一、以往安全管理傳統模式存在的不足

　　1、以往的傳統教育對宣傳教育沒有高度重視，管理者只是注重抓經濟效益，對安全工作認識不夠，思想上就沒有加以重視。因而，基本上沒有作宣傳教育工作，即使有也是膚淺地談談，走過場，加油員工也只是聽聽而已，根本沒有深入人心，也沒有起到宣傳教育的作用。造成員工的意識當中根本沒有安全的概念。

　　2、傳統模式輕視事前發現隱患，注重事后處理。一般在出現安全事故后，然后加強安全工作的管理，大有“亡羊補牢”的感覺，這樣就容易埋下隱患，可能在短時間內會引起員工的注意，但事情過去后，領導不強調安全問題，安全管理工作基本上沒有人抓，所以今后安全事故的發生買下非常大。

　　3、傳統的安全管理方式只是管理者制定安全規章制度，不能調動每個人的主動性和積極性。廣大員工認為，安全管理工作是領導的分內之事，與自己關系不大，所以，從思想意識上人們就沒把安全問題放在心上，更談不上積極主動地配合領導，形成領導干部孤立地實行安全管理，收效較小。

　　4、傳統的安全管理方式沒有科學性，過于簡單、形式化，操作起來很難見到實效，其實，安全管理是一門很重要的、值得深入研究的科學，與經營銷售一樣是有緊密、嚴格、規范的操作程序的。以往的安全管理方式只是孤立的制度，沒有系統科學的標準，所以難以落實，很難起到相應的作用。

　　二、加油站應用科學管理方式加強安全管理勢在必行。

　　石油石化作為高危行業，要實現安全經營銷售，必須研究安全的科學理論，揭示安全的科學規律，運用科學的管理方式提高企業安全管理工作水平。以往企業安全管理工作大多采用傳統安全管理，與現代化科學管理方法相比存在明顯不足。傳統安全管理工作采取“事后處理”模式，由于存在許多弊端，致使事故不斷發生。而科學化安全管理工作的著眼點是預先對危險進行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預防為主，綜合治理，防患與未然。因此，從企業發展趨勢來看，現代科學化安全管理取代傳統管理已是勢在必行。