??????? 寶興河位于四川盆地西部邊緣，全長144公里，可利用落差1407米，規劃了“一庫八級”電站，規劃總裝機1005MW。四川華能寶興河電力股份有限公司（簡稱華能寶興河公司）作為中國華能集團在四川開發水電的試點窗口企業，全面負責寶興河流域梯級電站的開發和經營，寶興河公司在中國華能集團“大力發展清潔能源和可再生能源”戰略思想的指導下，堅持“建一座電站、保一方水土、富一方百姓、樹一座豐碑”的開發理念，公司不斷發展壯大，先后完成了雨城、銅頭、小關子、磽磧和寶興五個水電站的建設并投入運營，目前發電裝機容量達735MW，實現了連續十四年保持雅安市納稅大戶第一名的榮譽稱號，2010年上繳雅安市本級稅金1.95億元，為國家和地方創造了良好的經濟效益和社會效益。截止2011年6月19日，公司所屬的雨城和銅頭水電站的安全生產運行天數雙雙達到5555天，在第十個全國“安全生產月”活動開展得如火如荼之際，為“安全生產月”在華能寶興河公司的圓滿進展，描繪了濃墨重彩的一筆。
??????? 華能寶興河公司能夠為國家和地方經濟的發展作出持續穩健的貢獻，發電量的穩定增加是基礎，發電設備的可靠利用是保障，而安全生產則是最根本的前提。沒有一支務實篤行的安全管理團隊、沒有一套行之有效的安全管理體系、沒有一批能夠安全可靠利用的發電設備、沒有一如既往地認真執行安全生產隱患排查治理……發電量十多年的穩步增加只能是一句空話、良好經濟效益的取得只能是一個計劃。華能寶興河公司十幾年來步伐穩健的企業實力提升之路，是一條腳踏實地、銳意進取的安全生產管理之路。
??????? 根據“海因里希安全法則”，確保安全生產的根本途徑就是發現并治理隱患，如果對潛在的事故隱患毫無覺察，或者是麻木不仁，不及時采取措施、不迅速堵塞漏洞，無論是發生概率多小的隱患，都將誘發成大的隱患，最終必然釀成事故。作為發電企業，我們都深刻地理解“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”、“安全是企業的生命線”……沒有安全生產，就沒有企業的一切。我們必須在思想上重視安全理念，行動上落實安全措施，通過對安全事故成因的不斷分析和總結，樹立起對安全生產隱患排查治理的高度重視和警覺，深刻認識到開展安全隱患排查治理工作的重要性和持久性，長期不懈地開展安全生產隱患排查和治理工作，才能夠創造和鞏固企業的安全發展環境。
??????? 一、明確主體 落實責任
??????? 2011年2月25日，國家安全生產監督管理總局在國務院新聞辦舉行的新聞發布會上，公布了2010年全國的安全生產總體情況：全國發生各類事故363383起，死亡79552人。這些幾十萬件沉痛的教訓和血的事實反復證明，發生事故的直接原因就是安全生產的主體責任落實不到位，使得安全生產的關鍵環節管理缺位、履責缺位、排查缺位、治理缺位……生產安全得不到重視和落實，最后必然引起事故發生。落實企業的安全生產主體責任，是安全生產法規賦予企業保障安全生產的法定義務，《安全生產法》對企業落實安全生產保障主體責任作出了詳盡的闡釋和要求，明確規定了管生產必須管安全，強調了企業不具備安全生產條件的，堅決不能從事生產經營的相關活動。落實安全生產主體責任，是企業自身發展的內在要求，是企業防范安全事故的有效途徑，只有不斷提高企業的安全生產水平，才能實現企業安全生產形勢的持續穩定。如果一個企業的安全主體責任不明確、不落實，肯定會暴露出企業的經營班子對安全生產的重要性認識不到位、對抓安全生產持僥幸心理、在企業的發展中心上以利潤為本而不是以人為本、追求短期效益而不是長期可持續發展、安全資金投入得不到保障、安全制度流于形式難于落實、安全隱患整改不到位、薄弱環節頻繁暴露……最終導致事故不斷發生，企業發展陷入僵局。
??????? 作為企業生產經營的負責人，也是企業安全生產的第一責任人，既要對企業的生產經營負責，也要對安全生產負責，與企業安全生產管理體系的其他成員一起做到分工明確、各司其職，層層簽訂安全生產責任制，將安全生產業績與崗位掛鉤、與效益掛鉤，狠抓各級安全生產主體責任的落實。不能以為把安全責任制度寫在紙上、喊在嘴上、貼在墻上就可以高枕無憂了，而應該把紙上和墻上的責任化為行動、落到實處，真正做到“一級抓一級，各級都務實”的安全生產格局，堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，把安全生產的責任落實到企業的各個環節、各個崗位和各位員工身上。