1、分析市場狀況,正確作出市場供銷預測。擬訂年度供銷計劃,分解目標 。
2、根據(jù)中期及年度供銷計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡。根據(jù)網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備。匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。
3、洞察、預測渠道危機,及時提出改善意見報批。把握重點客戶,控制70%以上的產(chǎn)品供銷動態(tài)。關注所轄人員的思想動態(tài),及時溝通解決。
4、根據(jù)供銷預算進行過程控制,降低供銷費用。參與重大供銷談判和簽定合同。組織建立、健全客戶檔案。指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。
5、負責本部門主管級人員任用的提名。負責制定供銷部門的工作程序和規(guī)章制度。負責供銷部主管的工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查。
6、對供銷部工作目標的完成負責。對供銷網(wǎng)絡建設的合理性、健康性負責。對確保經(jīng)銷商的信譽負責。對確保貨款及時回籠負責。對供銷指標制定和分解的合理性負責。對供銷部給廠家造成的影響負責。對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
7、對供銷部預算開支的合理支配負責。對供銷部工作流程的正確執(zhí)行負責。對供銷部負責監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的個情況負責。對供銷部所掌管的廠家秘密的安全負責
8、負責分管單位安全標準化建設工作。
公司安全標識牌管理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理管理…
三違行為管理制度
突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理制度
園區(qū)安全生產(chǎn)管理制度
安全管理獎罰制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位員工安全生產(chǎn)責任清單
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
應急預案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產(chǎn)責任制制度
倉庫安全管理制度
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
公司勞動用工管理制度
交接班制度