“三不傷害”活動開展以來，對于我們電力企業的安全生產起到了積極有效的推動和促進作用。“三不傷害”活動不失為保證安全生產的一種有效形式。然而，我們的“三不傷害”活動開展得究竟如何，是否做到了一絲不茍，扎扎實實，嚴肅認真，卓有成效；在實際生產工作過程中，我們是否嚴格執行各項安全工作規程規定、運行檢修安裝規程、有關安全技術措施和危險點控制措施，是否真正做到了“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”？其實不然。違章指揮、違章作業、違章操作及其它各種違章現象，特別是“習慣性違章”現象就足以說明問題。
        例如：不按安全工作規程規定、運行檢修安裝規程、有關安全技術措施和危險點控制措施組織、指揮生產，強令職工違章作業、違章操作；無票作業，無監護人作業，邊辦票邊作業，先作業后補工作票；安全措施未完全落實就開始作業；未經許可人許可作業；檢修工作未完全結束就將工作票交回，辦理工作終結手續；工作票交回后還繼續進行檢修工作；違背工作間斷、轉移、終結制度作業；違背停電、驗電、掛接地線、懸掛標示牌、裝設安全遮欄等安全技術措施作業；工作監護人起不到監護作用，監護人同時進行操作或從事檢修工作，一項工作的監護人兼做其它工作的監護人，監護人擅離工作現場或兼做其它工作；擅自擴大檢修工作范圍，變動檢修工作項目，更改安全技術措施；無票操作，無監護人操作，跳項、漏項、不按操作程序操作；擅自更改、取消操作項目及操作順序；操作前不進行模擬預演，不核對設備名稱、編號、位置及方向，操作中不執行唱票、復誦制度，操作后不進行認真復查；帶負荷拉、合刀閘，帶負荷斷、接引線，帶負荷掛接地線；約時停、送電，約時做其它安全措施或恢復安全措施；不收回工作票就進行送電、轉動機械試轉及其它試驗；設備檢修結束后不按規定進行驗收、試轉及有關試驗就恢復備用或投入運行；發、受令人不使用正規術語及設備雙重名稱聯系工作；隨便在樓板、結構上打孔、安裝起重設備或堆放重物；隨便將井、坑、孔、洞的蓋板取下而不設圍欄或其它警告標志；隨便在生產工作場所存放易燃、易爆物品；不按規定著裝、穿絕緣靴、戴絕緣手套、戴防護眼鏡，進入生產現場不戴安全帽，高空作業不扎安全帶；高處作業上下隨便拋擲工器具、施工材料和其它物品；對于正在轉動的機器擅自進行檢修維護工作，對于轉動機械不做好防止轉動的安全措施就進行檢修工作；隨便在欄桿上、管道上、靠背輪上、安全罩上、運行中設備的軸承上行走和坐立；隨便靠近和接觸各種電氣設備的帶電部分；各種機械、電動、起重和其它工器具使用前不做任何檢查，使用中不遵守有關規定；隨便解除各種保護、閉鎖裝置，隨便拆除、移動、穿越各種警告、隔離、接地裝置；等等。可以說不勝枚舉。
        為什么有章不循、有禁不止，為什么“習慣性違章”現象比比皆是、屢見不鮮？安全情況好不好，關鍵問題在頭腦。溯本求源，歸根結蒂，各種違章現象，特別是“習慣性違章”現象產生的根本原因就是思想問題。它說明我們的安全第一思想還不牢固，自我保護能力和群體防范意識還很淡薄；在生產工作過程中，我們還存在著麻痹僥幸心理，存在著“馬虎、湊合、不在乎”思想。孰不知，不怕一萬，就怕萬一；常在河邊站，哪能不濕鞋？長此以往，久而久之，焉能不出事。
        安全工作千條萬緒，歸根結蒂貴在管理。任何企業，不論企業性質如何，不論是社會主義企業還是資本主義企業，不論是國有企業還是私營企業，不論是股份制企業還是個體企業，安全生產情況的好壞，完全取決于管理。“習慣性違章”現象賴以存在的第二個原因，就是我們的安全監督管理工作還不夠嚴格，特別是班組的基層安全管理工作還不到位。我們的安全生產第一負責人在布置生產工作任務的同時，是否周密部署，詳細安排安全工作；在生產工作過程中，是否嚴格檢查安全工作，檢查各項安全工作規程規定、運行檢修安裝規程、有關安全技術措施和危險點控制措施的貫徹落實情況，發現違章違紀現象，是否給予及時的批評制止和嚴格考核；在總結生產工作的同時，是否認真總結安全工作，做到有表揚、有批評、獎懲賞罰分明；對于安全工作真正做到有布置、有檢查、有總結。事實上是不盡然。我們的部分安全生產第一負責人，特別是基層班組負責人，對于各種違章違紀現象，特別是“習慣性違章”現象往往是視而不見、聽而不聞、司空見慣、不以為然；往往是只顧生產、不講安全，對于安全工作還存在著“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的錯誤思想。
        受各種因素影響，人們的自我約束能力總是有限的。任何工作在失去監督、失去控制的時候，往往會出現偏差，出現失誤，出現漏洞，出現死角，會發生意外，會產生意想不到的后果。安全工作也不例外。“習慣性違章”現象得以生存的第三個原因，就是在生產工作過程中，我們的作業人員之間相互監督、相互制約機制還沒有建立起來。過去，發生設備事故時，我們能夠連鎖一大片；而發生人身事故時，除了連鎖有關領導以外，我們對周圍的人連鎖得就很不夠。在實際生產工作中，我們的作業人員是否存在著只顧自己，不顧他人，看到他人違章，不能給予及時糾正和批評制止等現象；是否存在著“只要自己不違章、不管他人怎么樣” “事不關己、管也無益”等錯誤思想。事實上是確有其事，存在這種現象和思想的人可謂大有人在。
        凡此種種，對于我們的安全生產構成了極大威脅，是我們保證安全生產的大敵，如果不及時糾正，不徹底消除，它將作為一種長期的隱患，直接地、嚴重地、隨時隨地地威脅著我們的安全生產，制約著安全生產工作的健康發展。這是不言而喻的。那么，怎樣才能消除這些隱患呢？鑒于上述幾方面原因，杜絕各種違章現象，特別是“習慣性違章”現象主要應該從以下三個方面入手。
        第一、加強安全思想教育工作，樹立安全第一觀念，增強職工的自我保護能力和群體防范意識，提高執行各項安全工作規程規定、運行檢修安裝規程、有關安全技術措施和危險點控制措施的自覺性和嚴肅性。
        第二、加強安全監督管理工作，建立健全強有力的安全保證體系和安全監督體系，認真落實崗位責任制，在各項生產工作過程中，實行全員、全方位、全過程的安全監督管理。各級生產管理人員，特別是基層班組長，要做到責任到人、工作到位、消滅死角、堵塞漏洞，及時消除各種薄弱環節和安全隱患，把安全監督管理工作落到實處，保證安全監督管理貫穿于一切生產工作過程的始終。
        第三、建立作業人員之間相互監督、相互制約機制，狠反各種違章違紀現象，特別是“習慣性違章”現象，使每一個作業人員在生產工作過程中，不僅對自己負責，同時也對他人負責。在“三不傷害”的基礎上，開展“四不傷害”活動，即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓他人受傷害”活動，創造良好的安全生產氛圍。