??? 3、建立完善的工作體系是隱患排查工作的重要保障

??? 隱患排查治理工作必須建立完善的責任體系，做到環環相扣，一級對一級負責，一級監督一級，確保隱患排查治理工作層層傳遞，層層落實。

??? 首先，公司成立以安全副總經理為組長的隱患排查治理小組。副組長為公司安全監察室負責人，成員為公司各部室主要負責人；組長對全公司安全隱患排查治理負責，副組長負責各礦井安全隱患排查治理監督檢查和安全隱患信息管理；各成員均有各自的職責，如生產部、技術部負責制定安全隱患認定標準以及安全隱患治理各項措施具體要求等。

??? 其次，礦井成立以礦長為組長的隱患排查治理小組。各礦礦長是本礦安全隱患排查治理第一責任人，副組長為各副礦長，成員為各股室負責人，各專業副礦長對本專業安全隱患排查治理負領導責任，安全副礦長對本礦安全隱患排查治理負監督檢查責任。小組對公司檢查出的安全隱患進行落實治理，并及時反饋。

??? 再次，區隊成立以區隊長為組長的隱患排查治理小組。各區隊長是本區隊作業范圍安全隱患排查治理第一責任人，副組長為分管安全的副區長，成員為各班組長。小組對礦井檢查出的安全隱患進行落實治理，并及時反饋。

??? 第四，各班長是本班安全隱患治理的第一責任人。各班組和職工對本班組和崗位的隱患排查治理工作負責。并對上級檢查出的安全隱患進行落實治理。

??? 4、隱患排查治理管理應規范化

??? 為確保隱患排查工作取得實效，邵武煤業有限公司編制了一系列的有關隱患排查和治理的規定，明確了煤礦安全隱患排查治理的基本工作程序，規范了安全隱患的認定標準以及各項技術措施的編寫內容，基層管理人員人手一冊，對煤礦安全隱患排查治理工作起到了很好的規范和指導作用。

??? 隱患的分類和認定：公司根據各礦井的實際情況，制定了各礦井《隱患分類和認定手冊》，把隱患分為采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水等6大類，各類隱患又再分成頂板、局部通風、爆破、粉塵防治、設備等若干項細的隱患，以便在隱患排查過程中予以認定；另外還把煤礦“三違”作為行為隱患納入安全隱患排查的工作范圍，研究分析“三違”分布規律，將“三違”分為一般“三違”和嚴重“三違”兩類，并采不同措施進行治理，從而逐步消除煤礦“三違”現象。

??? 隱患未落實整改的處罰，公司制定了《礦井隱患排查治理處罰辦法》，對各管理層所查出的安全隱患，各安全管理部門均下達整改通知書，責任限期改正。限期未改正的，按照公司制定的《礦井隱患排查治理處罰辦法》(其中包括“三違”處罰)，進行處理。

??? 隱患排查及信息管理。煤礦各生產區隊和班組每天堅持對本區隊作業范圍安全隱患進行排查，每天把排查結果報告礦安監站，安監站要確保每班有一名安監員對各工作面進行巡查；煤礦組織安監部門每周對本礦范圍內的安全隱患進行排查，并將排查情況上報公司安監室；各專業副礦長每旬組織對本專業的安全隱患排查，排查結果篩選后報告礦領導同時報告公司安監室；礦長每月組織1次重大安全隱患的專項排查，排查結果每季度由公司匯總并向集團公司安全監察室和當地煤礦安全監察機構報告。公司安監部每月組織1次以安全隱患排查治理為主的專項檢查，每旬對各礦上報安全隱患信息篩選統計分析并向公司有關領導報告。

??? 隱患排查治理工作的規范化，調動了基層區隊以及各級管理人員排查治理隱患的積極性和主動性，煤礦“三違”明顯減少，礦井作業環境大為改善，各類事故的發生率明顯降低，實現了安全管理由事后處理向超前防范的轉變。