国产乱子伦片免费观看,国产免费AV片在线播放,亚州欧美国产在线人,欧美又大粗又爽又黄午夜视频,精品下部隐私100%无遮拦,黄色三级视频网站,亚洲欧美日韩视频一区,久久精品免费老鸭窝,精品国产黑色丝袜高跟鞋,手机看片自拍自拍日韩

安全管理網(wǎng)

作業(yè)記錄對(duì)安全管理的作用

  
評(píng)論:   ? 收藏本頁(yè)

一、引言
??????? 目前,在安全管理過(guò)程中,對(duì)作業(yè)記錄的作用認(rèn)識(shí)不夠,僅僅將其用于作業(yè)或安全管理事件的記載,以及出現(xiàn)問(wèn)題后查證事情的依據(jù)。因此在記錄管理方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題:
??????? 1.? 重理論,輕實(shí)踐。
??????? 在安全管理中,我們對(duì)記錄的設(shè)置非常重視,對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)記錄,在各行業(yè)都設(shè)計(jì)了大量的范本表格,幾乎無(wú)所不包。對(duì)單位規(guī)模、人員多少、環(huán)節(jié)繁簡(jiǎn)、工藝流程差異等方面因素全然不顧,只是一味地下發(fā)記錄,而在記錄內(nèi)容、記錄整合等方面沒(méi)有要求或要求不多,造成記錄設(shè)置、內(nèi)容與實(shí)際情況差距很大,記錄數(shù)量過(guò)多、內(nèi)容填寫(xiě)重復(fù),形成了“為記錄而記錄”的局面,客觀上也造成了記錄的混亂。
??????? 2.? 重運(yùn)行,輕檢查。
??????? 在實(shí)際安全管理中,對(duì)記錄運(yùn)行我們是比較重視的,“有沒(méi)有,填沒(méi)填”是我們最關(guān)注的問(wèn)題,而對(duì)記錄“是否有涂改,字跡是否清楚,是否有填寫(xiě)人簽字”幾乎是我們檢查的全部?jī)?nèi)容,符合這幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的記錄就是好記錄,對(duì)記錄填寫(xiě)“內(nèi)容是否符合實(shí)際,內(nèi)容真實(shí)性”等關(guān)鍵因素幾乎不檢查或檢查不充分,從而掩蓋了很多安全管理的隱患。
??????? 3.? 重結(jié)果,輕過(guò)程。
??????? 記錄是作業(yè)過(guò)程的真實(shí)反映。在現(xiàn)今安全管理過(guò)程中,我們更多地關(guān)注結(jié)果,很少關(guān)注作業(yè)過(guò)程。表現(xiàn)為只要作業(yè)不出大的問(wèn)題,工作也就結(jié)束了,記錄也就束之高閣,沒(méi)人再去關(guān)注,超過(guò)一定保管周期就銷(xiāo)毀。缺少人員對(duì)記錄進(jìn)行匯總、檢查、講評(píng)、分析的過(guò)程,不利于發(fā)現(xiàn)安全管理中的隱患,以及進(jìn)一步改進(jìn)作業(yè)環(huán)節(jié),提高工作效率的途徑。
??????? 4.? 重作業(yè),輕填寫(xiě)。
??????? 由于大多數(shù)人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到記錄的作用、記錄設(shè)置上的不符合實(shí)際、記錄過(guò)多等問(wèn)題,導(dǎo)致人員愿意干活,內(nèi)心不愿意而又不得不填記錄的狀況,表現(xiàn)為:填寫(xiě)不及時(shí),經(jīng)常將記錄當(dāng)成回憶錄;“造”記錄;敷衍了事等問(wèn)題,影響作業(yè)過(guò)程信息的收集。
??????? 5.? 重執(zhí)行,輕參與。
??????? 管理人員設(shè)計(jì)記錄,作業(yè)人員只負(fù)責(zé)作業(yè)和填寫(xiě)記錄,不填記錄就處罰,無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)作業(yè)規(guī)范的制定和記錄的設(shè)置,影響了人員安全責(zé)任感和工作積極性的發(fā)揮,在一定程度上阻礙了安全管理方法的改進(jìn)和安全管理水平的循環(huán)提高。
??????? 這就要求我們對(duì)作業(yè)記錄的作用進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)并進(jìn)行有效的管理,從而最大限度地發(fā)揮其對(duì)安全管理的作用。
??????? 二、作業(yè)記錄對(duì)安全管理的作用
??????? 1. 對(duì)作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)作用
??????? 記錄是由管理規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等得來(lái)的,人員在作業(yè)前,如果能夠認(rèn)真準(zhǔn)備記錄、瀏覽記錄內(nèi)容,實(shí)際上為他們提供了重溫作業(yè)流程、管理規(guī)程的機(jī)會(huì),喚起他們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的記憶,相當(dāng)于進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),也為作業(yè)打好心理和技術(shù)基礎(chǔ)。
??????? 2. 對(duì)作業(yè)人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用
??????? 作業(yè)中,通過(guò)填寫(xiě)記錄,指導(dǎo)作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)的要求規(guī)范操作,防止按經(jīng)驗(yàn)?zāi):僮鳎⒆鳂I(yè)實(shí)際產(chǎn)生的結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容比對(duì),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)提醒、及時(shí)糾錯(cuò),為安全作業(yè)提供有力支持。
