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煤礦安全防控體系的建設

  
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  1、政府應不斷強化“國家監察,地方監管,企業負責”的煤礦安全工作格局。

  落實安全生產責任制,健全法律法規和技術標準規范,尤其是煤礦事故處罰、賠償、監管等方面的法律法規,只有在加大煤礦事故處罰力度、將事故成本調至大大高于煤礦企業收益、讓發生事故企業賠不起、將事故處罰成本無限擴大,才能遏制住以“犧牲廉價煤礦工人生命換取煤礦高受益”的畸形發展模式,為提升煤礦工人安全感創造穩定的環境。

  2、政府采取科學的方法強制進行職業篩選工作。

  煤礦工人隊伍的構成具有明顯的缺陷,因此要淘汰技能不合格的煤礦工人,勸退身心不適應煤礦工作的工人,尤其是要勸退有心理問題的工人。在淘汰中,要采取科學的手段,進行嚴格的審核淘汰,同時也要注意對淘汰工人的后續保障,解決煤礦工人隊伍的結構性缺陷,根除隱患,以提高煤礦工人整體安全感水平。

  (三)三級防控礦難機制:按照“企業負責、政府支持”的原則,國家、地方、企業共同增加煤礦安全投入,加快科技攻關,完善煤礦安全機制。

  1、建立煤礦工人心理救助體系,進行心理輔導。

  建立心理咨詢室,及時疏導煤礦工人的心理問題,將過度的“自保”和“焦慮”等這些不利于煤礦工人工作、生活的意識降低到最低點,轉“消極影響”為“積極影響”,減少心理壓力;委派心理咨詢員,深入煤礦工人的家庭生活,研究和掌握工人的安全心理狀況,減輕煤礦工人的家庭心理壓力;適時開展煤礦工人的心理應激能力培訓,提高煤礦工人的心理承受能力。

  2、把握激勵原則,調整煤礦企業分配制度,增加煤礦工人安全感。

  勞動分配中,企業應該堅持激勵原則和公平原則,提高煤礦工人的工資和福利水平,調動煤礦工人的勞動積極性。煤礦工人的勞動動機不僅會受到絕對報酬的影響,而且還會受到相對報酬的影響,也就是說煤礦工人不僅關心自己的收入,還關心自己勞動收入的相對值,進行橫向縱向的比較。收入差距過大,可能就會造成煤礦工人強烈的不公平感,影響工作情緒。因此堅持按勞分配的公平原則是對煤礦工人激勵的有效手段,利用經濟學的基本原理增加煤礦工人歸屬感,減少不公平感,這對提升煤礦工人安全感起著重要的作用。

  3、增加安全投入,完善設施,減輕煤礦工人的疲勞程度,增加煤礦工人的安全感。

  國家安排專項資金、省級政府安排配套資金、企業足額提取煤炭生產安全費用,三方共同增加安全投入,加快安全機制建設。企業自身加大煤礦安全投入,積極改善井下惡劣工作環境,完善配套設施,降低煤礦工人的疲勞程度,加快煤礦工人疲勞恢復速度,提高煤礦工人心理承受能力。同時煤礦企業要限制超產,理性平衡效益和安全,通過開發新技術,逐步淘汰技術落后、浪費資源和環境污染嚴重的工藝、技術、裝備等,逐步降低煤礦事故的發生率,提高煤礦安全生產保障能力,為提升煤礦工人的安全感提供環境支持。

  只有建立“礦難三級防控體系”,煤礦安全事故頻繁發生的局面才能從根本上得到扭轉,煤礦工人的心理安全、生命安全、社會安全才能得到保證。

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