2009年7月21日，山東某煤礦因沒有按要求使用超前支護、較長時間空頂，而發生嚴重冒頂事故，當場造成2人死亡7人受傷。職工明明知道巷道掘進應該使用超前支護，也知道如若不然會造成怎樣的后果，可是為什么仍有人不顧禁令，肆意為之呢？究其原因，正是由于個別職工的僥幸心理在作祟：“哪有這么巧，就恰好出事故？”

　　說到底，僥幸心理其實就是一種賭徒心理，是對企業對自己嚴重不負責任的表現。安全，不是主觀意愿，而是實實在在的客觀實際。“不怕一萬，就怕萬一”，眾多的事故隱患告訴我們，如果我們在細微處麻痹松懈、心存僥幸，就常常會被置于不安全的、暗藏玄機的危險境地。把一次偶然的僥幸成功當作日常工作中的經驗，忘記了生產中的僥幸行為潛伏著發生事故的必然性，必然會付出慘痛的代價。

　　消除這種僥幸心理，首先要加強職工的安全思想教育，真正讓每名職工感受到安全存在的意義，讓安全理念轉化為職工的安全意識，讓職工把這種安全意識變為自己的行為，最終成為一種習慣，從而使安全行為得以堅持落實。另一方面，安檢人員要按照“管理無漏洞、現場無隱患、行為無違章、安全無事故”的“四無”標準，對井下所有地點具體分工，堅持每天下井從井底車場開始，走一路、看一路，從小事抓起，從源頭抓起，發現問題盯上處理，對現場的遺留問題，通過問題落實表和文明生產限期整改卡等形式通知生產單位限期處理，切實把隱患消滅在萌芽狀態。這樣，沒有了僥幸存在的土壤，僥幸心理必然就會走向消亡。