為了適應123快速發展的需要，加強安全生產組織管理，加強鄧家巖煤礦中、長發展期規劃的管理，規范"123中、長期發展規劃"編制決策程序，提高規劃編制和實施的科學性、協調性和嚴肅性，進一步完善123決策機制，確保123科學有序、平衡協調、可持續發展。為此結合本礦實際，特制定本規則。
??????? 一、"企業中、長期發展規劃"編制管理制度
??????? （一）管理職責及分工：
??????? "企業中、長期發展規劃"編制管理由礦長總負責，分管副礦長和總工程師負責組織實施，企管科具體負責牽頭組織工作，生產技術科、地測科、機電科、通風科、安全科等單位負責各業務職能范圍內基礎資料的編制工作，各單位技術主管和相關專業技術人員是編制工作的具體負責人。
??????? （二）各業務管理科室管理職責：
??????? 1.生產技術科：具體負責生產、銜接、采區接替等方面的各項規劃工作。
??????? 2.地測科：負責對各采區和采掘工作面的巷道走向長度、傾向長度、容重、儲量以及地質方面規劃工作。
??????? 3.機電科：根據企業中長期發展規劃制定的生產銜接負責編制落實供電、設備租金、大動力設備大修更新及機電系統大修改造項目等計劃。
??????? 4.通風科：負責編制落實通風能力核定、通風作業計劃及本系統大修改造項目等計劃。
??????? 5.財務科：負責編制落實人員工資方面的指標。包括：職工工資總額、回采效率、掘進效率、原煤效率、全員效率、隊組個數、勞動用工、平均人數等計劃。
??????? 根據123煤礦生產實際情況每五年編制下一期"企業中、長期發展規劃"。 123煤礦"企業中、長期發展規劃"要確保123煤礦總體生產、經營目標穩健有序增長，并經礦領導班子決策通過后，上報公司。
??????? 二、"企業中、長期發展規劃"編報、審查、決策制度
??????? （一）管理職責與分工：
??????? 1. 鄧家巖煤礦職工代表大會是礦最高決策層，負責對123煤礦全局性、長遠性等戰略問題進行研究決策。具體事項為：
??????? （1）重大的經濟合同及投資方案，技術引進和對外聯營方案；
??????? （2）重要規章制度的制定和實行；
??????? （3）企業中、長期發展規劃；
??????? （4）重要經營項目的開發和經營發展戰略；
??????? 2. 123煤礦董事會是礦的決策核心，研究決策鄧家巖煤礦建設、發展工作中的重大問題和重要事項。
????????? 礦長是公司第一管理者，全面負責生產、經營管理工作，對日常管理業務和落實上級部署的工作進行決策。礦長對生產經營和行政管理中的較大問題進行決策時，應召開礦中層以上管理人員辦公會進行討論，征求意見，報礦董事會進行決策。礦長決策的事項：
??????? （1）123的經營方針、經營目標、年度生產作業計劃；
??????? （2）勞動組織改革，重要組織機構變動，下屬經營部門的增設、合并、撤銷方案；