核電安全方面的道德風險，所涉及的個體行為成本不光包括財產，還涉及到人們的生命和生態環境的因素。因此，員工承擔個體道德風險是合理的，相應的道德激勵制度就是通過對遵守安全道德義務的給予合理的支持和鼓勵，違背道德義務的給予物質和精神上的處罰，這種明確的調節手段使企業真正形成公正合理的安全道德機制，使核電企業勇于承擔個體道德風險，從而降低核電企業道德風險總體發生的機率，進而為核電安全提供科學穩定的內部道德環境。
　　科學合理的道德激勵制度安排可以更好地維護企業道德觀的有效建構，而這一制度的科學制定和健全，實質是針對核電企業的安全管理要求，從“利”入手，通過合理的利益引導，向核電安全價值觀這一“義”不斷滲透的過程。只有這樣，才能明確核電安全價值理念，真正提高核電企業人員對于安全方面道德下滑的自我約束能力。
　?。ǘ﹩T工自律意識的加強
　　1981年，日本敦賀核電站的現場操作人員因疏忽大意導致的安全事件。使日本核電株式會社被迫停業，并對社會產生了較大的負面效應。在此次事件中雖然企業的管理層有著不可推卸的責任，但其主要責任在于進行具體操作的普通員工責任心不強，自律意識淡薄。
　　自律在倫理學上講，是指個人對于自身行為的約束，本質上說，自律是對法律無法進行監管的情況下，對違反道德準則的做法或行為進行自我監管，以處理政府或組織無“法”處理的違反法律和相關規則精神的行為。核電企業的相關管理制度雖然能夠有效使監管者對于一些員工的行為進行合理的約束，但作為剛性的管理制度本身，不能有效地解決企業管理的全部問題，過分嚴格的管理，會使員工的勞動積極性和創造力受到限制，使企業和員工之間形成互補信任的不良后果，因此，對于員工安全操作過程中，除了有效的制度約束，也需要員工的自身道德來支持和維系。
　　企業自律意識的培養，可通過在借鑒其他成功企業的基礎上，重點加強對于安全工作的相關教育來實現。如在安全工作回憶中，強調克服員工在工作中隨意性，加強職業自律，樹立良好行為習慣表現。出現操作疑問時，及時同其他相關人員溝通，養成科學的工作規范和行為習慣，企業在強化安全意識過程中，要通過定期的培訓和教育，靠日積月累的強化和激勵，以期最終將自覺安全生產滲透的企業員工的工作中。
　?。ㄈ┖穗娖髽I安全文化的深入
　　現代企業職業化管理經驗表明，只有企業真正形成與之相適應的企業理念和企業文化，才能使相關的科學管理制度得到更好的維系，對于核電企業的安全職業化管理而言，安全制度的構建和完善事實上只是最基礎的方面，因為在制度性規范的壓力下，企業某些人員或許是被動的接受企業關于安全方面的道德要求。但是在一些情況下，在人為或其他因素干預安全制度的正常實施時，企業人員也可能從制度層面逃逸出來，違背核電企業本身良好的道德理念，形成個人或群體性的道德風險。因此，只有通過不斷培養核電企業人員自我約束能力，使被動的制度限定，變為主動的自我遵從，將核電安全的道德需求真正的深入到企業人員的內心，才可以將道德風險在核電企業內部控制在最低的程度。這個方面的形成就需要通過構建起核電企業的安全文化來實現。
　　安全文化的概念，提出于20世紀80年代的國際核工業領域，在1986年切爾諾貝利事故的最后一次審議會上，國際原子能機構首次引入了“安全文化”的術語，旨在強化人員的安全意識，提高核電的安全運行水平。而其基本的內涵就是指一切從事于核電廠安全有關活動的人員的特征以及高度責任心。這種特征和高度責任心表現在：核安全的一切問題都應因其重要程度而獲得優先考慮。所謂“安全第一、質量第一”的原則即是安全文化所倡導的安全原則的濃縮。安全文化的實質是建立一套科學而嚴密的規章制度和組織體系，培養全體員工遵章守紀的自覺性和良好的工作習慣，在整個核電廠內營造人人自覺關注安全的范圍。
　　真正形成核電企業良好的安全文化需要從精神文化領域里發掘，重點是提升道德意識，統一安全價值觀念，激發員工安全工作熱情和創造能力，讓核電企業的每一位員工都自覺自愿的為實現企業的安全生產和發展而奮斗，形成企業的道德凝聚力，為企業的安全發展提供不竭的推動力。這首先需要給予核電企業每一位員工以人性化的關懷，尊重人員，關心和愛護人員，使其對企業產生歸屬感。之后，通過采取多種形式的安全教育和學習，引導人員實現對安全生產的道德自覺性，增強人員的榮譽感和道德進步需求。從而把整個核電企業的人員塑造成安全道德觀念的自覺維護者和踐行者。只有當安全道德觀真正滲透到每個核電企業人員的精神層面，核電企業安全方面的職業化管理才能達到應有的效果。
?