4．4生產設施維護保養制度
　　
　　4．4．1生產設施運行與維護堅持“生產設施專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證生產設施安全，負責人調離，立即配備新人。
　　
　　4．4．2操作人員要做好以下工作：
　　
　　1）自覺愛護生產設施，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。
　　
　　2）管線、閥門做到不滲不漏。
　　
　　3）做好生產設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
　　
　　4）生產設施要定期更換，強制保養，保持技朮狀況良好。
　　
　　5）按照《機器設備管理程序》做好生產設施的運行、維護、養護記錄。
　　
　　6）保持生產設施清潔，場所窗明地凈，環境衛生好
　　
　　4．4．3品質保證部門要建立特種設備臺帳和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料，按照國家規定定期進行檢測且證件齊全。
　　
　　4．5生產設施檢查制度
　　
　　4．5．1生產部生產設施維修人員，每兩周對生產設施進行檢查一次，并將檢查結果記錄在《機器設備定期保養計劃及實施記錄表》上。
　　
　　4．5．2每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和生產設施實際運轉狀況，制定生產設施大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。
　　
　　4．6生產設施更新改造及報廢的管理工作
　　
　　4．6．1生產設施報廢的基本原則按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。
　　
　　4．6．2生產設施報廢手續按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。
　　
　　4．6．3生產設施改造的基本要求
　　
　　1）采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高生產設施的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。
　　
　　2）生產設施改造要持謹慎負責的態度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
　　
　　4．6．3嚴格執行生產設施管理過程中的記錄制度
　　
　　建立生產設施技術管理檔案，記載生產設施一生全過程的狀態。按照生產設施選購，生產設施維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存盤保存。