2009年10月初，為做好全省打造消防鐵軍滅火救援實戰演練中的石油化工裝置演示任務，我們組織了60余人、10臺車的集訓隊，先后三次來往與合肥、安慶之間開展實戰訓練。期間，來往車輛長途奔襲，訓練中多次組織動火、爆炸等仿真模擬訓練，安全風險大，導致不安全事故的因素多，容易發生事故的環節多，特別是龐大的車隊在長途行駛、化工裝置模擬爆炸等關鍵環節更是險象繁生。如在仿真爆炸中，起爆點在射水等外在因素作用下未按時起爆，一旦在戰斗員返回戰斗位置發生爆炸，那必將造成人員的傷亡。為此，每天訓練結束后，我們都會召集骨干進行認真分析，對訓練中可能影響起爆點正常起爆的任何一個環節和可能出現的情況進行細致地討論，聽取大家的意見和訓練中的建議，及時預見和解決了可能導致不能正常起爆的因素，如水槍、水炮的射流作用、起爆線路的路徑、人為因素等方面，并一一予以采取了針對性的措施，確保萬無一失，在總隊組織的五次爆炸中，由于我們精心和科學的遇見，所有起爆點均按時爆炸，未發生任何事故，為保證整個演練的順利奠定了基礎。

　　三、組織者要常抓不懈，做到善始善終

　　安全工作貴在經常，難在經常，必須做到常抓不懈。

　　組織一項重大活動雖然多是一些臨時或階段性工作，但對于安全工作來說，不存在階段性，是全天候、不能間斷的，是要全體人員參與、不能留“死角”的，不能寄希望予一時，不能談起來就重要，忙起來不要，抓抓停停，時緊時松，更不能顧此失彼，一勞永逸。特別是作為組織一項重要活動的組織者，那必須要對安全狀況了如指掌，心中有數，必須將安全工作納入議事日程，經常性地分析議論安全工作形勢，對部隊的安全狀況做出實事求是、恰如其分的評估，從而了解部隊安全工作現狀，牢牢把握安全工作的重點環節、重點部位和重點人員，以便有的放矢地作好預防工作。

　　在組織上述兩項重大集訓活動時，我們組織者和管理者從組建集訓之初到活動結束，至始至終都保持著對安全防事故工作的高度關注，持之以恒地把安全工作作為完成任務的前提，不僅做到會議常議安全、定期分析安全、經常討論安全，而且在工作中嚴格落實安全制度、扎實開展安全教育、認真組織安全檢查、深入查找安全隱患，做到了人人、事事、處處、時時講安全，做到安全工作無盲區，不留死角，始終把安全工作捏在手中，有效地維護了部隊安全穩定，確保了組織的重大活動圓滿有序，全程安全穩定。
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