??????? 3. 對(duì)作業(yè)人員的激勵(lì)作用
??????? 通過(guò)對(duì)作業(yè)記錄中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),形成相關(guān)的信息。比如對(duì)人員、班組的工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成了一定的目標(biāo)值,將這些目標(biāo)經(jīng)常列在顯眼的地方,對(duì)人員是一種無(wú)形的召喚,也就在其內(nèi)心形成了一種“要超越目標(biāo)”的潛在動(dòng)力,從而自發(fā)地去完成任務(wù),提高他們的崗位自豪感。
??????? 4.促進(jìn)作業(yè)環(huán)節(jié)及人員持續(xù)改進(jìn)
??????? 通過(guò)對(duì)記錄中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),形成相關(guān)的信息,在同等工作不同作業(yè)人員間形成了量的差異比較,分析產(chǎn)生這些差異的原因,從而自發(fā)地查找存在問(wèn)題,改善作業(yè)環(huán)節(jié),提高工作效率,并相應(yīng)地提高自身業(yè)務(wù)技能水平,以適應(yīng)高效率的工作需要。同時(shí),配合安全管理人員,共同對(duì)作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行改進(jìn)完善,為安全作業(yè)提供可靠保證。以鐵路油槽車(chē)卸油作業(yè)為例,通過(guò)統(tǒng)計(jì)一個(gè)月三個(gè)班組的單車(chē)卸油時(shí)間,結(jié)果顯示二班的時(shí)間最短,一班的時(shí)間最長(zhǎng)。一班的作業(yè)人員為縮短作業(yè)時(shí)間,主動(dòng)查找差異的原因,分析比較兩個(gè)班作業(yè)中的每個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)本班每次作業(yè)的槽車(chē)計(jì)量時(shí)間和卸油時(shí)間都較二班長(zhǎng)。接著再查找這兩個(gè)環(huán)節(jié)的原因,結(jié)果是由于計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能較差,操作不熟練,同時(shí)清掃槽車(chē)底油時(shí)的操作步驟不合理,導(dǎo)致頻繁灌泵所致。為此,一班加強(qiáng)對(duì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高操作技能,改善操作步驟,減少不必要的返工,在第二個(gè)月的單車(chē)卸油時(shí)間統(tǒng)計(jì)中,明顯縮短了時(shí)間,提高了工作效率。同時(shí),通過(guò)管理人員將清掃槽車(chē)底油的操作步驟進(jìn)行制度化和推廣后,也相應(yīng)地促進(jìn)了其他班組作業(yè)時(shí)間的縮短。
??????? 三、如何有效發(fā)揮作業(yè)記錄的安全管理促進(jìn)作用???????????????????
??????? 作業(yè)記錄對(duì)安全管理的作用,某種程度上屬于隱性的,而非顯性的,這就是說(shuō),這些作用如果不靠一定的系統(tǒng)管理方法,就達(dá)不到它的作用。為有效發(fā)揮作業(yè)記錄對(duì)安全管理的促進(jìn)作用,應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:
??????? 1、做好記錄制定是發(fā)揮作業(yè)記錄對(duì)安全管理促進(jìn)作用的前提
??????? 記錄制定好壞、內(nèi)容的多少、格式的合理直接影響記錄的填寫(xiě)效果,所謂好的開(kāi)始是成功的一半。記錄制定應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)原則:
??????? 1.1以“環(huán)節(jié)并行模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲鞒棠J健痹O(shè)置作業(yè)記錄,提高作業(yè)效率
??????? 將各個(gè)獨(dú)立作業(yè)單元或管理環(huán)節(jié)統(tǒng)一到以生產(chǎn)作業(yè)流程為主線,從作業(yè)開(kāi)始到結(jié)束,盡量將與之相關(guān)的各崗位的工作內(nèi)容集中起來(lái),包含在一種記錄中,采用菜單式的記錄,這樣做,一是可以避免工作內(nèi)容的重復(fù),使工作環(huán)節(jié)更加緊湊,節(jié)約作業(yè)時(shí)間,提高工作效率。二是通過(guò)填寫(xiě)和瀏覽記錄,可以對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行本崗位以外的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)人員一崗多能,便于團(tuán)隊(duì)協(xié)作,也在一定程度上促進(jìn)了作業(yè)人員對(duì)崗位重要性的認(rèn)知。三是便于隨后對(duì)整個(gè)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行分析,通過(guò)一本記錄就可以一目了然地看到作業(yè)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié),而無(wú)需查找很多記錄,便于找出存在問(wèn)題,并據(jù)此改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡(jiǎn)介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們