加強員工隊伍建設是企業長期面臨的一項重大課題和重要戰略任務，需要各級黨組織、黨政各部門全力配合，長期堅持不懈抓緊抓好。
　　把企業做大做強、做精做優，實現跨越發展是永恒的主題和追求目標，是踐行科學發展觀的必然要求，現實中，員工隊伍素質是制約或影響企業科學發展至關重要的一個方面，必須作為一項戰略措施，切實擺在突出位置，堅持不懈抓緊抓好。
　　隊伍現狀及成因分析
　　就煤炭生產企業而言，近年來，隨著科技進步、科技創新，現代企業管理也客觀地對員工隊伍素質提出了更高、更迫切的要求。然而，從實際情況看，員工隊伍素質與企業科技發展步伐，與現代化管理水平、與企業未來對員工素質的期盼和要求相比，還存在一定差距或不適應，主要表現在以下三個方面：
　　文化知識水平較低。長期以來，煤礦處于低收入、高危險行業，生產條件艱苦，生活、工作環境差，社會地位低。上世紀九十年代以后，受市場供求關系影響，生產經營困難，虧損嚴重，資不抵債，時常發不出工資，企業處于破產的窘境，很多人不情愿到煤礦工作。有一定素質的“文化人”對煤礦更是不屑一顧，無人問津。煤礦為了維持生產，只得到經濟、文化相對比較落后的偏遠貧困山區招收工人，這些工人往往因固有的條件所限，接受教育的程度很低，即使如此，他們來到煤礦，目睹經營慘淡的景象，往往干不了幾天就拔腿走人，員工招不進、留不住。資料記載，某百萬噸生產能力的礦井，一年累計招收新工人達2300余人，大中專院校畢業生更是十多年沒有一名落戶煤礦。長期以來形成的員工文化素質低，造成隊伍基礎薄弱。
　　傳統習慣意識較濃。在員工隊伍中，由于受地域、文化、環境、社會經濟發展等因素影響，傳統的思維方式、觀念意識、習慣做法等陳規陋習還不同程度存在，相當一部分員工對自身工作往往要求不嚴、標準不高，應付湊合、敷衍了事，行為缺乏規范，作業缺乏精細，這一狀況對整體工作開展，尤其對科技含量高的工種崗位應有的效能發揮危害極大。一些員工對崗位作業標準要求不嚴，文明生產、精品工程創建存在一定隨意性，表現為只求過得去，不求過得硬，甚至出現違章指揮、違章作業的現象。可以說，沒有高標準的員工隊伍，就難以打造出高標準的精品。
　　缺乏崇高的理想追求。由于受勞動用工政策等多種社會因素的影響，煤礦員工隊伍中，農民工、臨時工或臨時合同工占65%-70%，這一群體擔當著安全生產的主角，受用工體制的局限，這一群體不同程度存在傳統的雇傭思想，有一定的短期行為心理，更缺乏崇高的理想目標追求，加之受社會上拜金主義、享樂主義等不良思潮影響，考慮更多、更現實的是掙錢養家，往往對自己的前途缺乏動力、缺乏信心。工作中不乏這樣的事例，生產設備發生故障，施工過程遇到難題，能夠“藥到病除”及時處理的員工往往鳳毛麟角，屈指可數，這一局面對企業安全生產以及造成的經濟損失往往難以計量。綜上，這些文化層面、傳統意識、用工機制以及社會消極腐敗思潮，影響著員工隊伍整體素質的提高，解決好這一問題對促進企業科學發展、又好又快發展意義重大。