??????? 5.9.16.檢修竣工一周之內，完成設備檢修技術記錄、試驗報告、質檢報告、設備異動單、檢修文件包、質量監督驗收單、檢修管理程序或檢修文件等技術資料的歸檔工作。由承包方負責的設備檢修記錄及有關的文件資料，由承包方負責整理，并移交發電企業。
??????? 5.9.17. 機組檢修結束后，設備維護部要對各非標項目做專項分析，統計工時、費用，在設備投入運行完成相關試驗后做出效益評價。
??????? 5.9.18. 項目工作內容變更及簽證
??????? 5.9.18.1.檢修項目應以修為主，恢復設備的額定出力，保證設備的長周期安全無缺陷運行，如在檢修過程中需要更換單價超過5000元的設備，以及通徑DN250或耐壓在2.5MPa以上的閥門，內經大于φ25的進口軸承，必須由承包單位書面報設備維護部，確認后由設備維護部報生產技術部批準方可實施。
??????? 5.9.18.2. 檢修中根據現場實際情況如有項目調整或變更，需要承包方配合的項目，必須給予積極配合，工程結束后，可依據實際工作量進行項目簽證，最終結算。
??????? 5.9.18.3.對項目實施方案的變更要嚴格把關，原則上不允許對實施中的項目方案進行變更，如確因條件發生變化不得不變更時，應按公司《計劃管理標準》中項目變更的管理規定，事前填報變更申請單，履行審批程序，經批準后方可變更。變更所發生的工作量，應以《外委項目技術經濟簽證單》的形式詳細明確，不能以“報告”的方式報送。變更費用以費用追加或核減方式在結算時調整。
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??????? 5.9.18.4.所有的項目簽證單，應一事一單，多個項目的內容不能同時在一張項目簽證單上。
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??????? 5.9.18.5.《外委項目技術經濟簽證單》必須是原始簽證，而且在被簽證工程完成后5日內辦理完，隱蔽工程在隱蔽前辦理完。
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??????? 5.9.18.6.堅持做到四不簽證，即：情況不明、數量不清不簽，該檢查的項目未檢查前不簽，該核算的未核算之前不簽，不屬于自己職責范圍的事不簽。
??????? 5.9.18.7.涉及土建以及隱蔽工程，由項目負責部門和負責人驗證并簽證，工程質量回訪文件作為支付質量保證金的依據。工程質量回訪單。
??????? 5.9.18.8. 項目發生變更各承包單位和部門應詳細說明變更的原因，材料費用、人工工日，所有變更必須書面通知設備維護部簽字，由設備維護部報告生產技術部審核，公司主管領導批準。
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??????? 6. 檢修質量管理
??????? 6.1. 承包單位根據本公司質量方面的要求，落實開工前的各項準備工作，編制好保證質量、工期及安全的組織措施和技術措施。在開工前做好各項技術調查，熟悉檢修所用的圖紙、資料，檢查備品及工機具，切實保證檢修工作的有效性。
??????? 6.2. 承包單位應成立質量管理機構，建立質量管理網絡。并指派項目（或檢修）負責人定期檢查對口工作。工作人員應明確職責、權限和相互關系。承包單位將質檢組織機構、質量保證體系、人員名單報公司生產技術部備案。設備大、小修的驗收，嚴格按三級驗收制度執行，嚴格按照質監控制點驗收。
??????? 6.3. 各承包單位應對所有參加檢修工作的人員進行有關設備的技術標準、質量標準、檢修工藝、技術記錄、驗收項目和三級檢查驗收制度的交底工作。
??????? 6.4. 設備檢修的解體、修理、回裝全過程應有設備維護部設備質檢負責人參加及時做好檢修記錄，記錄要正確可靠。承包單位應及時向設備維護部通報工作進度、發現的問題及需要協調的工作。
??????? 6.5. 各承包單位應牢固樹立“質量第一”觀念，嚴格執行本公司質量標準及工藝要求。堅持“應修必修，修必修好”的原則，檢修人員應有高度的責任感和良好的工作作風，做到不漏項、不漏試、不漏檢，檢修后的設備應達到額定出力，并保證檢修周期。
??????? 6.6. 承包單位應主動提出對設備檢修中隱蔽工程的中間驗收，由生產技術部、設備維護部專工組織各專業有關人員參加。
??????? 6.7. 各項檢修工作應做到“三不竣工” ：不符合質量標準不竣工，無檢修技術記錄不竣工，未搞好場地及設備衛生不竣工。
??????? 6.8. 分步試運要作好技術記錄，對試運中的問題認真分析，要有結論。檢修工作要做到分步試運一次成功，轉機設備必須達優。
??????? 6.9.檢修后設備質量達不到檢修周期，除按合同規定處罰外。又因施工人員責任心不強造成設備缺陷、損壞或檢修后設備出現事故、障礙、異常（發熱、振動、異音、出力不夠等問題）視不同程度按照本公司管理規定考核。
??????? 7. 考核
