?? 企業安全理論，有一個很重要的內容，即帶著感情抓安全，珍愛生命保安全。圍繞這一主題，多年來，企業始終把安全工作當作企業生產經營的頭等大事來抓，把員工群眾生命安全放在一切工作的重中之重來對待，把他們的生命價值和人的看得比自己或自己的親人更為珍貴，更為高貴。所以，在安全生產實踐中，要不斷深化對安全生產的認識，積極探索安全生產規律，審時度勢，深入思考，決策，大膽實踐，提出、踐行了一系列安全理念，明確安全工作目標、思路、方法，最終構建具有本企業特色的安全工作體系和理論體系，成為統率企業安全生產工作的根本綱領。
?? 這一安全理論體系是企業實踐科學發展觀的具體體現，是企業安全工作思路和方法的創新，是以人為本，保障員工生命安全的根本要求，是依靠廣大員工，深化安全管理的超常規措施，是逐級落實安全責任，實現全員、全過程、全方位抓安全的重要途徑，是治隱患、防事故的治本之策。這一安全理論體系最核心的涵義是把員工的生命價值和人的尊嚴看作最可貴的、最值得尊重的事物，因而強調并凸顯了“帶著感情抓安全，珍愛生命保安全”的深刻思想及安全生產工作的出發點和立足點。
?? “帶著感情抓安全”就是站在黨性和階級性的立場上，牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，視廣大礦工群眾為我們的階級弟兄、為我們的骨肉同胞、為我們的企業柱石，時時刻刻把他們的安危冷暖放在心上、記在腦里，急他們之所急，想他們之所想。加大企業安全投入，不斷增加先進的、現代化的安全設施設備建設力度，做到不安全不生產；同時，廣泛發動員工親屬以及社會力量積極投入到企業安全生產活動中，運用親情、人情的力量，促進安全生產健康發展。通過“帶感情抓安全”真正做到“安全發展為了人民，安全發展依靠人民，安全發展成果由人民共享”，不僅滿足人民日益增長的物質文化生活需要，而且滿足人民日益增長的精神文化生活需要、人的全面發展的需要。
落實企業安全理論體系，要在安全管理上要突出三個方面控制：
?? 一是進一步鞏牢“安全質量終生制”理念。以每道工序質量的達標來促進安全管理水平全面提高；二是進一步突出本質安全的理念。將安全發展的理念的落實到每一個心中，體現了時時有標準，處處有標準，件件有標準，人人懂標準，一切按照標準干，一切按制度辦的精細化管理要求，為精細化管理的推進奠定了堅實的基礎；三是安全管理要體現動態管理。通過監督制約和考核機制把各項工作標準落實到現場。嚴把安全管理的精細化成果，提高了標準，提升了境界，為實現企業的精細化管理嚴把過程控制關，通過安全發展和安全管理創新，提升每一個企業的本質安全管理水平。安全質量標準化工作作為保安全、降成本、促生產、提素質、強基礎、增內涵的一項重要舉措，做到了更新觀念，創新標準，要以“質量標準化提升、精細化管理推進、視覺文化形成”為主要內容的企業“三化”推進活動，其根本就是企業質量標準的提升。安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇；如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情；脫離安全求實效，等于水中月、鏡中花。這幾句安全警句說的是在企業生產時安全與生產的辯證關系，而在我們實際生產中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。從這個意義上說，安全管理要突出過程控制。
??? 企業安全管理理論體系要突出“六七十”
