（二）考核辦法：

　　1、考核對象：項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長。

　　2、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優良；考核得分值在70分及其以上為合格；考核得分在70分及以下為不合格。其獎罰將在年終獎中體現。

　　（三）處罰辦法：

　　1、安全達標沒按目標的具體要求完成。如：

　　①責任制制定得不完善,不執行考核的。

　　②不制定單項技術施工方案或施工方案針對性不強，不按施工方案交底的。

　　③不具備安全施工條件，安全防護設施不到位或不符合規定，違章冒險作業的。

　　④重大隱患整改通知書下發后，逾期不改，又不采取措施的。

　　⑤安全生產規章制度不健全，職工無章可循的。

　　⑥不按規定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。

　　⑦不按規定安裝架設施工現場用電線路和設施，危及人身安全的。

　　⑧招用新工人（或換崗工人）不進行安全培訓教育的。

　　⑨不按規定搭設腳手架，又不認真改正的。

　　⑩施工現場不文明施工，嚴重臟、亂、差的等。

　　以上各條視其情節，給予200~5000元罰款。

　　2、發生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以10000元處罰，事故責任人處以30000元的處罰，情節惡劣、后果嚴重的，遞交司法部門追究刑事責任。

　　3、發生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經濟損失事故等造成不良影響的，視其情節對責任單位或個人給予處罰。

　　4、 對不稱職的部門領導、個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。

　　5、 由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。