??????? 7.1. 各承包單位要按時參加檢修協調會，了解當天的檢修情況以及后一天的工作安排。對會議遲到人員，考核50元/人次，無故不參加會議的，考核100元/人次。未參加會議，造成工期耽誤和造成工作沖突的考核未參會承包單位500元（針對機組檢修承包單位）（針對機組大、小修承包單位）。
??????? 7.2. 承包單位未嚴格執行甲方進度網絡圖，造成工期延誤的，對延誤的一般節點按3元/分鐘考核，主工期節點按10元/分鐘考核。因檢修質量問題造成工期延誤的，按5元/分鐘考核。
??????? 7.3.檢修修驗收中出現質量問題，由質檢人員檢查并勒令返工，在不影響檢修工期情況下，一般項目考核承包單位每個點為100元，重復發生則按次數考核，較大項目影響檢修工期，但未造成總工期延誤的考核500元。
??????? 7.4. 修后設備要消除內漏和外漏，設備投運后做到無泄漏，每出現一處漏點考核承包單位100元。對試運當中由于檢修質量造成嚴重后果和發生事故的按照本公司“安全管理考核辦法”進行考核。
??????? 7.5. 應消除本標段內所有設備缺陷，未消除輔機設備缺陷一項考核500元。未消除主設備缺陷，一項考核5000元。
??????? 7.6. 本標段內機組設備標準大（小）修所有項目中，未完項目除核減工日外，一般項目未完成的考核500元/項，主設備項目未完成的考核5000元/項。合同另有規定的執行合同規定。
??????? 7.7. 質檢人員發現檢修質量問題時，要求整改，對不服從管理的承包單位勒令停工檢查和限期整頓，每次考核承包單位500元，不進行整改每延誤一天考核500元。
??????? 7.8. 對質檢點經質檢合格，但質檢員未簽字或漏簽質檢人員名字，考核承包單位50元/處。
??????? 7.9. 未經甲方同意并辦理相關手續，私自亂接汽、水、電、氣，隨意改變設備及系統，每次考核500元。
??????? 7.10. 設備檢修完畢后，輔機設備未達到檢修前的設備出力考核1000元。主要輔機設備未達到檢修前的設備出力考核5000元。主設備未達到檢修前的設備出力考核50000元。在機組168小時試運期間，各標段承包單位應積極密切的配合，及時消除試運期間出現的各類缺陷，對不認真執行的承包單位考核500元/項，對影響施工進度的將按照合同條款進行考核。
??????? 7.11. 設備檢修后進行分步試運，每發生一臺次試運達不到質量驗收標準的（轉機設備必須達優），每臺次考核500元。延誤工期，執行工期考核規定。
??????? 7.12. 大（小）修后的氫氣系統嚴禁出現泄漏點，各泄漏點應及時消除，對于在發電機風壓和發電機整體氣密試驗中，出現的泄漏點，應及時消除，如開機前仍存在漏點，需要重新泄壓（或置換氣體）進行檢修，每個漏點考核承包單位1000元。在機組運行后檢查所有設備發現因檢修質量問題造成泄漏點，每點考核承包單位500元。
??????? 7.13. 每發生一次檢修設備跑油，考核200元；每發生一次檢修設備大量跑水，考核500元；
??????? 7.14. 機組檢修后交調度前，必須一次啟動成功，因檢修質量問題造成每多啟動一次考核50000元，同時承包單位應承擔甲方耗油費用（針對機組檢修承包單位）。
??????? 7.15. 大、中、小修后機組正式并網180天（大修）， 120天（小修）內主輔機設備造成非計劃停運一次，每天（含一天以內時間）考核5萬元，直至將質保金考核完為止；對造成一般設備故障（事故）和重大設備事故，應追究施工方責任，并按照合同條款進行考核（針對機組檢修承包單位）。
??????? 7.16. 鍋爐效率、汽機熱耗、鍋爐漏風系數，其標準按設計標準考核，經試驗不合格，應按照本公司指標考核。其中＃1＃2鍋爐效率應達到設計值91.2%，＃3＃4鍋爐效率應達到設計值92.65%；汽機熱耗＃1＃2機達到設計值8193.7kJ/kw.h，＃3＃4機達到設計值8191kJ/kw.h；鍋爐漏風系數（尾部煙道漏風系數<0.13；則煙道各段漏風：爐膛出口至省煤器出口0.06；省煤器出口0.02；空氣預熱器進出口0.05），一項不合格考核1000元（針對機組大、小修承包單位）。
??????? 7.17. 檢修后的檢修記錄、驗收報告、竣工報告、檢修總結（包括施工工藝卡等等有關資料）必須按照要求的格式、內容和時間提交，每拖延一天考核200元，每漏項一條考核100元。對不符合要求，每項考核200元。對發生嚴重的假記錄和假數據各項考核500元。
??????? 7.18. 所有需要停工待檢點必須通過相應的質量負責人驗收，才可以進行下一步工作，對于不聽質檢員的合理要求和勸阻的承包單位，每發生一次考核承包單位100元。
??????? 7.19 除以上考核規定外，對違反本標準其它情況者，每項每次扣罰責任部門100元。
??????? 7.20. 各承包單位進入本公司施工，必須嚴格遵照本公司的管理規定，違反本公司的規定，將嚴格按照華電紅雁池發電有限責任公司管理標準考核。
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