為了更好的學習、貫徹國家安全生產法律、法規和上級主管部門有關安全生產的文件、會議精神，制定本公司安全生產管理政策、規定，有針對性的解決安全生產工作中出現的問題，不斷改進和完善安全生產管理工作，根據本公司實際情況，特制定安全例會制度。
一、 公司每月9號和25號召開安全例會，由公司總經理 及主管安全的副總及高中級爆破工程師主持，下屬各部門主要負責人及爆破員、安全員、保管員參加。
二、會議的主要內容：傳達上級主管單位的文件精神及要求；宣布公司辦公會議做出的決定；聽取安全管理人員的工作匯報以及討論解決基層安全工作中出現和存在的問題。解決安全生產亟待解決的問題和一般事故隱患，研究存在問題和隱患整改措施，報請需要公司解決的安全生產問題和安全經費，布置下月安全工作重點等。
三、各室負責人要認真學習、領會每次的會議精神，聽取月安全例會工作計劃，提出安全不足之處，逐步建立和完善公司安全生產管理體系內容。
四、安全例會不走場，要做到有研究內容，有針對性的解決細節問題、難點問題。落實要有計劃、有措施、有檢查、有結果。