企業要安全發展做大做強、企業的職工要安全健康，與企業安全管理人員的工作密不可分，要真正做好安全管理工作，為企業及職工保駕護航，安全管理人員須有“二心”。

　　一要有“善心”。人的生命只有一次，是最寶貴的，作為安全管理人員來講，必須認識到這一點。同時要把職工當作自己的父母子妻和兄弟姐妹來看待；試想如果自己的父母子妻及兄弟姐妹的健康和安全受到威脅的情況下，會是什么樣的心情？特別是他們的安全和健康與自己的工作息息相關，自己應該怎樣做？正常來講應該做到“四會”：

　　第一， 會一絲不茍地認真工作。對可能產生的危害和隱患一絲一毫也不會放過，決不能因自己的工作失誤而對他們產生傷害。而是用自己的工作保障他們的人身安全和健康。

　　第二， 會廢寢忘食地鉆研業務。也只有不斷地鉆研業務，不斷地提高自己的業務水平，才能充分認識產生危險和有害因素，從而才能找對自己的工作目標，使安全管理達到更高的水平。

　　第三， 會不厭其煩地教育職工。不因為職工的不懂而厭煩和訓斥他們，而要態度和藹可親、循循善誘，使他們完全掌握安全操作規程和安全知識，從而避免安全生產事故的發生。

　　第四， 會一身正氣地堅持原則。只要是違反國家法律法規、規章制度和操作規程的事，不管是什么人，不管他是什么職務，就要不計個人得失地堅決制止。

　　二要有“狠心”。具體就是“三狠”。

　　狠心抓投入，沒有安全，企業的其他就無從談起，更談不上做大做強了，為此，企業不管在什么情況下，特別是在資金緊張的情況下，也必須狠下心來首先保證安全方面的投入。

　　狠心抓培訓，特別是干部、職工培訓之后的考核，不能因同情他們而走過場。必須嚴格考試，不合格的重新學習，直到考核合格。

　　狠心抓處罰。不管是違反規定的精神處罰還是經濟處罰，也必須狠下心堅決處罰。不能因一時不忍而使職工心存僥幸，甚至給其他職工帶來不利影響，從而留下更大隱患。

　　“狠心”和“善心”實際上是統一的。“善心”是出發點、是工作的目的，而“狠心”是工作措施、是工作辦法，在很大程度上“善心”是要靠“狠心”實現的。本人以為，每個企業安全管理人員在安全管理工作上，一定要有善良的出發點，同時也要采取必要的“狠心”措施，才能做一個合格的管理者。