安全生產是供電企業的永恒旋律，是企業重要議事日程的一項重要工作，更是供電員工嚴格執行各項安全規章制度，落實崗位責任制，履行職責的具體體現，如何更好、持續不斷地做好安全管理工作，要求各級管理人員，要敢于和違章行為“較真”，敢于和“三違”現象作斗爭。

　　近幾年來，電力行業發生了一些責任事故，給生產企業、職工群眾造成了較大大的經濟損失，甚至奪取了員工寶貴的生命，我們透視這些事故，不難發現，管理方面的漏洞、麻痹大意、違章作業、經驗主義、急功近利是導致事故發生的最根本原因。日常工作中不乏有這種現象，個別員工在平時的工作中，積累了部分知識經驗，甚至有的員工能將部分操作規程、崗位責任制、工藝指標倒背如流，但落實到安全工作實踐中時，視安全規程、工藝操作等工作規章于不顧，自認為自己經驗豐富，總結了一些省工、省時的小竅門、小絕招，于是為了趕時間、搶進度，在生產過程中產生了走近路、簡化安全作業程序的想法，殊不知工作規程都是衡量每位員工規范安全作業的標尺，同時也有個別管理人員，對潛在的事故隱患睜只眼、閉只眼，視而不見，不去整改，不去督促落實，從而導致事故的發生。更有甚者，面對熟人或老同事感到很難為情，在安全隱患排查過程中總是“好好好、是是是”，從而造成了安全管理制度執行的不到位、不堅決、不徹底。

　　在安全生產中，各級管理者即是執行者又是監督者，更是安全生產第一責任人，員工各項制度的執行落實的好壞與管理者密不可分，因此要求企業各層面的管理者代表、要保持高度清醒、警惕的頭腦，把職責范圍內的安全工作落到實處，抓實抓細，在日常的生產管理中，要堅持做到有章必依，執法必嚴，違章必究，敢于和一切違章行為劃清界限，才能杜絕違章現象的發生。