安全監督的責任止于何處？！

　　忽然，心中生出一種悲哀，讓我腦海中浮現血淋淋事故場景的同時，有了一個“事故的必然和必然的事故”的結論。

　　曾在一篇《煤礦企業雙流程層次安全管理責任體系》的論文中，在談到對各級監察機構的責任時作了這樣的敘述：“政府設立的監察機構對企業主體實施監察責任，各級監察部門因職能原因，僅對企業主體安全目標進行考核……，對企業安全生產進行監察…… ，對現場安全隱患的落實難以實施有效監察。且各級安全監察部門也存在一定的安全監察責任落實到位與否的問題。”

　　煤礦安全監督的威脅，在于對責任的推諉，在于對利益的貪婪，在于對生命的冷漠。當失職，瀆職的名詞已不能約束安全監察人員的行為時，煤礦安全監督的執法者便輪落為犯罪的土壤，生命毀滅的墳場。

三

　　我始終如一地認為，煤礦安全監督是人人自危的監督，是責任監督的監督，是現場落實的監督。

　　曾經理想地認為，安全監督是一張安全大網，有了專職的安全監督，便有了生命的保障（安康）。

　　但一起起令人怵目的事故，還是讓人們對煤礦安全監督提出了質疑，煤礦安全監督需要太多的落實與執行：

　　國家安全法律、法規在企業的落實與執行。

　　煤礦企業安全管理制度需要在作業現場的落實與執行。

　　作業規程，安全技術措施需要在作業現場的落實與執行。

　　如此等等。

　　但，我們沒有也不可能投入更多的力量來實施每項法令、每項制度以及每項措施的現場監督。

　　有這么一個真實的故事。

　　美國有個著名的植物園，里面種植了各種珍奇名貴的花卉，每天都有大批游客前來觀賞，但時有花卉不翼而飛的事故發生。

　　為此，管理人員在植物園上方裝起了一塊告示牌：“凡檢舉偷竊花卉者獎金200美元”。打這以后，植物園再未發現過丟失花卉的現象。

　　有好奇的游客問管理人員，為何不寫成“凡偷竊花卉者罰款200美元”？

　　管理人員若有所思地答道，如果那樣寫的話，只能靠我們有限的幾個人去看管，而這樣寫，就可能充分調動游客，使幾百上千甚至更多的人參與我們的管理。而且，還會讓動機不純的人產生一種“四處都有目光”的懼怕心理。

　　好一個“四處都有目光”！

　　但是，如果我們把“四處都有目光”改為“人人都在參與安全監督”呢？

　　其實，煤礦井下現場，需要的是更多的“安全”目光。唯有如此，才能在黑漆漆的巷道中，讓“安全”目光如礦燈般照亮著礦工生命的安全通道。

　　當你違章作業時；當你發現別人違犯安全管理制度時；當你看到安全監督人員失職時，你的一句提醒、一種正確的行為，一種因安全責任的驅使所進行的選擇，都會讓煤礦安全監督的大網結著更密，更實。

　　“好人態度害死人”。這是煤礦安全監督歷久彌真的準則。如果違反了這條原則，則必然將??? 你我、他的頭頂上的安全大網撕開一個巨大的空洞。

　　“安全你我他，家庭幸福靠大家”。這是煤礦安全宣教的一句流行語。這里不妨作一改動：“安全你我他，安全監督靠大家”。

　　正是因為有了后一句，我們才會有“第一句”。

四

　　魯迅有一句名言，哀其不幸，怒其不爭。

　　當安全監督失去效力，安全活動受到威脅的時候，你的漠然，麻木、無知、盲目、魯莽以及違章蠻干的行為，都物化為魯迅筆下的人物。--缺乏自我監督，自我警醒的你正在走向生命的不幸。

　　人人自危，這是一種安全監督意識，更是安全自警意識。因為這種意識，我們才能構建群防群治的安全監督大廈。

　　危，危險，事故的來臨。自危，自己可預見的危險，自己預見事故即將來臨。人人自危，每個人在每時做每事時，每個人在每刻看到每人做每事時，預見可能出現的危險所做出監督提醒的行為。

　　這就是對煤礦安全監督人人自危意識的注釋。

　　別忘了，漠視別人生命的同時，你正在毀滅自己的明天和生命的希望。