在這一目標的引領下，四臺礦提煉形成了“安全工作再充分也不過分”的安全核心理念和安全管理關、環境安全關等8個安全關。為了將這些安全理念深入人心，該礦建立了安全宣傳教育長效機制，建起了包括安全知識、安全理念、事故案例、安全教育等內容構成的安全文化長廊和安全文化展廳。通過它們來發揮安全視覺識別系統的警示教育功能。從地面到井下，沿途通過安全宣傳畫、親情標語、大型電子滾動顯示屏、燈箱等形式，把四臺安全文化理念、安全管理觀念、安全價值觀念、安全行為觀念、安全“高壓線”政策、入井須知、上崗要求等融為一體，教育員工時刻繃緊安全弦，不斷提高安全意識。同時，通過在生產一、二線換班室張貼每位員工的“全家?！闭掌斑M行安全宣誓、在接送員工的班車上張貼安全理念標語，播放安全知識，以提高員工的安全意識。女工安全聯保員情系安全，她們經常下區隊慰問員工，使員工在親情溫暖的同時安全意識得到增強，在人文環境中受到教育，提高了整體安全素質。

　　情感文化

　　近年來，四臺礦堅持把情感文化作為全礦企業文化建設中的重要內容不斷完善、不斷創新，努力在工作機制、關愛機制、民主渠道3個方面做文章、下力氣，有力地促進了企業的和諧發展。

　　一是建立健全情感文化工作機制。通過建立特困員工幫扶體系，解決員工的“生活難”；通過建立濟困助學基金會，解決學子“上學難”；通過建立危難員工援助中心，解決員工“看病難”。

　　二是建立春風般的溫馨關愛機制。每逢員工過生日，為其送生日卡和鮮花表達企業對員工的關愛；每年定期為員工進行健康體檢，發現病癥后及時為其治療；經常組織開展豐富多彩的群眾性文體活動。

　　三是暢通情感文化實施，維護職工知情權。不斷完善職工代表大會制度，礦工會每年都要召開礦、區、隊三級職代會，凡是企業重大決策、重大改革方案、企業發展規劃及涉及職工切身利益的事均交職代會審議表決；凡是職工提出的意見、建議和議案，都要進行審議落實。

　　同時，該礦定期召開“礦領導與員工代表懇談會”，礦領導與來自基層的職工代表就企業當前的生產經營情況、改革發展進程等問題進行面對面地交流、溝通，使職工對企業的大事、小事都心知肚明。

　　創新文化

　　創新是企業發展的不竭動力。四臺礦成立了技術創新管理委員會，構建了從礦總工程師到基層區隊技術工人的科技創新責任體系，出臺了《四臺礦科技管理體系》《四臺礦管理創新、技術創新競賽及論文評審管理辦法》《四臺礦技術創新成果獎勵辦法》《四臺礦關于建立科技創新帶頭人制度的試行辦法》等一系列制度，設立了科技創新成果獎勵基金和發明專利獎，并且按季度對技術創新成果進行評審、獎勵，實現了科技成果推廣應用的及時化，有效地解決了制約生產的“瓶頸”問題。

　　近3年來，四臺礦每年都拿出60萬元對科技創新優秀項目人員給予重獎，有效地激發了全體員工參與技術攻關的熱情。今年，該礦完成了綜采礦壓管理系統的開發應用技術、大斷面動壓影響巷道錨固修復技術、大斷面巷道錨桿梁加固頂板技術、CGIS系統拓展與MSGIS系統圖件轉換技術、大面積采空積水下掘進工藝技術、盤區巷道集中處理積水技術、11＃層410盤區東部多層采空積水綜合治理等一大批科技創新項目，并且創造了巨大的經濟效益。

　　近年來，四臺礦不斷涌現出勇于創新、從工作實踐中推出科研小發明的科技人員。據統計，全礦共有1838人次立項攻關，提合理化建議1865條，完成技術革新項目1000余項，科技革新項目和獲獎項目連續3年居同煤集團各礦榜首，還榮獲了全國煤炭系統雙十佳礦井、科技進步“十佳”礦井榮譽稱號。

　　“先進的企業文化是企業生命的常青藤，是企業發展的不竭源泉，企業文化力是企業最核心的競爭力?！薄ⅰ拔覀兯呐_礦經過多年的探索和實踐，逐步形成了精細化管理和人性化管理為基礎的RHM執行模式，使每個員工凝其思、品其味、明其理，形成追求卓越品質、建設優秀企業的共識，這必將推進企業在持續、協調、健康發展的征程上鑄就輝煌?！彼呐_礦黨委書記李福仁如是說。