一、總則

　　1、本辦法規定了公司工程建設時期防汛管理工作的組織機構、職責權利、工作內容、汛災情報告。

　　2、本辦法適用于公司工程建設時期參建各單位的防汛管理工作。

　　3、公司工程建設時期的防汛工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持“防搶結合，立足于防”的原則，牢固樹立安全防汛、安全度汛的思想，切實做到“思想、組織、物資”三個落實和“人員、措施、工作”三個到位。

　　二、防汛組織機構及其職責

　　1、按照“分級管理、分級負責”的原則，公司工程建設工地所屬各參建單位防汛管理工作實行項目經理負責制相結合的工作制度。各參建單位項目經理為該單位防汛工作第一責任人。

　　2、防汛組織機構

　　（1）、公司工程建設時期設立防汛指揮部，防汛指揮部總指揮由水電站項目經理擔任，副總指揮由總監理工程師及各參建單位項目經理擔任，防汛指揮部組織機構詳見《公司防汛度汛預案》。

　　（2）、公司工程建設時期防汛指揮部接受公司和地方政府防汛辦公室領導。向公司和地方政府防汛辦公室領導報告工作。

　　3、公司工程建設時期防汛指揮部的職責與權利：

　　（1）、貫徹執行國家、行業的（水庫）防汛管理法規、條例、辦法。

　　（2）行使公司工程建設時期的防汛指揮權，領導防汛管理工作，落實上級防汛機構下達的防汛工作任務和指令，監督各參建單位的防汛工作及措施的實施。

　　（3）、協調解決、決定公司工程建設時期防汛工作中出現的重大問題。

　　（4）、檢查各參建單位的防汛工作計劃、措施。

　　4、公司工程建設時期防汛協公室職責與權利：

　　（1）、貫徹執行國家、行業的防汛管理法規、條例、辦法。

　　（2）、 在防汛指部的領導下，履行防汛協指揮部的防汛工作義務，具體負責公司工程建設時期防汛管理的日常工作。

　　（3）、建立、健全并嚴格執行防汛管理制度。

　　（4）、參加公司或地方政府防汛工作會議，并及時傳達有關防汛會議精神。

　　（5）、匯總并審核公司工程建設時期防汛度汛工作計劃，提交年度第一次防汛工作會議進行討論，通過后報地方政府防汛部門。

　　（6）、負責組織公司工程建設時期的汛前防汛檢查工作，對查出的問題要求有關部門限期解決。

　　（7）、深入現場，檢查防汛計劃的執行情況、防汛措施的落實情況，及時向公司反饋存在的問題，并協助解決。

　　（8）、公司工程建設時期每個標段設一個防汛搶險突擊隊，防汛搶險突擊隊隊長、副隊長分別由各承建單位副經理擔任。

　　（9）、各防汛搶險突擊隊的職責詳見《公司防汛預案》。

　　三、 防汛管理工作內容

　　? 1、防汛度汛工作計劃

　　第一階段：每年3月中旬——4月上旬，動員、安排階段

　　（1）、召開防汛度汛工作動員會；

　　（2）、傳達貫徹公司安全防汛度汛精神，學習有關學習文件；

　　（3）、成立防汛度汛機構，明確責任義務；