?? 1、深? 要善于透過現象看本質、深挖根源，從源頭上消除事故隱患。、嚴? 就是要從嚴抓安全，在安全管理上必須要做到“沒有事要找事、小題大做，把警鐘常鳴落到實處，進一步提升安全管理水平，促進安全生產再上新臺階。3、細? 就是要從細微處入手抓安全，用“放大鏡”查問題找隱患。4、實? 就是在安全上必須以實為實，不搞花架子。一切要把握實際、實用、實效、針對性強。5、全? 就是要圍繞著“無缺而全”、“無危而安”抓安全促生產。要堅持閉合管理，全方位、全過程、全天候、無縫隙、全覆蓋抓安全，實現安全管理橫到邊、縱到底，既無重疊又無空白。要實現本質安全年的目標，我們要按照上級領導的要求，在安全管理上要進一步強化“七種意識”，即： 一切從員工群眾根本利益出發的宗旨意識； 面對復雜局面抓好今后安全工作的憂患意識； 在其位謀其政司其職的責任意識；
? 定位于龍礦集團整體安全發展的大局意識； 圍繞主題常抓常新的創新意識； 科技是第一生產力的科學意識； 全員抓安全、安全為全員的全員意識。在此基礎上，要抓好十個方面，即： 抓意識、抓系統、抓預案、抓治理、抓重點、抓文化、抓科技、抓裝備、抓責任、抓落實 。這是龍福公司實現安全生產的保證條件。相對于自然界的萬事萬物，人作為萬物之靈，永遠處于中心和優先的位置。在人與自然、人與社會、人與人的相互關系和相互作用中，人總是扮演主體角色。馬克思非常明確地指出：“人始終是主體。”馬克思還說，“主體是人，客體是自然。”這就是說人是社會主體，別的都不行。作為社會實踐主體的人，有著巨大的能動性、創造性，不僅在實踐基礎上能動地
認識客體，更重要的是經過實踐能動地改造客體，這是主體之所以為主體的基本標志。人在進行實踐活動時，可以超越自己所屬的種的尺度和本能需要，而根據任何一種客觀事物的屬性和規律去進行，同時，人可以不受對象的物種屬性的限制，而按照主體的目的、按照自然界和社會的規律去創造，使之適合人的內在需要。
??? 馬克思在分析社會發展的基本矛盾，即生產力與生產關系、經濟基礎與上層建筑之間的矛盾時，認為生產力是生產方式中最革命、最活躍的因素，而且是最終起決定作用的因素。生產力體現的是人與自然的矛盾，這個矛盾是生產力發展的主要動力，而人則是矛盾的主要方面，生產力發展的最終動力是人而不是物。與技術、自然資源、資本等物的因素相比，人這個因素始終是最活躍、最重要、最根本的因素。在社會生產力構成因素中，人、勞動者是諸因素中唯一具有能動性、積極性以及自主性的因素。重視人民群眾在社會歷史實踐和認識中的主體地位和是馬克思辯證唯物主義和歷史唯物主義的一個最基本的觀點。歷史唯物主義認為，歷史實踐本質上是人民群眾的活動，人民群眾是歷史的創造者，是社會變革和發展的決定力量。

?? 500強企業BP公司說：“我們工作生活在充滿風險的世界，我們也工作生活在相互聯系的世界。語言詞匯的相互影響最能說明世界的聯系。今天我們用的語言有很多外來詞，比如干部、書記等等都是從日語中拿來的，而“日本”又是從英語中翻譯成漢字的身處企業界的讀者朋友，你可知道“企業”這個詞的由來？在英美人士的語言里，企業一詞分成了“enter-”和“-prise”兩個部分，前半段有“獲得、開始享有”的含義，意思是獲得利潤、享有收益；后半段有“撬起、撐起”的意思，代表著杠桿、工具。所以說，高鼻梁的“老外”在工業化初期，把企業(enterprise)看成是“獲取利潤的工具”。日語中用東方式的含蓄，把這個詞翻譯成“企業”，就是企圖從事某項事業，這個企圖背后的目的是什么？是不是獲得、是不是享有，沒有明說。意識決定行為，就像我們說的，安全意識決定安全行為一樣。在把企業看成是獲取利潤工具的工業化初期，歐美國家事故頻發，企業充滿了血腥。經過上百年的發展，美國在20世紀30年代之前，礦山事故仍然層出不窮，每年礦山事故死亡人數仍然在兩千人左右。
有個叫科斯的美國人，在20世紀30年代提出，要反思“企業的本質”。隨后的幾十年，人們對企業本質的認識逐步深化。同時，隨著對企業本質認識的深化以及科技的進步，歐美各國工業事故發生率逐年下降，在我們常識中最容易死人的礦山，已經變成了安全度極高的行業，在一些國家甚至長期保持零死亡的記錄。