費:主要由儀容不整、坐姿不當、設備保養不當、物品隨意擺放、工具亂擺放等造成。?

  2、士氣浪費:伴隨形象浪費而產生。?

  3、場所浪費:主要由機器設備擺放不當、物品隨意擺放、工具亂擺放、走道不通暢等造成。?

  4、資金浪費:主要由機器設備保養不當、物品隨意擺放、工具亂擺放等造成。?

  5、效率浪費:主要由機器設備擺放不當、物品隨意擺放、工具亂擺放、走道不通暢、坐姿不當等所造成;?

  6、人員浪費:伴隨生產效率降低而產生。?

  7、成本浪費:主要由機器設備保養不當、物品隨意擺放、工具亂擺放等造成。?

  8、品質浪費:主要由機器設備保養不當、物品隨意擺放、工作人員坐姿不當等造成。?

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