“安全第一，預防為主”，這是我們所有電力職工都能夠脫口而出的安全生產方針；

　　“安全生產是我們一切工作的基礎，沒有安全就沒有一切”；這是企業最重要的工作，也是靈魂和宗旨；“安全是最大的經濟效益，也是最大的社會效益“，這是人人都知曉的、淺顯易懂的道理。我們大家都聽過、甚至說過這么一句話：安全規程是用鮮血和生命寫成的，無需用鮮血和生命去驗證。然而，我們在工作的時候，是否注重了每一個細節？是否把這些規程、制度一絲不茍地落到了實處呢？

　　有一本書叫做《細節決定成敗》，讀之明了：做事或做人，能否成功的關鍵，就在于是否重視細節！同樣，事關企業生存和發展的安全生產，也必須重視每一個細節！

　　2007年3月26日，一個晴朗、春意昂然而充滿生機的日子，就在這個日子里，興仁縣供電局發生了一起典型的人身傷害事故，分析事故發生的根源，令人驚嘆，更令人發指！從調度到變電，從操作到檢修；從領導到員工，從生者到死者，都不約而同地俘虜于一個天敵——“違章、麻痹、不負責任”，他們忽視太多的細節，又一次用鮮血和生命驗證了規程制度的效力！

　　誠然，無論抓生產還是搞經營，確實存在著或大或小的安全風險，要確保萬無一失也的確并非易事！然而，只要我們抓安全和搞生產的都一絲不茍的執行了規程、制度和標準，一切事故就可以預防。無論是事故發生者還是事故分析者，我們都必須真真正正、滴水不漏地吸取事故教訓，再也不能用“常在河邊走，哪有不濕鞋”、“要洗碗就有可能打爛碗”之類的托詞或借口來尋求自我安慰了，更不能以一個“難”字來絲毫忽視安全生產這一天大之事！

　　老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，它精辟地指出了要想成就一番事業，必須從一絲不茍地遵守規程這樣一種簡單的事情做起，從細微之處入手，才能成就于大事。事實上，生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節。我們搞生產、抓安全，同樣需要注重每一個細節。

　　在“3.26”的事故之前的工作中，如果方式人員熟悉相關規程制度和電網接線、檢修安排更合理一些的話；如果35kV潘家莊變電站操作人員填寫了操作票、不致漏合30239接地刀閘的話；如果修試人員注重每一個細節：安全措施不完善不工作、工作未完成決不拆除接地線的話；如果線路檢修人員注重每一個細節：在匯報調度工作結束時提醒一句“變電站內可能還有工作”的話；如果調度人員注重每一個細節：填寫一份“多班組作業記錄”、仔細查看一下當天所有工作的話；如果110kV變電站值班人員注重每一個細節：在第一次開關合不上時便仔細查看保護報文、向調度匯報并提醒一句“線路上或對側變電站是否還有安全措施未拆除”的話，悲劇就不會發生！

　　注重細節，就是尊重客觀事實，一絲不茍地生活、一絲不茍地工作；

　　注重細節，就是倒閘操作時不用創新、不圖省事，想一下邏輯是否符合、項目是否遺漏、操作是否安全；

　　注重細節，就是工作時檢查安全措施是否符合要求，施工工藝是否符合標準，安全生產的規章制度是否得到落實......