安全是每一個企業生存與發展的前提，對于易燃、易爆、易中毒的燃氣特殊行業，安全更為重要，它是企業賴以生存、發展的基石。安全工作是燃氣行業的生命線，它不僅關系到企業自身的生存發展，也關系到千家萬戶生命財產的安危。因此，確保燃氣管網及設備的安全運行和穩定供氣，是每個燃氣管理單位永恒的課題，也是每個安全管理者的責任和義務。

　　一、認識規律，掌握安全生產主動權　

　　決定安全與否的基本因素主要有以下6項：

　　1、操作人員嚴格執行操作規程；及時發現、處理異常或危險狀態；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供生產過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。

　　2、設備是重要的物質基礎，設備都有壽命，任何設備的故障都有其規律性。

　　3、物料：生產過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。

　　4、環境（時間和空間）：空間是指作業的環境，作業的時間要考慮夜班、節假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發時刻。

　　5、科學與技術：任何先進技術都有特殊的安全問題，選擇生產技術的首要條件是安全可靠，安全技術研究就是針對生產過程中發生的事故開展研究；針對生產過程中出現的危險現象開展研究；針對生產過程中潛在的危險現象開展研究；結合新技術發展提出的新問題開展研究。

　　6、管理：安全生產管理是企業管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

　　二、分析安全事故現象及原因

　　回顧燃氣行業生產運營管理活動中，有過多次的險兆隱患，也發生過一次又一次的火爆事故，無論是帶氣搶修作業時的混氣爆燃；腐蝕管道的泄漏爆燃；通氣點火的置換爆燃，都在用活生生的生命和健康警示著我們，在給百姓帶來潔凈和方便氣源的同時，潛在著巨大的安全隱患，引起我們的深思和關注，其原因如下：

　　1、企業領導對安全重視程度不夠，認識不到位，出現重生產輕安全現象，致使安全下達的指令、要求、檢查、落實成一只空文，形成安全管理懸掛置空式，是安全事故的最大原因。

　　2、領導重視，但執行監督機制不健全，致使一線操作人員認識不清，執行不到位，形成安全管理逐級衰減，制度要求得不到很好的落實。

　　3、安全管理機制不完善不健全，導致管理工作的環節及細節沒有明確的制度銜接，造成操作規程、流程再造的空白，導致事故的發生。

　　4、設備設施的多年運行潛在諸多隱患，檢查管網設施手段落后，預防監控不到位，導致事故的發生。

　　安全管理應做到全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，又縱向到底。安全生產是各方面長期努力的結果，發生事故是安全管理弊病的總暴露。

　　三、如何做好安全工作，保障安全供氣

　　1、解決認識問題，突出安全工作的基礎地位。燃氣生產、輸配、使用諸環節安全與否，是關系到社會穩定、公共安全的大事。我們把安全工作放在各項工作的首位，正確處理安全與生產，安全與效益，安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位。

　　2、完善安全生產管理制度，落實各級人員安全生產責任制。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，為了能夠落實好安全生產責任制，對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，通過與各級各類人員層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，做到“誰主管、誰負責；誰在崗、誰負責”，并按要求追究其責任。

　　3、積極開展安全性評價和風險評估工作。要實現安全生產，關鍵是做到“安全工作在前、預防工作在先”，實現安全生產超前管理。我們加強對調壓站、柜的監控檢查，定期對危險源進行綜合性安全評價，有針對地采取措施實施危險源控制管理。對中低壓管網按照年限、腐蝕程度及危害程度進行劃分評價，制定巡視監控計劃，為應對突發事故，制定應急搶險預案，并加以演練，確保設備的管網及設備設施安全運行。

　　4、做到嚴把燃氣管道工程質量驗收關。燃氣管道工程施工質量的好壞，直接關系到燃氣管網運行的安全，按照規范要求我們對接收燃氣管網嚴把工程質量驗收關，從源頭上消除燃氣管網及設施的安全隱患，確保燃氣管網安全運行。