??? 1．目的和范圍

1.1目的任務：施工機械、工具是昌西～桃苑、西郊線項目部完成送變電施工、生產的物質基礎，對施工機械、工具進行科學管理，目的是使其充分揮機械效能，不斷提高機械化施工水平，優質、高效、低消耗地完成電力施工任務。

??? 1.2范圍

??? 工程施工和生產用施工機械、工器具。

??? 2．職責

??? 2.1工程和生產所需用的施工機械和工具，由項目部材料供應科配合公司機具科歸口管理，項目部質量安全科、工程技術科、經營計劃科配合。

2.2各施工隊為施工機械和工器具的直接使用者，對施工機械和工器具進行使用、維護。

??? 2．措施和方法

2.1施工機械管理

項目部的機械設備向公司機具科統一租憑使用，項目部材料供應科是項目部的施工機械和工器具的管理部門。

??? 2.1.1材料供應科的職責

2.1.1.1貫徹上級頒發的有關機械方面規定、制度、并制定實施細則及補充規定。

2.1.1.2配合公司機具科對本工程機械設備購置計劃、選型、訂貨、采購，并負責本工程機械設備保管、使用、維護、驗收、分配、調撥工作。

2.1.1.2根據工程需要向公司供應科、機具科申報機械設備的添置計劃。

2.1.1.4參加項目部施工機械裝備規劃的擬定，并參加重大機械化施工方案的編制或審定。

2.1.1.5建立健全機械設備臺帳，做到帳、卡、物相符。

2.1.1.6定期向供應科反映機械的技術狀態及新機械的試用情況。

2.1.1.7準確及時填報各種統計報表。

2.1.1.8參加機械設備事故的調查分析工作。

2.1.2機械設備的調撥

為了適用施工任務變化的需要，及時解決機械設備的短缺和積壓，確保施工生產順利進行，充分發揮機械效能，機械的調撥材料供應科按施工需要具體負責，各施工隊無權進行。調撥時，原機附件、工具技術等資料應隨機調撥。

??? 2.1.2機械設備的帳卡管理

??? 2.1.2.1建立機械設備臺帳和卡片，指定專人管理，認真填寫，做到帳、卡、物相符，機械臺帳按機械分類列帳，以機械編號為順序，它反映各類機械的數量、增減變化、分布情況。以及每臺機械的主要技術數據和原值、現存單位。

??? 2.1.2.2施工機械登記卡采用一機一卡，除記錄機械性能、原值、來源及附屬裝置（附屬工具和專用工具）外，還包括大修、中修、改裝、事故記錄及調動等情況。大、中型機械設備或關鍵工序機械設備應建立機械檔案。

??? 2.1.2.2機械設備的使用必須貫徹“管、用、養”結合“人機固定”的原則，大型機械應實行定人定機定崗的“三定”制度，多人操作的大型機械應實行機長負責制，一定要做到每臺機械有專人管理，操作人員應準確填報運行日志。

??? 2.1.4機械操作人員應保持穩定，且要嚴格遵守安全操作規程和保養規程。

2.1.4.1操作人員必須努力學習提高操作技術，做到“四懂”“三會”（懂原理、懂結構、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障）。

A、必須遵守安全生產的有關規定。

B、未經培訓或培訓不合格的人員一律不準操作機械，無操作證人員不準操作機械，新工人和轉換工種人員必須進行培訓，考試合格后，方能單獨操作機械。

??? 2.1.4.2機具不得帶病操作或超負荷運行。

??? 2.1.4.2新進和大修后的機械設備，按說明書進行試運行，在磨合期前后按規定做好檢查鑒定工作。

2.1.4.4機械設備必須貫徹“養修并重，預防為主”原則，做到定期保養，按期修理，不允許只用不養或以修代養，嚴格做好機械的保養和計劃檢修。

??? 2.1.4.5機械保養的作業內容主要是清潔、緊固、調整、潤滑、防腐，稱為“十字作業”，內燃機械實行三級保養制，其它機械實行二級保養制。

2.1.4.6例行保養。操作人員按規定做好例行保養，即班前、班后及運轉過程中進行各重要部位及易損部位的檢查，確保機械的正常運行和安全生產。

2.1.4.7定期保養，操作人員做好一級保養，二、三級保養由機修人員為主，操作人員配合。

一級保養以清潔、潤滑、緊固為中心，二級保養以檢查高速為中心，檢查各部分總成件、機構，配件的工作狀況，除進行一級保養內容外，還要加以檢查發動機燃料系統，潤滑系統，離合器、變速箱、傳動軸、減速器、轉向、制動、液壓部分，發電機等工作情況。要進行必要的調整，排除異常。三級保養以解體檢查，消除隱患為中心，主要是找開上述有關部分的箱蓋，檢查內部緊固、磨拓、間隙等情況，排除隱患。

??? 2.1.4.8在特定條件下必須做好特殊保養（停放保養、超期保養、換季保養、轉移前的保養等）。

??? 2.1.4.9項目部有關的計量器具，按QSP/014-97《檢驗、測量和試驗設備控制程序》執行，由材料科計量員進行管理。

??? 2.1.5機構修理由公司機具科負責，項目部材料科協助，必須貫徹“計劃管理、質量第一”的原則使機械及時恢復完好技術狀況，不允許只用不修，再壞再修。