安全管理是指對生產過程中安全工作的管理，是管理者對企業安全工作進行計劃、指揮、協調和控制的一系列活動。安全管理的目的是提高災害防治水平，預先發現、消除或控制生產過程中的各種危險，防治發生事故，避免各種損失，最大限度的發揮安全技術措施的作用，提高安全效益，推動企業生產活動的正常進行。

　　煤礦生產是高危行業，煤礦工人時刻受到水、火、瓦斯、煤塵和頂板“五大”煤礦災害的威脅，近幾年的煤礦事故中，幾乎都是管理上的疏漏。因此，煤礦安全管理對煤礦的生產和效益是非常重要。

　　1 煤礦安全管理的本質

　　1.1 效益性。惟利是管理的出發點，效益是管理的終結。安全管理的效益最直接的表現是經濟效益。優秀的安全管理不僅能大大減少事故損失，還能提高工作效率，促進煤礦企業的飛快發展。

　　1.2 長期性。煤礦安全貫穿于煤礦生產活動的始終，只要煤礦進行生產，就存在安全問題，就須進行安全管理。所以，安全管理在煤礦的生產活動中是長期而艱巨的工作。

　　1.3 科學性。煤礦的生產活動有其自身的規律性。在人們的長期探索和實踐中，尋找安全管理的客觀規律，將其運用到生產實際中，保障生產活動的安全性。

　　1.4 群眾性。煤礦安全和廣大職工的切身利益密切相關，并且和職工的行為緊密相連。所以，安全管理不是少部分人的管理，而要發揮廣大職工的力量，實行職工的自我管理。

　　1.5 預防性。安全管理的目標是確保煤礦的安全生產，防止各類事故的發生。所以，要將安全管理放在煤礦日常生活的首位。

　　1.6 強制性。煤礦安全管理就是要將各種規章制度，規范化的行為強加到被管理者的日常工作中。不強制就不能約束被管理者的無序狀態，而這種無序狀態往往危及著職工自身生命和健康。

　　2 安全管理的主要內容

　　2.1 安全管理的基礎工作 建立各部門管理與職工監督相結合的安全管理體制。沒有群眾監督的管理體制是行不通的，容易造成走過場；建立煤礦企業的安全生產責任制，實行事故包干到個人的制度，避免在管理中出現管理空白區；不定期對職工進行安全宣傳和安技術教育，制定企業安全生產目標和各階段的計劃。

　　2.2 生產中的安全管理 鑒于煤礦工作的特殊性，加之有大型設備的使用，加劇了煤礦生產的不安全因素。所以，要加強對人員的不安全行為做到及時發現和控制，對設備進行檢測和維修，對井下的危險源做到清晰辨識，加強安全監控系統的管理。

　　2.3 安全信息工作 要從其他煤礦企業和本礦區發生過的事故中吸取教訓，完善本企業的安全管理系統。提高安全管理的信息化水平，做到對各種安全生產信息的搜集、整理、反饋等工作。